作者：業務流程**：
業務流程通過業務流程建模分析技術建立模型然後以資訊系統的形式表示出來。
mod模組使用bbdp技術把現有的實際的bp抽象成為圖形化和形式化的業務流程，在通過ana模組中val和ver來校驗業務流程是否合理和正確，隨後用perf工具對業務流程進行效能分析，用opt技術對業務流程進行優化。在得出了正確合理優化後的業務流程後，使用cg技術將業務流程模型整合到現有的產品中去，用is的形式反映出來。
bpmi的主要發起者intalio公司基於bpmi的系列標準提出了bpm 框架在這個框架中，bpmi系統介於企業已有的資訊系統和b2b電子商務系統之間，包含流程部署和流程執行兩個模組。流程部署模組可以利用目錄協議與企業it系統的目錄服務進行聯絡，另外，還可通過uddi協議將流程發布為web服務。
在流程執行模組中，流程可以被其他的高階語言包裝成不同的形式，或者直接提供給工作流系統執行。對於跨企業流程，流程的公共部分還可以被封裝為web服務，或者遵照電子商務協議與其他企業的流程進行互動。
cbpm是ibm提出的bpm 框架,其思想和cpi十分類似。該框架的特點是很好地整合了holosofx bpm suite和ibm mq series工作流軟體，具有很強的實用性。cbpm 分為建立、協作、自動化和管理四個步驟，每個步驟又可細分為若干個階段。
這些步驟和階段都嚴格對應於holosofx bpm suite或ibm mq series中的軟體模組，四個流程首尾相聯，構成乙個閉環流程。
bpmi框架目前侷限於流程建模和操作的語言規範，沒有涉及從低層到高層的流程管理的整合問題。cbpm從已有的軟體系統中來，其流程建模、執行和應用整合方式不具有普遍性，而且沒有解決跨企業流程整合問題。文獻中的其他框架往往也僅從bpm 的理念出發，其功能模組往往只是概念性的，缺乏與具體應用系統的對應。
產品業務流程框架
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供應鏈業務流程框架
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