總則倉庫是物資**後勤保障體系的乙個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著後勤物資管理的多項業務職能。其主要任務是：保管好庫存產品（物資），做到數量準確、確保安全、收發迅速、面向生產服務周到、降低費用、加速資金周轉和提高生產工單滿足率。
根據生產車間需要和車間裝置條件統籌規劃，合理布局、合理儲備；內部要加強經濟責任制，進行科學分工、現代化運作，形成物資分口管理的保證體系；業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
通過頒發合理的倉庫作業規定，指導和規範倉庫人員日常作業行為，通過合理的措施起到激勵和考核人員的作用。並根據倉庫實際情況，加強產品輸送和後勤保障，完善現代化科學管理，提高車間工單滿足率。
倉庫管理事項
一、產品及物資的儲存保管
1.產品及物資的儲存保管，原則上應以物資的屬性、特點和用途規劃設定倉庫，並根據倉庫的條件考慮劃區分工，凡吞吐量大的單區堆放，周轉量小的另行存放，物資及產品儲存以分類和規格的次序排列編號，分割槽的以分類定位編號（適用abc分類法）。並根據本部產品及物資情況實施。
2.產品及物資碼放的原則是；在貨位合理安全可靠的前提下，根據產品及物資的特點、型號、品質、規格整齊擺放，必須做到過目見數、檢點方便、成行成列、文明整齊。
3.倉庫保管員對庫存、代保管、待出庫物資負有經濟責任和法律責任。因此堅決做到人各有則，物各有主，事事有人管。
倉庫儲存物資及產品如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員不得採取「贏時多出，虧時多扣」的違紀做法。
4.保管物資及產品要根據其自然屬性，考慮儲存的場所和保管嘗試處理，加強保管措施，達到公司要求，勿使公司財產發生保管失責損失。同類物資產品堆放，要考慮先進先出，發貨方便，留有迴旋餘地，提高工作效率。
5.倉庫責任區要嚴格實施保衛制度，禁止非庫房工作人員擅自入庫取貨。產品物資存放區域嚴禁煙火，明火作業需經保衛科批准。保管員要懂得必要的安全防火嘗試和熟練掌握消防器材。
6.物資入庫後，在做到不同類別、效能、特點和用途的分類碼放後，還要做到「二齊、三清、四號定位」的標準。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b)三清：材料清、數量清、規格標識清。
c）四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
二、倉庫安全衛生管理
1.每天根據衛生值日表對負責區域內進行清潔整理工作，將工作區域內使用的物料、裝置、辦公用品，按指定區域進行整理。達到整齊、整潔、乾淨、衛生、合理擺放的要求。
2.衛生工作可在空餘時間和每天下班前進行。
3.考量物資及產品區域擺放是否合理，並做到合理擺放和規劃做到整齊美觀。
4.每天下班前由倉庫管理員檢查門窗是否關閉，按倉庫安全原則檢查貨物，異常情況及時處理和報告。
5.門禁管理,非倉庫工作人員非特殊情況謝絕進入倉庫存放區及辦公區域，如需要進入需予以登記。
6.倉庫產品及物資存放區域內嚴禁明火和吸菸，發現一例立即報告處理。
7.熟練掌握安全、防盜基本常識。掌握消防器材應用。做好四防「防火、防塵、防水、（潮）、防盜」
8.物料及產品品質維護，在物料及產品收發貨、點數、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫儲存安全原則，防止物料及產品損壞，有異常品質問題及時進行反饋處理。
三、倉庫管理員章程
1、倉庫工作人員應該培養良好的工作習慣和工作作風，形成良好的工作態度。
2、倉庫工作人員倡導細心（嚴謹）、負責、誠實、團結互勉的工作態度和作風。
3、對公司下達的工作任務無特殊原因，必須在規定的時間內完成，且保證工作品質。
4、上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律，遵守作息時間，不得在工作期間大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間脫崗。不得做與工作不相干的私人事物和會客。
