（一） 作息時間
1、 每日早9：00到銷售部現場簽到，安排定點位置；
2、 中午12：00-13：00為午餐時間（隨季節調整）；
3、 每日晚18：00到銷售部現場開會彙總當日情況；
4、 每週休息一天（輪休）。
（二） 考勤制度
1. 行銷員早考勤9:00分，晚考勤18:00分，早晚考勤必須本人親自簽到，如有特殊情況須向銷售部經理請假。每月此種特殊情況不能超過三次，超過三次以上者視為曠工。
2. 行銷人員每月休假4天，不允許請假(如遇特殊情況，可向經理申請調整)乙個月內請假一次扣除當月全勤獎的一半，請假2次，扣除當月全額全勤獎。
3. 事假、病假扣除當天工資。
4. 無故不到崗者視為無故曠工，扣除當天工資。三次曠工以上（包括三次）給予辭退；
5. 行銷人員必須按時上班。如有特殊情況必須向行銷主管請假。
如上班時間行銷人員未在指定崗位20分鐘以脫崗處理，扣工資10元/次，脫崗20分鐘以上扣半天工資。一月脫崗三次扣除當月全勤獎
6. 行銷人員如辭職，應提前三日向銷售部負責人提出書面說明。
7. 新行銷人員一月工作累計不滿7天無底薪。
（三） 直銷部薪金、任務及獎金制度
1) 行銷人員工資：試用期一周，試用期不合格，不計工資；
試用期滿：
底薪：650元/月
全勤獎：50元/月
提成：實際成交總房款的1‰。
2) 行銷人員業績任務：
行銷人員帶客周一至周五每日必須2批，對應底薪10元/批；週六至週日3批，完成任務獎勵10元/批。
3) 行政積分考核：
來電：1分
來客：2分
成交：5分
全勤：3分
4) 每月行政積分滿155分（不含155分）以上，公司分別獎勵：第一名100元；第二名50元；
5) 所有工資、佣金、獎金等同置業顧問一起發放。
春天花園芙蓉閣售樓部
2023年2月21日
行銷管理制度
世紀家居建材城 陝西卓樸房地產營銷策劃 2014年05月25日 一 行銷控制管理制度 二 行銷行政管理制度 1 行銷主管管理行銷人員每日的考勤 2 行銷主管負責專案dm宣傳單的投放安排，工作計畫等 3 行銷主管整理行銷人員的蒐集回來的客戶資料，進行客戶統計，並每週提交給開發辦，開發辦進行統一管理及分...
行銷管理制度
行銷團隊及人員管理制度 1 人員配備 利海團隊 a組 7人，置業通團隊 b組 7人，思源團隊 c組 7人，人員必須固定，遇特需情況人員有變動需提前一天向開發商營銷總監遞交書面報告。2 行銷帶客輪排制度 1 行銷人員必須知曉自己所在組的編號和所對應的團隊名稱。2 行銷人員帶客進入售樓部必須通過物業導臺...
行銷管理制度
一 行銷管理 1 行銷經理負責專案dm宣傳單的投放安排，工作計畫等 2 每天外出行銷的團隊，以每人10個有效客戶 為考核標準。3 行銷經理整理行銷人員的蒐集回來的客戶資料，進行客戶統計。4 行銷人員必須聽從銷售經理業務上的安排，不聽從工作安排的，將受到一定的懲罰，重者開除。5 行銷人員帶回的客戶由當...