物業公司安全管理制度

2021-05-23 13:59:58 字數 3511 閱讀 4352

管理制度

2023年1月15日

目錄1、安全生產委員會人員組成

2、安全生產操作規程

3、重大突發事件處理預案

4、安全事故責任追究制

5、全員安全教育管理制度

物業公司安全生產委員會

組長:副組長:

專職安檢員:成員:

2023年12月5日

物業公司安全生產操作規程

1、安全制度

1、建立安全生產責任制,對事故發生的責任能落實到人。

2、有安全生產工作目標,並能通過嚴格管理實現目標。

3、定期召開安全生產例會並有記錄。

4、、嚴格執行安全生產事故調查處理報告制度。

5、定期組織安全生產大檢查,並將檢查情況備案。

6、安全管理人員要培訓合格。

7、能及時發現事故隱患,並及時整改。

2、安全消防設施

1、安全生產設施符合相關規程。

2、有防爆、防洪、防觸電等防範事故隱患的措施。

3、安全設施與主體工程同時施工時要有專職安全員把關。

4、易發生安全事故的工序必須有安全員在場監護工作。

5、安全設施維護良好,消防器材確保人人會用。

重大突發事件處理預案

一、制定本預案的目的

為了保障公司及員工的生命財產安全,為了在因公司突發事故或因**、洪水等災害而發生突發性重大事故時,能以最快的速度有序、有效的搶險搶修、實施救援,從而達到盡快控制事態發展,降低事故損失的目的,本著「防治結合、綜合治理」的原則,根據我公司具體情況,特制訂突發事件應急預案。

二、突發事件處理預案

在各種應急狀況下,必須統一指揮。管理部主管或以上工作人員應和管理處領導一起,帶領本單位的消防組織和所有職員,有領導有秩序得進行各項危急狀況的搶救工作。為方便統一領導和指揮,制定此方案:

1、 在火災、水災、颱風、**、毒氣等緊急狀況下,由總經理擔任現場總指揮,負責領導和協調現場的各種搶救工作。

(1)在任何緊急情況下,總經理均可任命適當人選為現場指揮;

(2) 在緊急狀況下,在總經理未到現場之前:

火災、颱風、**緊急狀況,副總經理為第一指揮,工程經理為第二指揮,指導搶救工作。

2、在刑事罪案、治安突發事件,由物業經理擔任現場負責人,負責領導、協調及處理現場各種危急情況:

(1) 在特殊情況下,物業經理可任命適當人選為現場負責人;

(2) 在特殊情況下,而物業經理未到現場之前:

a 治安突發事件,秩序主管為現場負責人;

b 刑事罪案,秩序主管亦為現場負責人。

3、在各種緊急情況下,應變分隊在第一時間內接受調動:

(1)物業經理、工程主管、當值秩序主管在緊急狀況下可隨時調動應變分隊;

(2) 在緊急情況下,消防中心可直接調動應變分隊;

(3) 在特殊情況下,應變分隊接受報警自行出動。

4、其他所有職員必須服從現場指揮和負責人的指揮和領導。

物業公司安全事件責任追究制

根據《安全生產法》和其他安全生產有關法律、法規及集團有關管理制度,結合我公司實際情況,對安全生產事故管理做如下規定:

1、事故的報告和登記

1、事故的最早發現者,除立即處理外,要以最快的方式向公司值班員報告,重大以上事故要組織搶救,保護現場,嚴禁隱瞞不報、遲報或弄虛作假。

2、事故發生地點值班員根據事故的性質填寫值班記錄,報公司經理及集團相關部室。

2、事故責任劃分

1、公司總經理是安全生產的第一負責人,各專案負責人是安全生產的主要責任人。

2、設計有缺陷或不符合設計要求的,由設計人員和審批者負責:在施工過程中發現設計有缺陷可以彌補而未採取措施,造成事故的,由施工單位或科室負責人負主要責任,已制定措施卻不執行,釀成事故的由違反者主要責任。

3、 因管理不善、紀律渙散、違章違紀嚴重,發生事故的,除直接責任人承擔責任外,專案負責人要負主要責任。

4、因外來人員和外界原因造成事故的、外單位在施工過程造成事故的,由主管該項目的負責人負主要責任。

全員安全教育培訓管理制度

一、目的

為了提高員工安全生產素質,加強安全管理基礎工作,為防止人的不安全行為的產生、消除物的不安全狀態出現的基本措施。通過安全生產教育,可牢固樹立員工「安全第一,預防為主」的思想,特制定本管理制度。

二、術語和定義

企業安全生產教育制度包含:經常性的安全教育,**安全生產教育,安全生產月活動,特殊工種教育,事故案例教育等。

**安全教育指新入公司員工的公司、車間、班組**安全教育。

三、職責分工

1、 公司物業部負責公司員工的經常性的安全教育工作的實施。

2、公司物業部負責新員工及的一級安全教育、公司級安全培訓的實施及相關管理等;各專案秩序負責人負責外來施工人員的安全教育。

3、物業部負責協調安排新員工接受各級安全教育並保證安全培訓教育所需設施;按要求明確從業人員崗位標準。

4、其它相關部門負責協調安排外來施工人員接受相關安全教育,各部室負責對口外來參觀、學習人員的培訓教育。

5、財務部負責安全教育培訓相關費用的保障

四、管理和組織

1、培訓教育管理

(1)各部門應嚴格執行安全培訓教育制度,依據行業規定和崗位需要,制定適宜的安全培訓教育目標和要求。根據不斷變化的實際情況和培訓目標,定期識別安全培訓教育需求,制定並實施安全培訓教育計畫。

(2)目標和要求:公司所有在崗人員全部經過**安全教育並考核合格,每年按要求完成規定學時;外來施工人員進入公司需經過各專案秩序負責人相應的培訓。

(3)每年12月份,各生產單位及部門根據實際培訓需求情況,制定次年的《安全培訓需求計畫》並報公司的物業部。

(4)公司物業部根據各專案、售樓處的需求情況,結合上級管理要求制定公司安全教育培訓計畫。各專案、售樓處按照公司培訓計畫,結合本單位情況制定各自培訓計畫。

(5)物業部每年制定安全培訓教育預算,各相關部門保證培訓所需人員、資金、設施。

(6)公司為所有員工建立《員工培訓檔案》,做到一人一檔。

(7)通過開展經常性安全培訓教育,提高人員安全意識和能力。

2、從業人員培訓教育

(1)從業人員的崗前安全教育培訓時間不少於5學時,每年接受再培訓,培訓內容包括安全生產法律法規、標準、操作規程等。

(2)特種作業人員按有關規定參加安全培訓教育,取得資格證後方可上崗並定期複審。

(3)新從業人員按有關規定接受培訓,經考核合格後,方可上崗。

3、其他人員培訓教育

(1)員工轉崗、復工(因病或其他原因脫離工作崗位一年以上再上崗)應進行

二、**安全教育教育,考核合格後方可上崗。

(2)相關方的作業人員進入小區進行作業應由秩序負責人對其安全告知教育,並進行簽名存檔。

4、日常安全教育

(1)宣講(由專案負責人或秩序負責人等向本專案員工宣講、傳達上級安全生產工作精神、指示和要求)。

(2)學習(學習有關安全生產檔案、安全通報、安全技術規程、安全管理制度和安全技術知識)。

(3)討論(專案員工根據學習內容,結合本專案實際情況,分析存在的問題,研究切實可行的防範措施)。

(4)競賽(開展崗位安全技術練兵,安全活動競賽等交流活動,推廣安全操作先進經驗)。

(5)其他適合員工安全教育的形式和內容。

2023年1月15日

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