5、對於工作中適用的辦公裝置、儀器、工具必須妥善保管、細心維護，如造成遺失或人為損壞，則按公司規定進行等價賠償。
6、倉庫人員要保守公司商業機密，愛護公司財產，發現異常問題及時反饋。
7、嚴謹遲到早退，無故曠工，如有特殊情況需向上級領導說明。
8、嚴禁出現消極怠工，同事間相互排擠，製造矛盾等不和諧因素。
9、倉管員應熟知自己的工作職責，熟練本部門的工作流程，衣著應統一整潔。
10、**接聽，在**鈴聲響過三聲後接起**，並報出所在部門。（您好；xx部）
11、工作中積極配合、有責任心，尊重並服從上級領導安排且態度端正。
12、正常休息，需提前向上級領導報告或相關人員代傳；擅自休息的按曠工處理。
13、上班第一時間內把所轄衛生區打掃乾淨，同時做好辦公室衛生。認識到打掃衛生是每乙個庫管員的義務。也是每個管理員的職責。
14、下班要做好各項安全檢查工作，如；門窗、燈及電腦和電源開關。
15、倉庫管理應有專人負責。倉庫保管人員除了允許相關的上層領導人及特殊工作情況以外；無批示禁止閒雜人員進入倉庫及倉庫辦公區內；倉管員有責任和義務拒絕其他人員進入倉庫重地。
四、出入庫管理制度「成品庫、原材料（含外加工）、配件庫」
成品庫出入庫管理章程
1輪胎入庫有關制度：
（一）認真清點所要入庫輪胎的數量，並檢查好輪胎的規格、質量，做到數量、規格、品種準確無誤，質量完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（二）輪胎進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所生產輪胎條款內容、物品質量標準，對物品進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（三）輪胎驗收合格後，應及時入庫。
（四）輪胎入庫存，對品質類別詳細註明，分別存放避免不同品質輪胎相混合。
（五）輪胎數量準確、型號不串。做到帳、卡、物相符合。
（六）輪胎入庫存，應先入待檢去，未經檢驗合格不准進入合格品貨位，更不准按合格品**。
（七）輪胎入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存，做到「二齊、三清、四號定位」。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b) 三清：品質清、數量清、規格標識清。
c) 四號定位：按區、按排、按位、按量。
（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
（九）倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。
二、 輪胎出庫有關規定：
（一）輪胎出庫，必須核對好輪胎出庫所匹配的型號、數量、單據。如輪胎出現多發、少發、型號不匹配等情況，保管員應負失職的責任。
（二）輪胎出庫實行「先進先出、推陳出新」的原則，做到保管條件差的先出，生產存放久的的先出。
（三）發貨時確認發貨單據，應收款項，到賬情況，如發現存在問題要及時通知相關領導負責人處理。
（四）對有緊急發貨需求的，保管員也要審查單價、貨款總金額並蓋有財務收款章時方可發料。發現**不符或貨款少手等，應立即通知開票人更正後發貨。
（五）領用人不得進入庫房輪胎存放區，防止出現差錯。
（六）輪胎發貨，必須與接貨人間辦理交接，當面點清楚，防止差錯出門。
（七）所有輪胎發貨憑證，保管員應妥善保管留底不可丟失，以備後查。
（八）庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。
（九）輪胎出入庫交接，需按交接本上簽字，應認識到簽收是經濟責任的轉移。
原材料（含外加工）出入庫管理章程
一、 原材料入庫有關規定：
