人員聘用管理制度

2021-03-04 02:33:53 字數 2987 閱讀 1637

1、總則

為規範公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。

2、人員需求申請與審批:

2.1 總監級的人員需求,由總經理室決定。

2.2 經理級的人員需求,由副總/總監填寫《人員增補申請/審批表》,提出人員需求,經人力資源部審核,總經理批准。

2.3 主管級的人員需求,由用人部門經理/總監填寫《人員增補申請/審批表》提出人員需求,經人力資源部審核,副總審核,總經理批准。

2.4 班長職員級的人員需求,由用人部門主管填寫《人員增補申請/審批表》提出人員需求,由部門經理、總監審核,經人力資源部審核,副總批准。

2.5 普通員工的需求,由用人部門主管填寫《人員增補申請/審批表》提出人員需求,由部門經理、總監審核,經人力資源部審批。

3、招聘的實施:

3.1 公司所有人員的招聘統一由人力資源部組織實施。

3.2 為廣納賢才,引進更多更好的人才,促進公司員工素質的提高,應多渠道、廣泛地開展招聘工作。

3.3 為更好地應對不斷變化的市場環境和滿足公司發展所需人才,將根據公司不同時期的戰略和目標,確定合理的人才結構,進行必要的人才儲備,因此必須:

3.3.1 按工種類別,建立人才資訊庫;

3.3.2 將重要人才通過優厚待遇聚集到公司,為公司創造最大化的價值;

3.3.3 對公司外的人才進行跟蹤,保持密切聯絡,使得當公司發展需要增加人力資源時可及時招聘到位;

3.3.4 與各高等院校的密切聯絡,為企業發展造就後備人才。

4、面試的組織實施:

4.1 面試接洽:由人力資源部組織,面試時應有禮有節、認真組織、有序安排,以體現公司的良好形象。

4.2 初試:由人力資源部組織,初試時應對應聘者的身份證、學歷證及其他相關證件進行了解核實(如重要或高階職位,還必須用其他方式,進行更詳細徹底的了解);可通過面談或筆試對工作經驗和基本技能進行測試,有必要且有條件時還可進行綜合測評,或其他專業測試;

4.3 複試:初試合格者,安排用人部門複試;主管級及以上人員須由人力資源總監複試。

4.4對離職人員申請復職的規定:正常離職人員再次申請入職須相隔三個月以上;自離、被辭退及開除(解雇)人員公司不再錄用;特殊情況經總經理批准的可不受上述時間限制。

5、錄用:

5.1 選聘人才的原則

5.1.1 德才兼備,以德為先的原則:

1)德:是指有良好的品格、遵紀守法、以公司利益為重、誠實有責任感;

2)才:是指具有豐富的專業知識、具有良好的技能。

5.1.2 平等競爭的原則:

堅持考核公正、評價公正,建立客觀公正的評價標準,在擇業面前人人平等,杜絕歧視現象,在考核過程中引入競爭機制。

5.1.3 迴避的原則:

在招聘中,凡與應聘人員有直系親屬關係[指父子(女)、母子(女)、夫妻、兄弟姐妹]的公司員工,應予以迴避,不得參與或干涉招聘工作。

5.1.4 人盡其才、事盡其人的原則:

在人力資源管理中,公司引入競爭和選擇機制,用合適的人做合適的工作。通過人才的合理流動和置換,促進優秀人才的脫穎而出,實現人力資源的合理配置和啟用沉澱層,並使人適合於職務,使職務適合於人。

5.2 錄用許可權:

5.2.1 面試合格者,經理室成員和財務管理部經理由副總提議,經人力資源部審核,總經理批准錄用。

5.2.2 面試合格者,部門總監、經理、主管級人員(財務部經理除外),經人力資源部審核,總經理批准錄用。

5.2.3 面試合格者,主管級以下人員,經人力資源部審核,部門最高負責人批准錄用。

5.3 錄用人員入職手續的辦理

5.3.1 被錄用者,由人力資源部負責通知錄用,並通知到指定的醫院體檢,如期辦理入職手續。

5.3.2被錄用者,按規定時間帶好身份證、學歷證、及其他相關證件體檢結果、近期免冠1寸相片3張等資料,到人力資源部報到。

5.3.3 報到時,由人力資源部辦理入職手續:

