為確保專案安全管理目標的實現，達到責任明確，責任落實到人，考核到人，特制定本考核辦法。
一、專案安全管理目標
制定年、月達標計畫，並將目標分解到人，責任落實考核到人。
1.杜絕死亡事故及重傷事故，年輕傷少於3人；
2.確保每月施工安全及文明施工檢查達優良標準；
3.確保實現市級文明工地。
二、考核細則
1.用《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）的各分項評分表，對各分項責任人進行打分考核。當分項檢查評分表得分在70分以下時為不合格，70分（包括70分）至80分為合格，80分及其以上為優良。
2.各分項檢查評分表通過彙總所得出的結果用來評價專案經理安全目標責任落實情況，因為專案經理對專案的安全生產負總責，是第一責任者，各級管理人員目標責任落實的好壞，直接體現了專案經理安全管理的業績。
3.評分表採用《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）中的相關**。
4.評分方法參見《建築施工安全檢查標準》（jgj59-99）中的有關內容。
三、獎懲辦法
1.達到優良等級的獎100~300元；
2.達不到合格等級時，罰200元；連續三次達不到合格等級的專案管理人員除經濟處罰外，將採取下崗處理措施。
重慶渝建實業股份****
2023年9月20日
安全生產責任目標考核制度
一 依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括 事故的控制 安全達標 文明施工三個方面 二 按專業管理進行目標責任分解。安全管理 文明施工 腳手架 基坑支護與模板工程 三寶 及 四口 防護 施工用電 物料提公升機與外用電梯 塔吊 起重吊裝 施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確 三 公司安技部...
安全責任目標考核制度
1 105 施工單位江蘇正威建設 工程名稱 天津華僑城地產專案c地塊北區二期高層 日期 2012年3月1日 資料員 章 資料員 證號 為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核制度 一 考核時間 1 專案目標 每月考核一次 2 班組目標 每十天考核一次 3 操作班組職工 每週抽查考核次數不...
責任目標考核制度
一 依據公司制定的安全生產目標進行考核。包括 事故的控制 安全達標 文明施工三個方面 二 按專業管理進行目標責任分解。安全管理 文明施工 腳手架 基坑支護與模板工程 三寶 及 四口 防護 施工用電 物料提公升機與外用電梯 塔吊 起重吊裝 施工機具等十個方面的管理做到專人專項，責任明確 三 公司每季度...