為了加強材料管理，提高工作規範化，及時反映材料使用情況，特制定以下幾條制度：
一、、各專案部應嚴格執行《各項制度實施細則》中關於材料收發的內容。
二、各專案部應有專人詳細填寫《材料明細報表》，及時記錄每日各種材料進場時間、規格、數量、金額等內容。
三、各專案部應在每月月終後，及時做好材料彙總工作，並在次月5日之前，直接將《材料明細報表》的原件（複寫件、影印件無效）交至公司材料科進行核對，公司不再派人到各專案部收取《材料明細報表》。
四、各專案部材料進、出場應有票據，同時在票據上應詳細填寫材料名稱/數量/規格/型號/品牌/進、出場時間。票據應有專案經理和保管員共同簽字確認，並註明專案名稱，同時專案部應在月底及時做好票據整理工作，應在次月5日之前，直接將票據原件（複寫件、影印件無效）交至公司材料科進行核對，公司不再派人到各專案部收取票據。
五、公司內部調撥（鋼管、扣件、舊模板、舊方木等）的材料進、出場票據，應有專案經理和保管員共同簽字確認，並註明專案名稱，同時專案部應在月底及時做好票據整理工作，也應在次月5日之前，直接將票據原件交至公司材料科進行核對，公司不再派人到各專案部收取票據。
六、公司內部調撥材料的票據，在單位表示時應準確，鋼管用「公尺」表示、扣件用「只」表示、模板用「平方」表示、方木用「根」表示，其他材料各專案部根據實際單位填寫，禁止估約。
七、1、對於租賃公司的鋼管扣件進場、出場票據，應有專案經理和保管員簽字確認，並註明專案名稱。每月及時做好彙總整理工作。2、對於公司倉庫的鋼管扣件進場、出場票據，應有專案經理和保管員簽字確認，並註明專案名稱。
租賃費用為：鋼管0.01元，扣件0.
0075元，各專案部每月及時做好彙總整理工作。
八、各專案部對於各種進場材料，應對照實物清點，保證請點數與隨車票據數量吻合。
九、主要材料的驗收方法：
1、鋼材：車到現場時，及時（無特殊情況應在10分鐘內）到場進行驗收，核對憑證，驗查單據上鋼材品種、等級與實際進場材料是否一致，清點無誤後，允許卸車，在卸車後檢查鋼材表面是否有裂紋、結疤、摺疊、凸塊或凹陷，各專案部在驗收清點時發現此類問題時，該批鋼筋一律拒收。圓鋼、螺紋鋼：
分別對同一批鋼材進行點件（根），用游標卡尺量出直徑，超出規範的一律拒收。線材：隨車過重車磅和空車磅，磅差量須在允許範圍內。
驗收無誤後在票據上簽字。
2、混凝土：車到現場時，及時（無特殊情況應在10分鐘內）到場進行驗收，核對憑證，驗查單據上的強度等級、方量與實際是否一致，驗收無誤後，驗收無誤後在票據上簽字。
3、水泥 ：車到現場時，及時（無特殊情況應在10分鐘內）到場進行驗收，核對憑證，驗查單據上水泥品種、強度等級與實際進場數量是否一致，檢查水泥出廠日期是否超出規定時間，清點無誤後，允許卸車，驗收無誤後在票據上簽字。
4、石料：車到現場時，材料人員須及時（無特殊情況應在10分鐘內）到場進行驗收。檢驗隨車票據，核對車牌號，並上車對品種、質量進行檢查，驗收無誤後在票據上簽字
5、砂：驗收人員在卸車後，應檢查車箱內是否方直（正），有無凹凸部位，驗收無誤後在票據上簽字。
6、磚：車到現場時，及時（無特殊情況應在10分鐘內）到場進行驗收。清點磚的數量、檢查磚的外形、顏色及聲音。
磚的外形要方正，尺寸正確、稜角整齊，不得有彎曲和雜質造成凹凸，顏色要純正，不得有鏽色、焦黑色的過火磚，或淡黃色、敲之啞的欠火磚。與隨車票據核對無誤後在票據上簽字。
7、木材、人造板材：車到現場時，須及時（無特殊情況應在10分鐘內），到場進行驗收。清點數量、檢查外形尺寸是否正確、是否有霉變、蟲蛀、腐爛等。與隨車票據核對無誤後在票據上簽字。
各專案倉庫材料管理規定
專案倉庫材料規定及要求 倉庫管理人員要嚴格遵守公司各項規章制度，忠於職守，盡心盡責，保證公司物資正常有序排程，做好物品的驗收 發放 保管 盤點等工作。1 物品入庫前要與入單核對，核實物品與入庫單填寫的數量是否相符，質量要求是否無異，簽字後方可辦理入庫手續，如發現有不符合以上要求，拒絕入庫，並告知採購...
各專案踩盤小結
樓盤位置 西山新城 草海時代公寓位於益寧路與昆安高速交叉口 原西部石材城旁 樓盤分析 樓盤地處昆明西市區，地處規劃建設中的地鐵三號線主要入口旁，現階段周邊配套齊全，商業購物 生活配套設施在逐步完善中，但缺乏娛樂設施的相關配套，隨著西市區的逐步發展，未來專案的價值優勢及公升值潛力較大。樓盤近況 根據踩...
專案部各項安全制度
安全技術交底制度 施工前，由專案主管技術人員編制安全技術措施並向施工員進行書面技術交底。安全技術措施交底包括 分部分項工程施工技術交底 大型特殊工程單項技術交底 裝置安裝工程技術交底，使用新工藝 新技術 新材料 新裝置的技術交底。專案部安全技術交底必須實行逐級技術交底，並縱向延伸到班組全體作業人員。...