實地考核工作流程

2021-04-19 06:50:14 字數 2156 閱讀 9002

第一步,對接區縣,確定行程

1、與各區縣委組織部聯絡對接,確定具體時間安排。

2、到區縣後,簡要說明此次考核的目的、要求及總體安排,書面聽取區縣委工作匯報。

3、請各區縣委組織部分管副部長抽籤確定實地檢查的2個鎮(街道)、2個區縣直部門、1個「建組織、擴覆蓋」活動開展以來新建黨組織的非公有制企業和1個社會組織。(另外1個非公有制企業在鎮抽籤確定)。考核組現場填寫《抽籤情況登記表》。

4、考核組分組,分頭開展工作,可分為3個小組,第一小組負責區縣民主測評、兩個區(縣)直部門、1個社會組織;第

二、三小組各負責1個鎮(街道)、2個村(社群)、1個非公有制企業。

第二步,劃分小組,實地考核

1、在區縣組織民主測評。第一小組負責,請區縣委組織工作人員協助。參加測評人員為各區縣基層組織建設領導小組成員單位有關負責人,部分鎮(街道)黨(工)委書記,部分村(社群)、非公有制企業、社會組織黨組織負責人,總人數50人左右。

參加人員由各區縣委組織部確定。

2、到區縣委組織部檢查有關材料。第一小組負責,主要檢查黨費管理、遠端教育工作有關材料。其中,黨費由市委組織部組織科工作人員負責檢查。

3、到區縣直部門考核。第一小組負責,請區縣委組織部工作人員陪同,主要流程是:(1)請機關黨組織主要負責人問卷測試,時間20分鐘以內,可以查資料,但不能請他人幫助或代替。

機關黨組織主要負責人外出或因其他原因不能參加的,由一名其他黨員負責同志進行測試。(2)組織民主測評,參加人員為單位黨員職工15人左右,由單位自定。(3)實地檢視相關材料和現場。

(4)與單位黨員或職工代表個別座談,進一步了解情況,10人左右。(5)考核小組對照《考核細則》,記錄發現問題並打分。

4、到鎮(街道)考核。第

二、三小組負責,請區縣委組織部工作人員陪同,主要流程是:(1)與鎮(街道)黨(工)委對接,簡要說明考核的目的、要求及總體安排,不聽匯報。(2)請鎮(街道)黨(工)委書記或組織委員從後進村、其他村(社群)中,各抽取1個村(社群),其中1個鎮(街道)還要抽取1個非公有制經濟組織。

村、非公有制經濟組織名單由各鎮(街道)提供,後進村名單由市委組織部組織科提供。考核組現場填寫《抽籤情況登記表》。(3)請鎮(街道)黨(工)委書記問卷測試,時間20分鐘以內,可以查資料,但不能請他人幫助或代替。

鎮(街道)黨(工)委書記因外出或其他原因不能參加測試的,由副書記或組織委員測試。(4)組織民主測評,參加人員為部分鎮(街道)領導班子成員、站所負責人、村(社群)黨組織書記、村委會主任,部分機關職工,30人左右,人員由鎮(街道)自定。(5)實地檢視相關材料和現場,重點是村級事務**服務中心。

(6)考核小組對照《考核細則》,記錄發現問題並打分。

5、到村(社群)考核。第

二、三小組負責,請區縣委組織部工作人員陪同,主要流程是:(1)組織民主測評,參加人員為「兩委」班子成員、部分黨員和村民代表,人數15左右,人員由村自定。請鎮(街道)準備好筆。

測評時,請鎮(街道)工作人員迴避。(2)請村黨組織書記問卷測試,時間20分鐘以內,可以查資料,但不能請他人幫助或代替。村書記因外出或其他原因不能參加測試的,由一名其他黨員負責同志參加測試。

(3)與參加測評的黨員、群眾代表個別談話,進一步了解情況,10人左右。(4)實地檢視相關材料和現場,重點是村級事務**管理、村務管理、發展黨員工作情況;後進村還要認真了解治理整頓情況。(5)考核小組對照《考核細則》,記錄發現問題並打分。

6、到非公有制企業和社會組織考核。第

一、二、三小組分別負責,請區縣委組織部工作人員陪同,主要流程是:(1)組織民主測評,參加人員為黨員和職工代表15人左右,人員由單位自定。(2)請單位黨組織書記問卷測試,時間20分鐘以內,可以查資料,但不能請他人幫助或代替。

黨組織書記因外出或其他原因不能參加測試的,由一名其他黨員負責同志參加測試。(3)與黨員和職工代表個別座談,進一步了解情況,10人左右。(4)實地檢視相關材料和現場,重點是黨建工作的氛圍如何、黨組織開展活動是否正常。

(5)考核小組對照《考核細則》,記錄發現問題並打分。

第三步,彙總情況,報送材料

1、每個區縣考核結束後,考核組彙總考核情況,確定扣分因素;研究提出該區縣黨建工作主要特點、存在的具體問題和意見建議。

2、各組負責的考核任務全部結束後,彙總整體情況,統一扣分標準,確定扣分專案、原因、分數,填寫到《考核細則》,同時填寫考核中發現的具體問題彙總表。

3、將各區縣點評意見、《考核細則(帶打分)》、發現的具體問題彙總表,實地考核手冊、問卷試卷、民主測評表等材料交市委組織部組織科。

考核組工作流程

一 召開教職工大會。大會由考核組組長指定一名同志主持。大會議程 考核組組長說明考核目的 意義,提出考核有關要求。學校校長代表班子集體作自查自評報告。民主測評。由學校班子成員 全體教職工 服務物件代表 學生 家長代表 參加測評,鄉鎮直中小學測評時教育總支人員都需參加,測評人員對班子集體和班子成員工作履...

績效考核工作流程

1 檔案查 借 閱工作流程 內部查 借 閱外部查閱 採用方式 審批 2 檔案轉遞工作流程 內部員工流動外部員工流動 採用方式 審批 採用方式 審批 4 發文工作流程 部處檔案公司檔案 採用方式 審批和網上流轉 二 計畫統計室工作流程 1 人力資源計畫管理工作流程 採用方式 審批 2 人工成本管理工作...

教職工考核工作流程

注 1 考核結論為 基本合格 的,在6個月考察期滿後,所在部門應根據其考察期表現重新確定 為 合格 或 不合格 2 未設科室且教職工人數很少的部門對第2 3 4 5項程式可合併進行,但不能因此影響考 核工作質量。3 圖表中所稱 部門主管領導 係指部門某方面工作的主管領導 若部門只有一名領導,即指該領...