一、單項選擇題
1、所謂營運資金指的是（ ）。
a、流動資產減去流動負債後的餘額 b、增加的流動資產減去增加的流動負債後的餘額
c、減少的流動資產減去減少的流動負債後的餘額
d、增加的流動負債減去增加的流動資產後的餘額
2、在企業每年的銷貨成本中，不需要支付現金的有（ ）。
a、修理費 b、折舊費 c、期間費用 d、間接費用
3、現金的短缺成本與現金持有量的關係是（ ）。
a、兩者成正比關係b、兩者成反比關係
c、兩者無明顯的比例關係 d、兩者無任何關係
4、當現金持有量超過最佳現金持有量時，（ ）。
a、資金成本大於短缺成本 b、資金成本等於短缺成本
c、資金成本大於管理成本 d、資金成本小於短期成本
5、某企業按「2/10,n/30」的條件購買一批商品，價值8萬元，若放棄這筆折扣在30天內付款，該企業將承受的成本率為（ ）。
a、35% b、30% c、 35.73% d、36.73%
6、假設某企業投資國債的年利率為10%，每次轉換成本80元，基於經營需要企業的現金存量不應低於2000元，又據以往經驗測算出現金餘額波動的標準差為1000元，則當該企業的現金超過（ ）時，應將多餘的部分現金投資於國債。
a、8 000元 b、14 000元 c、20 000元 d、24 000元
7、設企業年耗用某種材料3600件，材料單價4元，一次訂貨的訂貨成本10元，單位存貨的年儲存成本0.80元。從企業發出訂貨單到收到材料需要10天，在經濟訂貨量模型下，當企業的庫存達到（ ）時，應發出訂貨單。
a、100件 b、200件 c、300件 d、400件
8、在確定最佳現金持有量的存貨模式中，屬於決策無關成本的是短缺成本和（ ）。
a、轉換成本 b、機會成本 c、管理成本 d、壞賬損失
9、某企業預計全年總的現金需求量是720萬元，企業以有價**作為外部籌資間斷的緩衝形式，假設每次交易成本是25元，適用利率10%.最佳現金庫存水平下，企業的平均現金餘額是（ ）。
a、10 000元 b、30 000元 c、40 000元 d、60 000元
10、下列措施中不利於提高現金使用效率的是（ ）。
a、縮短銷售的信用期 b、充分利用現金浮游 c、加快償付應付賬款
d、力爭做到現金流入與流出同步
11、設企業年耗用某種材料3600件，材料單價4元，一次訂貨的訂貨成本10元，單位存貨的年儲存成本0.80元，那麼該企業一年訂貨（ ）次最經濟。
a、6 b、12 c、24 d、36
12、某企業採用30天信用期的產品銷售量為10 000件，若將信用期放寬至45天，產品銷售量增加到12 000件，產品的單價5元，單位變動成本4元，該企業由於放寬信用增加的收益為（ ）。
a、12 000元 b、2 000元 c、1 000元 d、20 000元
13、某企業的「1/20,n/30」的條件購入貨物10 000元，假定企業在20天以後（不超過30天）付款，那麼企業因放棄折扣所負擔的成本是（ ）。
a、10% b、20% c、 30% d、36.4%
14、假設某企業**的年賒銷額為2 000萬元，應收賬款平均收賬天數為45天，變動成本率為60%，資金成本率為8%，一年按360天計，則應收賬款的機會成本為（ ）萬元。
a、250 b、200 c、15 d、12
15、以下各項與存貨有關的成本費用中，不影響經濟進貨批量的是（ ）。
a、專設採購機構的基本開支 b、採購員的差旅費
c、存貨資金占用費 d、存貨的保險費
16、企業為滿足交易動機而持有現金，所需考慮的主要因素是( )。
a、企業銷售水平的高低 b、企業臨時舉債能力的大小
c、企業對待風險的態度 d、金融市場投機機會的多少
17、企業在進行現金管理時，可利用的現金浮游量是指( )。
a、企業賬戶所記存款餘額 b、銀行賬戶所記企業存款餘額
c、企業賬戶與銀行賬戶所記存款餘額之差 d、企業實際現金餘額超過最佳現金持有量之差
18、在對存貨實行abc分類管理的情況下，abc三類存貨的品種數量比重大致為( )。
a、0.7：0.
2：0.1 b、0.
1：0.2：
0.7 c、0.5：
0.3：0.
2 d、o.2：0.
