一、依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括：**事故的控制、安全達標、文明施工三個方面：
二、按專業管理進行目標責任分解。安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、「三寶」及「四口」防護、施工用電、物料提公升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確；
三、公司安技部每季度對專案經理責任目標落實情況考核一次；專案經理根據公司制定的責任制對其專案部各職能人員分管的安全責任目標執**況進行考核。考核成績分為優良、合格、不合格；
四、對被考核人達到目標要求和考核成績達到優良的每月獎勵50元；達到合格的不獎不罰；對達不到目標和考核成績不合格的要罰個人當月效益工資的20%；
五、對考核結果記錄在《安全責任制考核表》上，考核兌現情況記錄在《安全考核兌現表》上。
專案經理崗位責任制
一. 負責工程專案全過程的控制、全方位的管理。包括「三大控制」（進度控制、管理控制、成本控制），「兩種管理」（資訊管理、合同管理），「乙個協調」（組織協調）。
二. 認真貫徹《建築法》，嚴格執行質量標準和施工規範，牢固樹立「百年大計，質量第一」和「安全生產，預防為主」的思想，確保工程質量和安全生產，不發生質量和安全事故。
三. 加強對施工隊的組織領導和施工管理。建立健全生產管理體系、質量保證體系和安全保證體系。
四. 編制施工組織設計和施工進度計畫，向施工隊下達任務書，確保行動有序，工期合理。
五. 熟悉圖紙，掌握工程結構的基本構造，受力概念設計意識，嚴格按圖施工。做到服從設計、尊重監理、服務使用者、信守合同。
六. 經常深入施工現場監督檢查施工情況，發現問題及各種隱患要及時分析原因，採取控制措施，做到防患於未然。
七. 加強勞動力、物資、技術的管理和高度，不斷解決矛盾、員的技術水平。
八. 自覺接受公司各職能部門和上級有關部門的監督檢查，認真落實整改檢查中發現的問題，共同配合搞好施工管理。排除一切有礙生產的不良因素，進行動態平衡，保證施工正常進行。
九. 堅持原則，嚴格管理，不循私情，遵守紀律，發現偷工減料、粗製濫造、降低質量標準或違章作業，野蠻施工等重大質量、安全隱患要採取果斷措施，責令停工整頓。
施工隊隊長崗位責任制
一. 在專案經理領導下，負責組織、領導本隊的生產施工活動。
二. 掌握本隊施工人員的思想動態、做好政治思想教育、法制宣傳教育和勞動紀律教育，不發生違法違紀事例。
三. 認真做好現場施工前的準備工作，按平面作業圖要求布置好作業區、生活區、物料區，做到道路暢通，文明施工，保證施工正常進行。
四. 掌握一定的施工組織程式、編制單位工程施工組織設計，並進行各項施工準備工作和施工計畫，保證施工進度。
五. 熟悉圖紙、掌握工程結構的基本構造、受力概念、設計意識，嚴格按圖施工。
六. 認真貫徹《建築法》，嚴格執行質量標準和施工規範，牢固樹立「百年大計，質量第一」和「安全第一，預防為主」的思想，確保工程質量和安全生產，不發生質量和安全事故。
七. 嚴格報告材料試驗的規定和安全技術操作規程的規定，做到不偷工減料、不合格材料不准使用、不野蠻施工、不違章作業。
八. 負責協調本隊施工人員和機具、物料的調配，做好銜接和施工管理，保證施工有序。
九. 貫徹執行公司的各項規章制度，並根據本隊情況制定必要的補充規定。
一十. 自覺接受公司各職能部門的監督檢查，認真落實檢查中發現的質量、安全問題共同配合搞好施工管理。
施工工長崗位責任制
一. 掌握工程結構的基本構造、受力概念、設計意識。
二. 掌握常用建築的測量和製圖方法，承擔圖紙會審和向二人交底工作，根據施工進度計畫簽訂任務單。
三. 嚴格執行質量標準和施工規範，保證工程質量。
四. 掌握一定的施工組織程式和編制單位工程施工組織設計和施工計畫，保證施工進度。
五. 具有一般施工機具裝置知識，對施工中的塔吊、龍門架、腳手架、纜風繩等設定的穩定性具有鑑別的能力，保證安全。
六. 經常深入現場進行監督檢查，消除隱患不發生質量安全責任事故。
七. 發生不能處理和解決的問題要及時向專案經理如實報告。
八. 認真填寫施工日製志一切有關資料。
水電工長崗位責任制
一. 熟悉圖紙，參加圖紙會審、設計交底工作，提出圖紙中不明確問題，做好交底記錄。
二. 根據施工計畫，安排水、電生產，督促檢查施工進度、工程質量和材料消耗，發現問題及時糾正。
三. 負責對水、電施工人員進行書面的技術交底、質量安全交底，認真做好記錄。
四. 配合施工工長研究解決有關水、電工種與其他工種的配合施工問題，保證工序銜接。
五. 做好水電隱蔽工程的驗收，並及時填寫各種技術資料、辦理竣工驗收工作。
六. 根據施工現場的需要，安排架設安裝水電線路及各種機具的電氣安裝檢修工作，監督檢查施工現場，嚴格遵守《臨時安全用電的規定》。
七. 經常深入現場進行監督檢查，消除隱患不發生安全責任事故。
八. 認真填寫施工日誌及一切有關資料。
技術員崗位責任制
一. 協助專案經理、工長做好施工前的各項準備工作。
二. 負責施工放線、技術交底、定位測量、施工中的技術問題等工作。
三. 定期檢查工程技術的實施情況，做好指導性工作。
四. 負責做好施工的進度計畫表的填寫工作。
五. 做好技術交底。
質量員崗位責任制
