聘用管理制度

2021-03-08 19:02:54 字數 1386 閱讀 3791

第一條目的

為了統一公司的招聘標準和招聘程式,確保用人需求和招聘質量,引導並規範員工正確辦理手續,特制定本制度。

第二條適用範圍

本制度適用於與公司建立勞動關係、勞務關係的全體員工。

第三條職責

1、人力資源部進行部門經理、專案部經理的初試,主管副總進行複試,公司總經理進行最終面試並決定。

2、人力資源部會同各部門經理進行部門員工的初試,用人部門進行複試,由人力資源部提出錄用人選報總經理審批。

3、人力資源部會同各專案部經理進行派遣員工(物為自管)的初試,用人部門進行複試,人力資源部決定錄用人選;委託管理派遣員工由委託方自選聘用,各專案部經理按照公司聘用管理制度相關要求報人力資源部進行相關程式辦理。

4、人力資源部負責關鍵崗位的外調。

第四條聘用流程

(一)人員編制

1、每年12月份人力資源部結合實際情況與各部門/專案部確定下年度人員定編。  2、新開專案由人力資源部會同相關部門及相關專業人員確定人員定編和用人計畫。  3、編制由人力資源部提出,公司總經理批准。

批准後的編制作為各崗位人員配備的

依據,各部門/各專案部要修改編制時,必須經過公司總經理批准。

(二)招聘

1、用人部門需提前提交《招聘計畫書》,《招聘計畫書》需部門經理/專案部經理簽字,人力資源部複核。超過編制時需公司總經理批准。

2、新開專案由人力資源部按照人員定編和用人計畫進行招聘。

3、儲備經理由人力資源部根據公司實際情況報公司總經理批准後進行招聘。

4、人力資源部負責選擇、確定招聘渠道,進行簡歷篩選,並安排面試。

5、人力資源部在收到《招聘計畫書》後二周內完成初試。

6、應聘者在面試時需填寫《員工招聘表》,並提交相關證件:身份證原件、影印件(正反兩面);學歷證書原件、影印件;職業資格證書原件、影印件;職稱證書原件、影印件;彩色一寸**二張;個人電子、紙質簡歷各乙份。

7、人力資源部審核《員工招聘表》及相關審批手續。審核通過後,對新員工進行一小時左右的入職培訓,培訓內容包括:公司介紹、企業文化及理念,公司日常管理流程、規章制度等。

由各部門/專案部經理指定崗位負責人帶領新員工熟悉崗位,介紹其崗位職責與工作說明。

8、人力資源部將新員工基本情況輸入電腦,填寫《員工內部檔案清單》,建立新員工個人檔案。

9、新員工到崗兩周內必須參加人力資源部組織的入司培訓。

10、待通過試用期後,員工填寫《員工登記表》,由人力資源部補充進員工個人檔案。

附:《員工招聘表》

《員工登記表》

《招聘計畫表》

員工招聘登記表

應聘職位(崗位填表時間: 年月日

員工登記表

部門第號

招聘計畫表

總經理主管領導人力資源部年月日

招聘計畫表

總經理主管領導人力資源部年月日

人員聘用管理制度

檔案層階 三階檔案 檔名稱 人員聘用管理制度 檔案編號 檔案版次 a0 制定日期 2011 3 14 1 目的 招聘錄用更規範化 制度化,及時有效地為公司取得人力資源,為各部門合理選才 備才,確保人員招募工作的有序進行,特制定本制度。2 範圍 此檔案適用於公司所有應聘人員及在職員工。3 定義 3.1...

人員聘用管理制度

1 總則 為規範公司的人員招聘錄用管理,特制定本制度。2 人員需求申請與審批 2.1 總監級的人員需求,由總經理室決定。2.2 經理級的人員需求,由副總 總監填寫 人員增補申請 審批表 提出人員需求,經人力資源部審核,總經理批准。2.3 主管級的人員需求,由用人部門經理 總監填寫 人員增補申請 審批...

人員聘用管理制度

招聘人員 一 總則 為規範公司的人員管理,特制定本制度,分為以下幾點 二 招聘的實施 1 公司所有人員的招聘統一由人事行政部組織實施。2 為廣納賢才,引進更多更好的人才,促進公司員工素質的提高,應多渠道 廣泛地開展招聘工作。3 為更好地應對不斷變化的市場環境和滿足公司發展所需人才,將根據公司不同時期...