1)辦理廠證、考勤卡;

2)開具《新入職人員食宿安排單》到總務,辦理食宿安排;

3)開具《培訓通知單》,按照培訓通知要求參加新員工入職培訓。

5.3.4 報到後,由人力資源部安排進行入職培訓(有條件時,可安排進行軍訓),培訓考核合格後安排到用人部門上班。

5.4 凡有以下情形之一者,公司將不予錄用:

5.4.1 違反國家法律法規尚未結案者;

5.4.2 有精神病、或傳染病、或其他疾病將影響正常工作者;

5.4.3 年齡未滿18歲者;

5.4.4 與原公司未解除勞動合同者;

5.4.5 被公司解雇(開除)或自動離職者;

5. 4. 6曾因****、私挪**受到處罰者;

5.4.7 在本公司離職後,有影響本公司聲譽的行為者。

5.5 錄用公司員工的直系親屬[指父子(女)、母子(女)、夫妻、兄弟姐妹]:

5.5.1為避免不必要的糾紛和對公司利益造成損害的可能性,公司將盡量避免聘用直系親屬;

5.5.2 在招聘公司員工的直系親屬時,必須遵循以下規定:直系親屬原則上不能在同一部門工作,更不允許是上下級關係。

5.6 錄用特殊崗位人員的擔保和保證金

5.6.1 為了避免公司利益造成損失,公司在聘用司機、出納、採購等特殊崗位的人員時,必須有公司認可的人員擔保。

5.6.2 擔保人應是公司所在地戶口、並有固定職業和一定的經濟擔保能力。

6、試用:

6.1 應聘者被錄用後,即成為公司的試用員工。員工在試用期,應不斷充實自己,掌握本職工作所應具備的方法和技能,盡快熟悉工作環境,達到本職工作崗位的要求。

6.2 試用期限:試用期通常為三個月,以每月15號為界限,每月15號前(含15號)入職者試用期從當月開始累計,15號以後入職者試用期從下月開始累計。

6.3 試用期滿的考核:試用期滿,經考核合格的員工,即予以轉正。

6.4 試用三個月不合格者,可根據實際需要延長試用期,但試用期最長不得超過六個月。

6.5 試用不合格者,可隨時給予解雇。

7、附則:

7.1 本制度由人力資源部負責組織制訂,經總經理批准後頒布實施,修改

時亦同。

7.2 本制度自2023年6月10日起施行,原有之相關制度同時廢止。

總經理:

二○○五年十月二十七日

人員聘用管理制度

檔案層階 三階檔案 檔名稱 人員聘用管理制度 檔案編號 檔案版次 a0 制定日期 2011 3 14 1 目的 招聘錄用更規範化 制度化,及時有效地為公司取得人力資源,為各部門合理選才 備才,確保人員招募工作的有序進行,特制定本制度。2 範圍 此檔案適用於公司所有應聘人員及在職員工。3 定義 3.1...

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招聘人員 一 總則 為規範公司的人員管理,特制定本制度,分為以下幾點 二 招聘的實施 1 公司所有人員的招聘統一由人事行政部組織實施。2 為廣納賢才,引進更多更好的人才,促進公司員工素質的提高,應多渠道 廣泛地開展招聘工作。3 為更好地應對不斷變化的市場環境和滿足公司發展所需人才,將根據公司不同時期...

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第一章總則 第一條為了規範員工聘用管理,特制定本辦法。第二條本辦法適用於公司總部及各分支機構的所有員工。第二章錄用 第三條錄用人員需提供身份證 外地戶口人員提供當地暫住證或其他有效證件 學歷 學位證 原單位 離職證明原件及影印件 並應在入職兩周內提交上述證件。第四條員工錄用後,應到公司安排的醫院進行...