（一）認真清點所要入庫材料的數量，並檢查好材料的規格、質量、包裝，做到數量、規格、品種準確無誤，質量和包裝完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（二）原材料進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所接收原材料條款內容、產品質量標準，對原材料進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（三）原材料驗收合格後，應及時入庫。對膠桌的接受，要分清廠家對應單據詳細登記。
（四）原材料入庫存，對品質類別詳細註明，分別存放避免不同品質材料相混合。
（五）物資數量準確、型號不串。做到帳、卡、物相符合。
（六）原材料、半成品入庫存，應先入待檢去，未經檢驗合格不准進入合格品貨位，更不准投入生產。
（七）材料入庫，要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存，做到「二齊、三清、四號定位」。
a) 二齊：物資擺放整齊、庫容乾淨整齊。
b) 三清：品質清、數量清、規格標識清。
c) 四號定位：按區、按排、按位、按量。
（八）如遇到需要退貨的原材料；應及時整理好單據，核對數量通知採購部。
（九）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。
（十）倉庫經常開窗通風，保持庫室內整潔。
二、 原材料出庫有關規定：
（一）原材料出庫，必須核對好原材料出庫所匹配的型號、數量、單據。如發放中出現多發、少發、型號不匹配等情況，保管員應負失職的責任。
（二）原材料出庫實行「先進先出、推陳出新」的原則，做到保管條件差的先出，生產存放久的的先出。
（三）對分加工地來的膠，做好清點、核對，準確做好即進即出；
（四）對有緊急領貨需求的，保管員也要審查好單據，無單據拒絕發貨，特殊情況須有相關領導簽字，讓領料人打借據事後補出庫單。
（五）領用人無特殊原因不得進入庫房材料存放區，防止出現差錯。
（六）原材料發貨，必須與接貨人間辦理交接，當面點清楚，防止差錯出門。
（七）所有原材料發貨憑證，保管員應妥善保管留底不可丟失，以備後查。
（八）庫存盈虧反映出保管員的工作質量，力求做到不出現差錯。
（九）原材料出入庫交接，需按交接本上簽字，應認識到簽收是經濟責任的轉移。
（十）做好原材料最低庫存掌握，對到最低庫存境界線的原材料要及時上報採購部。
配件庫出入庫管理規定
一、 配件庫入庫有關制度：
（一）認真清點所要入庫備件的數量，並檢查好材料的規格、質量、包裝，做到數量、規格、品種準確無誤，質量和包裝完好，配套齊全，並在接收單上簽字。
（二）配件採購進庫根據入庫憑證，現場交接接收，必須按所接收配件條款內容、產品質量標準，車間上報明晰，對配件進行檢查驗收，並做好入庫登記。
（三）配件驗收合格後，先做入庫。及時通知車間報料人領取。
（四）配件入庫存，對品質類別詳細註明，分別存放避免不同配件相混合、擠壓。查詢不方便.
（五）配件數量準確、型號不串。做到帳、卡、物相符合。
（六）配件採購入庫，未經檢驗合格不准入庫，更不准投入生產。
（七）配件入庫，應要按照不同的材質、規格、功能和要求，分類、分別儲存，盡量做到「二齊、三清、四號定位」。
倉庫管理制度
6.4 收貨時需要求採購人員給到 採購單 沒有時需要追查，直到拿到單據為止。倉庫人員負追查和保管單據的責任。6.5所有物料確認前由採購對物料進行正確標示。新產品更應重視標示。所有產品確認必須倉庫人員和採購共同確認。新產品尤其需要共同確認。倉庫安排列印條碼時對物料進行掃瞄確認。新產品需要仔細核對物料的...
倉庫管理制度
1.入庫管理規定 貨品到公司後庫管員依據清單上所列的名稱 數量進行核對 清點，經使用部門或請購人員對質量檢驗合格後，方可入庫上架。對入庫貨品核對 清點後，庫管員及時根據核對無誤的裝箱單錄入分銷王資料庫。原則上當天收貨的貨品必須當天處理完畢，貨品入庫後，需按不同類別 效能 特點和用途分類分割槽碼放，做...
倉庫管理制度
1 倉庫的分類 酒店的倉庫總的來說有 調料倉庫 酒水倉庫 冷庫 海鮮池等等。2 物品驗收 1 倉管員對採購員購回的物品無論多少 大小等都要進行驗收，並做到 發票與實物的名稱 規格 型號 數量等不相符時不驗收 發票上的數量與實物數量不相符，但名稱 規格 型號相符可按實際驗收 對購進的食品原材料 油味料...