高管人員績效考核工作流程

2022-12-14 05:12:03 字數 915 閱讀 4998

流程名稱

董事長審批

企業戰略目標

總經理副總經理(總經理助理)

審核簽定《崗位年度績效

合約書》

逐級分解落實部門目標、任務,與下屬籤《崗位績效合約書》

組織制定部門年度工作計畫/方案

考評小組

財務部行政人力資源部

開始審核

制定《公司年度績效考核方案》

1.績效計畫

簽定《公司年

度績效合約書》

備案2.績效計畫實施

審批備案

組織實施年度工作計畫/方案

流程名稱

董事長總經理副總經理(總經理助理)

組織實施年度工作

計畫/方案

考評小組

財務部行政人力資源部

目標資料統計分析、任務達成情況報告

考核評分評級

填寫考核表、自評

關鍵任務評價資料審核

考核結果反饋與面談

目標資料統計分析、任務達成情況報告

考核評分評級

3.績效考核實施、結果面談與

改進計畫

制訂績效改進計畫

填寫考核表、自評

考核結果反饋與面談

收集表單彙總考核結果

制訂績效改進計畫

考核結果發布

流程名稱

4.績效激勵

董事長資料審批

總經理副總經理(總經理助理)

考評小組

財務部行政人力資源部

考核結果發布

資料審核

資料審核

測算正負激勵額度

執行正負激勵

達標考核是否

達標不達標

合同續簽人才培養晉公升正激勵職業生涯規劃合同終止降職降薪負激勵培訓結束5.績效考核結果

應用材料歸檔

績效考核工作流程

1 檔案查 借 閱工作流程 內部查 借 閱外部查閱 採用方式 審批 2 檔案轉遞工作流程 內部員工流動外部員工流動 採用方式 審批 採用方式 審批 4 發文工作流程 部處檔案公司檔案 採用方式 審批和網上流轉 二 計畫統計室工作流程 1 人力資源計畫管理工作流程 採用方式 審批 2 人工成本管理工作...

月度績效考核工作流程

制定績效計畫和目標 實施績效考核 績效考核結果應用 開始各部門制訂本月工作計畫 主管副總審核工作計畫 總經理簽字確認工作計畫 人力資源部根據工作計畫 制定績效計畫 人力資源副總審核績效計畫否合格 是人力資源部將績效計畫下發 給各部門 人力資源部彙總各部門計畫完 成情況和考勤情況 考核者對照績效計畫和...

崗責績效考核工作流程

石河子地方稅務局徵收管理局 一 製作考核工作通知 辦公室與綜合業務科協同擬制 通知 其內容包括 考核時間 考核人員 考核專案 考核要求。行政部分考核事項 業務部分考核事項分別由辦公室和綜合業務科擬制。二 考核工作分若干小組進行。各考核小組牽頭人負責評判 統計本組考核扣分及撰寫評價報告,並於考核工作結...