華農大《管理學基礎》練習題

2021-04-13 13:36:33 字數 2996 閱讀 8942

一、判斷題

1. 管理的核心是處理好人際關係。( )

2. 計畫是管理者進行控制的標準。( )

3. 在正式組織中,以感情邏輯為其行為規範。( )

4. 定量決策法是決策的「軟」方法。( )

5. 目標管理是一種綜合的以工作為中心和以物為中心的系統管理方式。( )

6. 目標成果的具體評價一般採用綜合評價法。( )

7. 權力和責任是達成組織目標的必要保證。( )

8. 管理層次與組織的規模大小成反比。(   )

9. 領導者的權力完全取決於職位的高低。( )

10. 組織是管理最原始和最基本的手段

11. 領導的實質體現在感召和追隨上

12. 在非正式組織中,以效率邏輯為其行為規範

13. 決策是管理績效的關鍵因素

14. 定性決策方法是決策的「硬技術」方法

15. 組織運用是乙個從動態活動到靜態結構的過程

二、單選題

1、( )是管理理論研究及提高人的管理能力的一種最基本、最常用的方法。

a.案例分析法 b.談話法 c.實驗法

2、被稱為「現代經營管理之父」的是( )。

a.亨利.普爾   b.法約爾   c.梅奧

3、管理幅度越大,則組織的管理層次就會越小,這種型別的組織結構稱為(  )。

a.扁平型結構   b.高型結構   c.圓型結構

4、法約爾認為,避免濫用職權和克服領導人弱點的最佳方法在於提高( )。

a.個人素質   b.能力   c.性格

5、如果事關全域性性利益的重大的、例外的、非程式性的決策,則由(   )負責制定決策。

a.中層   b.最高層   c.下層

6、( )常常被用來**和規劃因技術的變更帶來的對各種人才的需求。

a.描述法   b.模擬法   c.德爾菲法

7、( )建立在組織成員意識到下屬服從上司的意願會帶來積極的獎勵的基礎之上。

a.法定權 b.強制權 c.獎勵權

8、( )領導方式工作效率最高。

a.**式   b.民主式   c.放任式

9.決策問題越是重要,就越是傾向於( ),即越是傾向於把權力集中在高層管理者手中。

a.集權  b.分權   c.授權

10.管理方格理論中,( )的領導方式是最理想的。

a 9.1任務型  b.5.5中間型   c.9.9協作型

11、( )對霍桑實驗的結果進行分析,提出了人際關係學說。

a.亨利.普爾   b.喬治   c.梅奧

12、法約爾認為,避免濫用職權和克服領導人弱點的最佳方法在於提高( )。

a.個人素質   b.能力   c.性格

13、( )是最古老的一種企業管理組織形式。

a.直線制形式 b. 矩陣制 c.職能制 d. 事業部制

14、領導職權的運用對下屬人員行為的引導具有(   )

a.強制性   b.獎勵   c.懲罰性

15、人際關係學派是以( )為基礎,研究組織中人與人之間的相互關係。

a.個人心理學   b.社會學   c.社會心理學

三、多項選擇題

1.企業文化的培植和塑造經過四個階段:( )

a. 設計階段 b.培養階段 c.分析階段 d.強化階段

2.按決策的作用範圍分為:( )

a.戰略決策 b.業務決策 c. 戰術決策 d. 科學決策

3. 計畫的特徵是。( )

a.明確的目標性 b.主導性 c. 普遍性d. 預見性

4.一項好的政策必須具備以下特點( )

a.穩定連續 b. 具體可行 c. 協調一致 d. 準確無誤

5. 組織的變革有三種基本的方式:

a.改良式的變革 b.革命式的變革 c.計畫式的變革 d.團隊式的變革

6.合理的人員配備應注意( )相結合。

a.內部提公升 b. 外部吸收 c.人員培訓 d. 人員數量

7.管理人員培訓的目標是( )。

a.傳遞資訊 b.改**度 c.更新知識 d.發展能力

8.領導的職能是.( )。

a.處理與人的關係 b.處理與事的關係 c.處理與時間的關係 d.處理與物的關係

9.控制過程的基本步驟是( )。

a.建立標準   b.衡量工作   c.分析衡量結果   d.採取管理行動

10.企業文化的培植和塑造經過四個階段:( )

a.設計階段 b. 培養階段 c. 分析階段 d. 強化階段

11. 決策的方法有:( )

a.定性決策方法 b. 定量決策方法 c. 計算機網路法 d.實驗法

12.目標的作用是( )。

a.指明方向 b.激勵作用 c.凝聚作用 d.考核標準

13. 常用的預算方法有:( )

a. 固定預算 b. 可變預算 c. 滾動預算d. 規劃預算

14.確定目標的原則是。( )

a.明確具體原則 b.民主性原則 c. 全域性性原則 d. 可考核性原則

四、名詞解釋

1.決策 2..滾動計畫法 3.控制 4.管理 5.目標

五、簡答題

1.人際關係學說對管理實踐的影響是什麼?

2.**過程應遵循什麼原則?

3 如何發揮非正式組織的積極作用?

4.目標管理的特點是什麼?

5.決策在管理中有什麼地位?

六、論述題

1.試述目標管理的中心思想、作用及其侷限性。

2.如何吸收國外經驗,加強國有企業的管理?

3.試述馬斯洛的「需要層次理論」的基本觀點及其影響。

管理學基礎分章節練習題

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