一. 負責工程專案的質量監督、檢查把關保證工程質量。
二. 協助施工人員搞好自檢、互檢，經常分析工程質量狀況，隨時掌握施工班組和單項工程的質量動態。
三. 收集、整理各分項工程和各工種操作質量的原始記錄，按規定及時向上級填報各種質量報表，建立質量檔案。
四. 按國家質量評定標準和施工規範要求，及時辦理工程質量的實測和評定。對不符合質量標準的工程，有權責令修整、返工、停工。
五. 當好「三員」，即：質量檢查員、「質量第一」的宣傳員、技術操作的輔導員。
六. 掌握質量管理常用的統計方法計算、分析和應用。
七. 自覺接受公司質檢員有業務指導，對提出的質量問題及時向施工人員傳達，進行整改。
八. 堅持原則，正確反映質量情況，大膽行使質量檢查員的許可權，積極協助領導開好質量評定分析會，當好全面質量管理的參謀。
安全員崗位責任制
一. 認真貫徹上級下達的有關安全生產的法規、規範、規程，並做好宣傳教育工作。
二. 協助領導做好班前安全交底和班後安全檢查，交**應有安全內容。
三. 協助領導每週組織一次安全活動，組織施工人員學習安全技術操作規程和安全管理規章制度，教育施工人員遵章守紀。
四. 負責對新職工進場後的崗位安全教育，建議領導在一定期限內指定專人對其監護和指導。
五. 做好施工中巡迴安全檢查，發現隱患及時排除，不能解決的立即報告；發現不按規定穿戴防護用品或違章作業的應予以糾正，不聽勸阻可令其停止工作。
六. 發生重大**事故要保護現場，立即上報，輕傷事故在24小時內上報。
七. 協助領導組織搶險隊，負責防火、防盜、防汛和自然災害，保護財產，減少損失。
資料員崗位責任制
一. 負責工種技術資料的匯集、分類、整理。做到匯集完整、分類清楚、整理有序、不缺項，保證資料完整。
二. 根據工程進度，認真填寫資料，做到真實可靠，如實反應工程的實際情況，為保證工種質量提供科學依據。
三. 填報資料要做到字跡清晰、工整、內容完整規範，不准有塗改、破壞或無關的字跡。
四. 配合試驗室以測試資料核實填報資料的正確性，並及時通報有關單位。
五. 資料保管做到防潮、防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬，保證資料不丟失、損壞；工程竣工後按要求進行立卷、歸檔。
班組長安全生產責任制
一. 要模範遵守安全生產規章制度，領導本組安全作業。
二. 認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮。
三. 班前要對所用的機械、裝置、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即採取改進措施。
四. 組織班組安全活動日，開好班前安全生產會。
五. 發生互傷事故立即向工程負責人報告。
材料員崗位責任制
一. 熟悉常用建築材料、構件、配件及製品的品種、規格、技術效能、標準和用途。
二. 各種材料進場應檢查產品合格證，化驗單等資料是否齊全。資料不全或不合格的材料不准進場。
三. 嚴格執行建材試驗規定，不合格的材料不准使用。
四. 加強物資保管，嚴格區分施工用料，不合格材料，邊角廢料分類存放，不准混雜。
五. 做好物資的防潮、防鏽、防火、防腐、防盜、防損變形工作。保證物資質量標準，確保工種質量。
六. 按工程進度和部位做好材料的領、退和登記。
七. 嚴格按設計要求發料，如發生代用需經設計、建設單位或監理簽證，未經簽證不准發料。
八. 因錯發施工材料或因保管不當改變材質造成影響工程質量要承擔責任。
電工崗位責任制
一. 作業前應對所使用的工具進行詳細檢查，不能遷就，熟練掌握各項電氣效能。
二. 線路上禁止帶負荷接電或斷電，一般禁止帶電作業，如必須帶電作業時，應切實遵守有關帶電作業的規定。
三. 檢查裝機帶電部位或電纜，電線上是否放置或搭掛任何物體。
四. 檢查塔機各帶電部位是否安全，如有危險應安置危險標誌，防止別人接觸或運用。
五. 帶電工作必須站在乾燥木板的絕緣物上，穿戴好防護用品，工作中身體任何部分不得與周圍接地物體接觸。
六. 塔機使用保險絲的額定電流與其負荷容量相適應，禁止用其它金屬代替保險絲。
七. 有人觸電，立即切斷電源進行急救。
八. 現場的線路及各種機械的線路，應定期檢查，有破損的應及時修理或更換，以防漏電傷人。
九. 塔機所配屬電機要逐台測試，絕緣電阻值不得小於0.5歐，以防漏電傷人。
一十. 塔機電氣部分的金屬外殼必須接地或接零，同一供電網不允許有的接地有的接零。
安全生產責任目標制考核制度
1 目的 為嚴格執行公司制定的各項安全管理制度，杜絕各類安全違章現象，引導公司職員工搞好安全生產，保障職員工人身安全和公司財產安全，特制定本制度。2 範圍 本公司各級安全管理負責人。3 權責 3.1.行政人事部負責執行安全生產考核制度，報工長 行政財務總監審批。3.2.安全生產考核頻次為每年一次，考...
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安全生產目標考核制度
第一條 制度目的 為貫徹 安全第 一 預防為主 綜合治理 的方針,杜絕重特大惡性事故,減少一般事故,全面落實安全生產責任制,確保安全目標任務完成而制定本制度。第二條 制度依據 本制度依據 中華人民共和國安全生產法 四川省安全生產條例 四川省生產經營單位安全生產責任規定 四川省生產安全事故報告和調查處...