案例討論1：
你認為中國家電業出路在**，怎麼辦？
答：我認為中國家電業的出路是提高市場占有率。
具體措施有：1.提高企業自主生產能力；2.
積極研發新產品，提高產品的技術含量；3.利用本國的資源優勢，降低家電生產成本，在激烈的市場競爭中以**取勝；4.企業強強聯合，建立中國的家電民族品牌，呼籲中國人支援國產。
案例討論2：
試分析「宜家」公司的組織文化與其他組織的文化有何不同？
答：「宜家」公司的組織文化與其他組織的文化最大的不同之處在於「宜家」公司更注重於節省。「宜家」老闆個人的生活作風十分簡樸。
「宜家」公司要求公司的各機構以及全體員工為公司節省。「宜家」老闆的艱苦創業精神，生活簡樸的作風和工作勤奮的傳統正在傳給後人。總的來說「宜家」公司的組織文化是「節省一切不必要的工作成本。
」案例討論3：
瑪麗·凱公司的組織文化是什麼，為何有效？
答：瑪麗·凱公司的組織文化是「鼓勵和獎賞員工」。
有效的原因：1.瑪麗·凱公司以人為中心，從組織目標出發，通過激勵，使得組織成員實現個人目標與組織目標的有機統一，充分發揮組織成員的聰明才智。
2.瑪麗建立了一套報酬和獎勵方案，並盡一切所能鼓勵公司人員，使工作績效和獎勵有機結合。人們願意做那些能夠從中得到報酬的事情。
在此，物質利益起到了良好的激勵作用。
3.瑪麗·凱公司一年一次的年度會議更是從物質利益與精神利益兩方面都激勵了員工。此活動有意識地宣傳成功者，樹立他們的良好形象，這刺激了更多人去追求成為像他們一樣的人。
微機原理第三章
第三章混合程式設計 混合程式語言介面有3個基本約定 命名約定 呼叫約定和引數傳遞約定。這三個約定是混合程式語言設計的核心，呼叫和被呼叫例程都必須遵守一致的約定。1.命名約定 命名約定是指編譯程式在把名字放入目標檔案之前，改變名字的一種約定，此約定是為多種語言對名字訪問而設定的，它體現在對目標名字長度...
第三章戰略管理
一 單項選擇題 1 以攻為守 主動出擊 先發制人，不斷提高市場占有率的戰略是 a 防守戰略 b 撤退戰略 c 經營戰略 d 進攻戰略 2 為實現企業總體目標，對企業未來發展方向所做出的長期性的戰略是 a 公司總戰略 b 職能戰略 c 事業部戰略 d 公司分戰略 3 以守為攻，後發制人 避實就虛，不與...
採購管理第三章
採購需求分析與 一 採購需求分析概述 要進行採購，首先要分析弄清採購管理機構所 的全體需求者們究竟需要什麼 需要多少 什麼時候需要的問題，從而明確應當採購什麼 採購多少 什麼時候採購以及怎樣採購的問題，得到乙份確實可靠 科學合理的採購任務清單。這個環節的工作，就叫做採購需求分析。需求分析是採購工作的...