一、專案安全目標責任考核制度
「專案安全目標責任考核制度」檔案的具體內容：
依據公司（分公司）的目標責任考核制度，結合專案的實際情況及安全管理目標的具體內容，對應按月進行條款分解，按月進行考核，制定詳細的獎懲辦法。
二、專案安全目標責任考核
「專案安全目標責任考核」的具體內容及記錄。
按「專案安全目標責任考核制度」檔案規定，結合專案安全管理目標責任分解，以評分表的形式按責任分解進行打分，獎優罰劣和經濟收入掛鉤，及時兌現。
三、專案承包合同中安全生產文明施工指標分解（月指標）
1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率＜0.5‰ 。
2、確保每月施工安全檢查和評價達優良等級。
3、確保每月文明施工檢查和評價達優良標準，確保市級文明工地。
四、獎懲辦法
1、獎勵辦法
（1）按每月考核實現文明施工及安全目標時，獎勵專案經理300元，專案班子其他成員按80%計取。
（2）年終考核實現專案文明施工及安全目標指標時，獎勵專案經理年收入的30%，專案班子的其他成員按20%計取。
（3）最終考核實現專案文明施工及安全目標指標時，獎勵專案經理年收入的40%，專案班子的其他成員按30%計取。
2、懲罰辦法
（1）施工生產缺少防護設施、存在事故隱患。
①對隨意拆毀生產施工裝置設施、安全防護設施的責任者不採取處罰措施的專案管理人員，罰款100-200元。
②工程已開工無施工組織設計或施工組織設計中無安全措施，對工程專案技術負責人罰款200元。
③對存在重大事故隱患，且接到《停工通知書》逾期不解決的，對工程專案經理罰款300-500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程專案工長罰款100-200元。
④對現場有毒有害產品無防護措施，並未提供技術指導或協助解決防護措施的，對工程專案經理處以200-500元罰款。
（2）現場管理及檢查
①對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業不掛安全帶等違紀者，不採取制止糾正措施的，專案經理及管理人員罰款50元。
②龍門架、腳手架、安全網等的搭設無施工方案、無安全技術交底，使用前未經驗收，對專案經理、安全員、施工員處以每人20-200元罰款。
③對於施工現場混亂，材料浪費嚴重，影響文明施工的，罰工地專案經理、專案施工員50-200元。
④公司或社會各級部門檢查中不到建設部《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）中優良等級時，對專案經理處以100-500元罰款。
⑤每月文明施工檢查和評價達不到優良標準時，罰專案經理300元，其他專案班子管理人員200元。
（3）工傷事故
①發生輕傷事故，每輕傷一人次罰專案班子每人50-500元。
②發生重傷事故，每重傷一人次，專案班子每人罰款1000-5000元，
③發生死亡事故，專案班子每人罰款5000-10000元，專案經理免職。
（4）裝置事故和隱患
①裝置無安全設施造成事故隱患，罰施工員200元。
②發生機械裝置事故，罰專案經理200元。
（5）火災事故及隱患
①一般隱患要求整改，逾期不改者，罰專案班子每人50元。
②重大隱患要求整改，逾期不改者，罰專案班子每人100-500元。
③消防器材，裝置因管理不善或挪作他用的，罰專案施工員、專案經理、消防保衛員100元。
④對火災損失1萬元以下時，罰專案經理兌現獎的10%-20%。
⑤對火災損失1萬元以上時，報公安機關依法懲處。
（6）對有下列情況之一的，對專案經理及其他專案班子人員加倍罰款。
①違章指揮。
②發生事故隱瞞謊報事故情況，破壞現場，妨礙事故調查。
③發生**事故，不認真吸取教訓，採取措施，一年內又重**生類似事故。
④接到「停工通知書」後，逾期不解決而又發生**事故。
目標考核制度
第一條為落實目標責任制，提高公司工作效率和經濟效益，特制定本制度。第二條目標考核物件 公司高層管理人員 全體在崗職工。第三條目標考核的組織與實施 目標考核工作由公司監察室具體承辦，分工作績效考核和經濟效益考核。目標考核以各部門職能職責 年度 月度 目標任務 部門和個人 年度目標責任書 為依據，每月底...
目標考核制度
關於目標考核方案 為改進 推動企業內部管理水平，完善部門監管機制，構建全員定責 定績考核體系，引導系統員工更好地履行崗位職責，進一步提高企業產值和企業產品質量，使公司每位員工始終朝同乙個目標努力，特制訂本年度生產指標 工作目標和考核分配為法。一 考核物件 內容 公司總經辦及公司總經辦下屬的各部門 科...
目標考核制度
一 根據專案生產安全責任制的各項規定以及貫徹 在安全生產的同時管理安全的指導思想 制定本考核制度。二 本制度考核範圍及物件包括各項行管人員的職責幾個作業班組的作業考核。三 考核內容包括如下指標 1 安全指標 無重大工傷事故 無重大火災事故 輕傷頻率控制在1 以內。2 質量職責考核針對各具體工種工藝，...