專案倉庫材料規定及要求
倉庫管理人員要嚴格遵守公司各項規章制度，忠於職守，盡心盡責，保證公司物資正常有序排程，做好物品的驗收、發放、保管、盤點等工作。
1、物品入庫前要與入單核對，核實物品與入庫單填寫的數量是否相符，質量要求是否無異，簽字後方可辦理入庫手續，如發現有不符合以上要求，拒絕入庫，並告知採購人員及公司處理。
2、物品入庫的堆放必須符合先進先出的原則，入庫必須憑採購人員及倉庫管理員簽字的有效單據。如有甲供材料須有專案經理及倉庫管理員簽字的有效單據，甲方**的材料，專案經理必須按公司上報甲方的計畫領取材料，不得隨意更改材料計畫，如有變更要和公司預算人員溝通，協商一致公司發文後才能領取，若未經公司同意私下領取入庫；專案管理人員，倉庫管理人員將接受甲方與總包合同中材料條款中超供罰款（甲供材料所訂材料價款3倍罰款）。
3、各班組固定人員領取材料，非領料人員不得隨意進入倉庫，杜絕無關人員未經庫管員同意隨手拿倉庫內物品；有此類事件發生時，庫管員告知專案經理，先給予警告，如屢教不改項將視為偷竊進行處罰，有權清理承包班組，並不於結算。非本工程所用物品的揶借須經公司負責人簽字後發放。如有違犯此規定公司將以追究責任，並對責任人進行處罰。
4、出庫材料數量要向領料人當面交清憑領料人簽字的有效單據出庫；做到既方便生產，又控制損耗，不符合要求（未簽字）不發放。發放材料時損耗產品，要以舊換新（例如鋸條，電焊手套；如有人為的損壞管理員不預調換）損耗物品入庫的數量和**的數量要對應，不經常用的物品庫管員及時辦理剩料退庫手續（特別是工具）如有遺失須做賠償有效單據。
帳務管理：倉庫要以準確、詳實、及時為原則每日進行自我盤查確保準確無誤。核查倉庫實物庫存，如發現不符，及時查詢並糾正。
票據存根有每本票據用完後移交到財務處；出入庫物品及時登記入賬，做到日帳日清，單據及時交財務****十一分公司
2023年9月2日
各專案部材料上報制度
為了加強材料管理，提高工作規範化，及時反映材料使用情況，特制定以下幾條制度 一 各專案部應嚴格執行 各項制度實施細則 中關於材料收發的內容。二 各專案部應有專人詳細填寫 材料明細報表 及時記錄每日各種材料進場時間 規格 數量 金額等內容。三 各專案部應在每月月終後，及時做好材料彙總工作，並在次月5日...
專案材料倉庫管理規定
1.目的 對材料貯存的過程進行管理控制，防止材料的損壞 變質。2.適用範圍 本公司所有的施工專案部材料管理。3.職能部門及職責 3.1 財務部 採購部 後勤部 負責制訂本規範，並組織及監督實施。3.2 專案部 負責組織場內 庫內材料貯存管理 4.工作程式 4.1 材料入庫前驗收 材料在進場或入庫前，...
各專案踩盤小結
樓盤位置 西山新城 草海時代公寓位於益寧路與昆安高速交叉口 原西部石材城旁 樓盤分析 樓盤地處昆明西市區，地處規劃建設中的地鐵三號線主要入口旁，現階段周邊配套齊全，商業購物 生活配套設施在逐步完善中，但缺乏娛樂設施的相關配套，隨著西市區的逐步發展，未來專案的價值優勢及公升值潛力較大。樓盤近況 根據踩...