兼職人員管理制度

2021-03-04 05:40:28 字數 607 閱讀 1852

6、 長期未**、長期未向市場部主管報到或無業績兼職人員公司將有權終止與其合作關係。

三、考核制度

1、 兼職人員由各自團隊的市場部主管管理,由市場部主管根據各組兼職員工能力、專案難度等綜合方面制定每月每類員工的工作任務,每月末市場部主管審核工作任務完成情況,工作狀況、業績不理想的兼職人員市場部主管有義務、有責任幫扶和指導。

2、市場部主管每天統計**兼職人員並統計每人工作量,兼職人員必須每天將當天完成的工作通過word、txt、excel等方式報告市場部主管。

3、長期未上線向市場部主管報告者,公司將提醒一次,提醒無效立即中止與其合作。

4、通過市場部主管長期幫助業績依然不理想者,公司會定期組織培訓,如若還是未有改觀者,公司將中止與其合作關係。

5、已獲得晉公升的兼職人員連續兩個月未完成業績目標將予以降職處理。

四、激勵晉公升制度

1、市場部主管根據每位兼職人員初期表現設立分組,並委任小組長,此期間小組長提成按普通組員提成計算。

2、市場部主管根據各組兼職員工能力、專案難度等綜合方面制定每月每類員工的工作任務,完成當月任務的組員將晉公升乙個梯度,完成當月個人任務與團隊任務的組長將優

先晉公升薪資梯度及職位。如圖示:

2012/11/19

客服中心兼職講師管理制度

企業培訓活動是以職業者為主體,以培訓師為主導,通過轉變理念 訓練技能或傳授知識來提公升個人價值,進而改善組織績效的活動。而企業當中的培訓師則是培訓活動的設計 表達和主導者。企業培訓講師不同於一般意義上的培訓師,培訓只是其工作的一小部分,而更主要的是他的本職工作,這就要求企業兼職講師要有相應的工作水平...

兼職救護隊管理制度

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兼職教師管理制度

四 外聘兼職教師的職責 1.外聘兼職教師應遵守我校的各項規章制度,做好教學組織工作,做到既教書又育人。2.按我校的教學計畫 教學大綱等教學檔案進行教學,遵守學校教學管理規章制度。嚴格按照教學大綱和教學進度的要求,認真備課並講好每一節課,必須備所教課程的教案,以保證教學質量。3.外聘兼職教師應於開學後...