第五章薪酬管理
薪酬福利管理基本程式（6）
明確企業薪酬政策和目標
工作崗位分析和評價
不同地區、行業和不同型別企業的薪酬調查
薪酬制度結構的確定
設定薪酬等級與薪酬標準
薪酬制度的貫徹執行
薪酬現狀分析（5）
企業薪酬總額分析
員工薪酬分析
薪酬制度分析
員工薪酬意識分析
企業薪酬策略分析
員工獎金管理
確定獎金總額
確定分配原則
獎金分配辦法
效益獎金分配
計件工資
銷售提成工資
薪酬管理原則（3）
對外具有競爭力
對內具有公正性
對員工具有激勵性
企業工資制度型別（48）
企業工資制度型別
–績效工資制
–工作工資制
–能力工資制
–組合工資制
常見工資制度
–計件工資制
–銷售提成制
–技術等級工資制
–崗位或職務等級工資制
–結構工資制
–崗位技能工資制
–薪點工資制
–組合工資制
薪酬福利有關法規（5）
最低工資
工資指導線
工效掛鉤
勞動力市場工資指導價位
人工成本**預警制度
企業員工薪酬統計
工資統計
不列入工資總額的專案：14項
工資效益統計方法
–百元工資產品產量
–百元工資產品產值
–百元工資利潤額
工作崗位評價（43）
工作崗位評價方法（4）
–崗位排列法
–崗位歸類法
–要素比較法
–要素計點法
收集崗位評價資訊（3）
–確定所需資訊
–設計各種專用**
–評價結果彙總
工作崗位分析（5）
觀察法面談法
工作日寫實法
典型事例法
問卷調查法
工作崗位評價
崗位排列法
崗位分類法
要素比較法
要素計點法
編制工資表
編制工資表
–工資的計算
–工資的彙總
不同工資形式的計算方法
–計時工資（3種）
–計件工資
社會保險（5）基本養老保險
醫療保險
失業保險
工傷保險
生育保險
建立薪酬福利與保險台賬
為什麼建立薪酬台賬？
保險台賬
福利台賬
助理人力資源管理師部分
薪酬福利制度（95）
薪酬調查程式（9）
1.薪酬調查
2.崗位分析與評價
3.了解勞動力需求關係
4.了解競爭對手的人工成本
5.了解企業戰略
111企業的戰略目標
企業實現目標應具備和已具備的關鍵因素
實現戰略的計畫與措施
實現戰略所需要的資源以及核心競爭能力
建設核心競爭能力以及提高極小的方**
6.了解企業的價值觀
7.了解企業財力情況
8.了解企業生產經營特點和員工特點
9.制定薪酬管理的原則
薪酬管理主要內容（3）
薪酬管理的主要內容
工資總額管理
企業內部各類員工薪酬水平管理
確定企業內部的薪酬制度
薪酬的本質
影響薪酬水平的主要因素
–影響員工個人薪酬水平的因素
–音響企業整體薪酬水平的因素
薪酬管理的目的
保證薪酬在勞動力市場具有競爭力，吸引優秀的人才對員工的貢獻給與相應的回報，激勵保留員工
把企業的短、中、長期利益和員工的利益相結合合理控制人工成本，保證企業產品的競爭力
薪酬管理的原則（4）
對外具有競爭力
對內具有公正性
對員工具有激勵性
薪酬成本控制原則
薪酬制度的制定（25）
單項薪酬制度制定的必要程式
標明制度的名稱
界定作用物件與範圍
明確薪酬支付與計算標準
涵蓋所有管理過程的工作內容
企業常用薪酬制度的制定程式
–崗位工資與能力工資的制定程式
–獎金的制定程式
重點之一（5）
平均利潤薪酬率的計算
二級單位的利潤薪酬率
本單位薪點值
日薪酬薪點
小時薪酬薪點
工資管理常識（3）
最低工資
最長工作時間
經濟補償金
工資管理（4）
崗位評價辦法
–崗位評價的工作程式
崗位說明書
確定基準崗位，進行崗位評價
確定薪酬評價方法
對崗位進行評價
崗位評價方法
–崗位排列法
–崗位分類法
–要素比較法
–要素計點法
相關知識
–崗位評價
–薪酬等級
–兩者的關係
薪酬調查與調整程式（754）
薪酬調查分析工作程式
–確定目的
–調查程式（7）
工資獎金的調整
–工資獎金調整方案測算的具體步驟（5）
四種調整方式
–獎勵性調整
–生活指數調整
–工齡工資調整
–特殊調整
福利管理（54）
各項福利總額預算計畫的制定程式
–該項福利的性質
–福利的時間與效果界定
–福利的評價
–新增福利的評價
–福利的評估
福利的本質
福利管理的主要原則
–合理性原則
–必要性原則
–計畫性原則
–協調性原則
各類保險（4）
社會保險
–養老保險
–失業保險
–工傷保險
–醫療保險
–生育保險
社會救濟
社會福利
社會優撫
住房公積金（6）
計算–有關制度規定
–員工住房公積金的繳費
–單位為員工繳存公積金的規定
–員工提取公積金的前提條件（6）
工資發放軟體
–專用軟體
–excel
助理人力資源管理師考試
第一章規劃 理論題 1.p1 一 第 一 二段 廣義 狹義的含義 分類 2.p1 二 內容 單選 多選 3.p3 三 作用。單選 多選 4.p4三 主要 單選 多選 掌握第一句話的解釋 5.p4 四 一 1.掌握概念單選題 p4 2.崗位規範的主要內容 多選 其中 1 崗位勞動規則板塊哪5 項 多選...
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助理人力資源管理師
2008年11月企業人力資源管理師 試卷 第二部分理論知識 26 125題，共100道題，滿分為100分 一 單項選擇題 26 85題，每題1分，共60分。每小題只有乙個最恰當的答案，請在答題卡上將所選答案的相應字母塗黑 26 是指國家在一定時期內生產的最終產品和服務按 計算的貨幣價值總量。a 總需...