3：0.5
19、在確定最佳現金持有量時，成本分析模式和存貨模式均需考慮的因素是( )。
a、持有現金的機會成本 b、固定性轉換成本 c、現金短缺成本 d、現金保管費用
20、在下列各項中，不屬於商業信用融資內容的是( )。
a、賒購商品 b、預收貨款 c、辦理應收票據貼現 d、用商業匯票購貨
二、多項選擇題
1、企業信用政策的內容包括（ ）。
a、信用標準 b、信用額度 c、信用期間 d、現金折扣政策
2、以下有關企業信用政策的表述中正確的有（ ）。
a、信用標準太嚴可能會損失銷售 b、信用標準太鬆會導致擴大壞賬損失
c、信用標準越嚴，發生壞賬的可能性越小，企業利潤越高
d、信用標準越鬆，企業利潤越高
3、企業的最佳現金持有量是（ ）之和最小的現金持有規模。
a、短缺成本 b、管理成本 c、機會成本 d、沉落成本
4、企業持有現金的動機在於（ ）。
a、交易性需要 b、預防性需要 c、管理性需要 d、投機性需要
5、在保險儲備的情況下，確定再訂貨點需要考慮（ ）。
a、保險儲備量 b、平均庫存量 c、平均日需要量 d、訂貨批量 e、交貨時間
6、信用標準有（ ）。
a、品質 b、能力 c、資本 d、抵押 e、條件
7、短缺成本是企業缺乏必要現金，不能應付業務開支而蒙受的損失，這種損失主要包括（ ）。
a、喪失購買機會 b、造成信用損失 c、喪失投資機會 d、造成投資損失
8、為實現現金收支管理的目的，企業可以採取以下一些措施（ ）。
a、 力爭現金流量同步 b、使用現金浮游量 c、加速收款 d、推遲應付款的支付
9、下列表述不正確的有（ ）。
a、現金持有量越大，資金成本越高 b、現金持有量越大，短缺成本越高
c、現金持有量越大，資金成本越低 d、現金持有量越大，短缺成本越低
10、下列表述，正確的有（ ）。
a、信用標準越高，壞賬損失越小 b、信用標準越高，壞賬損失越大
c、信用標準越高，銷售量越大 d、信用標準越高，銷售量越小
11、存貨決策的內容包括（ ）。
a、決定進貨專案 b、選擇供貨單位 c、決定進貨時間 d、決定進貨批量
12、存貨經濟進貨批量的基本模型考慮的成本有（ ）。
a、缺貨成本 b、訂貨成本 c、儲存成本 d、進價成本
13、企業發生應收賬款的原因有（ ）。
a、商業競爭 b、客戶未付款 c、客戶延期付款 d、銷售和收款的時間差距
14、下列有關信用期限的表述中，正確的有( )。
a、縮短信用期限可能增加當期現金流量 b、延長信用期限會擴大銷售
c、降低信用標準意味著將延長信用期限 d、延長信用期限將增加應收賬款的機會成本
15、下列屬於流動資產的有（ ）。
a、現金 b、短期投資 c、應付賬款 d、預付賬款
16、確定最佳現金持有量的存貨模式考慮的成本主要是（ ）。
a、機會成本 b、管理成本 c、短缺成本 d、轉換成本
17、確定企業最佳現金持有量的方法有（ ）。
a、成本分析模式 b、隨機模式 c、存貨模式 d、現金周轉期模式
18、應收賬款的成本主要有（ ）。
a、機會成本 b、管理成本 c、短缺成本 d、壞賬損失
19、在享受數量折扣條件下經濟進貨批量模型中，屬於決策相關成本的是（ ）。
a、進價成本 b、訂貨成本 c、儲存成本 d、缺貨成本
20、制定收賬政策，要在（ ）之間做出權衡。
a、增加壞賬損失 b、減少機會成本 c、增加收賬費用 d、減少壞賬損失
三、判斷題
1、企業如果發生現金短缺，就有可能造成信用損失，有可能出現因缺貨而停工，因此企業保有的現金越多越好，現金短缺成也就可能降到最低水平。（ ）
2、存貨的儲存成本是指為持有存貨而發生的成本，其中也包括存貨占用的資金的資本成本，儲存成本中既有一部分變動性成本，又存在一部分固定性成本，例如倉庫折舊、人員工資等。（ ）
3、存貨的缺貨成本不包括緊急採購時的緊急額外購入成本。（ ）
4、若企業擁有充足的現金，則應享受現金折扣。（ ）
5、訂貨成本的高低直接取決於訂貨的數量。（ ）
6、營運資金的數額多少，能夠反映企業的短期償債能力。（ ）
7、現金折扣是企業為了鼓勵購買者多買而在**上給予購買者的折扣優惠。（ ）
8、企業現金持有量過多會降低企業的收益水平。 ( ）
9、在存貨的管理中，與建立保險儲備量無關的因素是交貨期。（ ）
10、企業的信用標準嚴格，給予客戶的信用期很短，使得應收賬款周轉率很高，將有利於增加企業的利潤
11、在現金持有量的隨機模式控制中，現金餘額波動越大的企業，越需關注有價**投資的流動性。（ ）
12、在存貨進貨經濟批量的擴充套件模型中，不需考慮存貨的交貨時間。（ ）
3第三章施工進度管理
在計算雙代號網路計畫的時間引數時，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作 a.最早完成時間的最小值 b.最早完成時間的最大值 c.最遲完成時間的最小值 d.最遲完成時間的最大值 b在雙代號網路計畫中的最早開始時間是指在各緊前工作全部完成後，工作有可能開始的最早時間，即為其所有緊前工作最早完成時間的最大...
manager3第三章管理時間
管理第三章管理時間 第一節匯入語怎樣管理時間，才能有效的提高工作效率，是每乙個商務人員所關心的話題，經常可以看到一些經理人同時處理許多事件而絲毫顯不出疲憊和忙碌，而另一些人卻僅為一件事奔波忙碌，疲憊不堪。本章內容就是告訴大家怎樣來管理自己的時間。時間的區別對於公司來講，時間有盈利時間和非盈利時間的區...
第三章戰略管理
一 單項選擇題 1 以攻為守 主動出擊 先發制人，不斷提高市場占有率的戰略是 a 防守戰略 b 撤退戰略 c 經營戰略 d 進攻戰略 2 為實現企業總體目標，對企業未來發展方向所做出的長期性的戰略是 a 公司總戰略 b 職能戰略 c 事業部戰略 d 公司分戰略 3 以守為攻，後發制人 避實就虛，不與...