責任目標考核制度

一、依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括：**事故的控制、安全達標、文明施工三個方面：

二、按專業管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、「三寶」及「四口」防護、施工用電、物料提公升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；

三、公司每季度對專案經理部責任目標落實情況考核一次；專案經理根據公司制定的責任制對其專案部各職能人員分管的安全責任目標執**況進行考核。考核成績分為優良、合格、不合格；

四、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優良的每月獎勵50元；達到合格的不獎不罰；對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；

五、對考核結果記錄在《安全責任制考核表》上，考核兌現情況記錄在《安全考核兌現表》上。

深惠路沿線外立面和屋頂提公升工程6標段

深圳泛華工程集團工程****

為了提高施工現場安全工作管理水平,落實安全目標責任,實現安全責任目標,特制定本制度.一職責 1 專案經理負責本專案部安全責任目標的制定實施.2 專案部各目標責任人對負責的目標實現負責.3 專案部安全員負責對責任目標的日常管理.二按建築施工安全檢查標準目標管理的要求,結合實際制定責任目標.三 ...

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一依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括事故的控制安全達標文明施工三個方面二按專業管理進行目標責任分解。安全管理文明施工腳手架基坑支護與模板工程三寶及四口防護施工用電物料提公升機與外用電梯塔吊起重吊裝施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確三公司安技部...