流程管理體系檔案
工程進度管理流程
編制： 日期：
審核： 日期：
審批： 日期：
主導部門：專案部
發布日期：2023年11月18日實施日期：2023年11月18日
1. 目的
確保專案工程總體進度和關鍵節點在滿足質量標準和投資控制目標的前提下達到專案進度計畫的要求。
2. 適用範圍
適用於公司專案從監理和總包招標完成至竣工驗收期間的工程進度管理和控制。
3. 術語和定義
工程進度管理：指對整個專案進行通盤考慮，全面規劃，以達到優化各工序所需的人力、物力、時間。
4. 職責
4.1運營管理部
4.1.1審核《專案工程計畫》；
4.1.2對照《專案全期計畫》對工程進度進行檢查、考核和預警。
4.2專案部
4.2.1根據《專案全期計畫》和《專案工程計畫》，落實總工期和節點計畫控制措施；
4.2.2對計畫落實情況進行跟蹤控制，當實際進度發生偏差時採取有效糾偏措施。
5.流程說明
6.支援性檔案
無7.相關記錄
7.1xl-gc-lc003-jl001《專案工程實施計畫》
7.2 xl-gc-lc003-jl002《專案工程月報》
7.3xl-gc-lc003-jl003《工程整改通知單》
工程進度計畫管理流程
一目的 根據專案投資決策，專案開發總計畫，通過合理的，系統的確定工程進度計畫安排，協調各種工具，各個單位，各個專業之間的相互關係，提高專案的整體效益。二適用範圍 適用於專案開發工程的進度管理，主要包括計畫編制，進度控制，組織協調等。三工程進度計畫的編制 3.1工程進度計畫的編制必須符合專案投資決策，...
工程進度管理細則
為加強工程專案管理,保證建設工期,切實做好進度管理工作,保證進度管理工作的科學性 指導性 嚴肅性及實施的可行性,特制定本細則。第一章總則 第一條本細則適用於延安新區 北區 一期場地平整工程建設專案的所有參建單位。第二條進度管理工作貫穿於施工全過程,涉及到每乙個環節。其基本任務是 組織 協調和控制施工...
工程質量管理流程 090925
內部資料 注意保密，不得外傳 流程管理體系檔案 工程質量管理流程 檔案編號 gc lc004 版本 a 編制 日期 審核 日期 審批 日期 主導部門 專案部 發布日期 2013年11月18日實施日期 2013年11月18日1.目的 確保專案工程總體質量滿足質量標準和公司投資控制的目標要求。2.適用範...