2019《營運資金管理》綜合練習題

2021-03-29 03:10:16 字數 1835 閱讀 3941

9、在信用期間、現金折扣的決策中,必須首先考慮的因素是(    )。

a、貨款結算所需的時間差

b、公司所得稅稅率

c、銷售增加引起的存貨占用資金增減變化

d、應收賬款占用資金的應計利息

10、企業如果採取寬鬆的營運資本投資政策,產生的結果是( )

a、收益性較高,資金流動性較低

b、收益性較低,風險較低

c、資金流動性較高,風險較高

d、收益性較高,資金流動性較高

二、多項選擇

1、下列各項中,與企業儲備存貨有關的成本是(   )

a、取得成本 b、管理成本 c、儲存成本 d、缺貨成本

2、為了提高現金使用效率,企業應當( )

a、加速收款b、使用現金浮游量

c、在不影響信譽的前提下推遲應付款的支付

d、力爭現金流入與現金流出同步

3、各種持有現金的動機中,不屬於應付未來現金流入和流出隨機波動的動機有(    )

a、交易性動機   b、預防性動機  c、補償性動機 d、投機性動機

4、信用條件是指企業要求客戶支付賒銷款項的條件,一般包括(    )

a、信用標準   b、信用期限   c、折扣期限   d、折扣率

5、應收賬款的成本包括(    )

a、收賬費用   b、機會成本   c、管理成本  d、壞賬成本

五、計算與分析題

1、某企業預計存貨周轉期為90天,應收賬款周轉期為50天,應付賬款周轉期為30天,預計全年需要現金1 080萬元,該企業12月初的現金餘額為300萬元,12月份的現金收入為100萬元,現金支出為80萬元。試計算該企業的現金周轉期、最佳現金餘額和現金餘缺額。

2、某企業計畫購入原材料一批,**商給出的付款條件為1/20、n/50。若銀行短期借款利率為10%。試通過計算說明企業是否應在折扣期內付款。

3、某公司的年賒銷收入為720萬元,平均收帳期為60天,壞帳損失為賒銷額的10%,年收帳費用為5萬元。該公司認為通過增加收賬人員等措施,可以使平均收帳期降為50天,壞帳損失降為7%。假設公司的資金成本率為6%,變動成本率為50%。

試計算為使這項措施在經濟上更合理,新增收帳費用的上限(一年按360天計算)。

4、公司與庫存有關的資訊如下:

(1)年需求甲產品為30 000件(一年按360天計算)

(2)甲產品的購買單價為100元;

(3)儲存成本是商品買價的30%;

(4)訂貨成本每次為60元;

(5)公司希望的保險儲備為750件;

(6)訂貨至到貨的時間為15天。

要求:(1)計算最優經濟訂貨批量;

(2)計算存貨水平為多少時應補充訂貨;

(3)計算存貨平均占用的資金。

5、某企業現金收支狀況比較穩定,預計全年(按360天計算)需要現金10萬元,現金與有價**的轉換成本為每次100元,有價**的年利率為10%,每短缺100元現金的成本為20元。試運用存貨模型確定最佳現金持有量。

6、某公司全年需要a零件1200件,單價為10元。每訂購一次的訂貨成本為400元,每個零件的年儲存成本為6元。但是如果一次訂購超過600件,可給予2%的批量折扣。

試計算最佳的訂貨批量。

7、某企業每月平均現金需要量為10萬元,有價**的月利率為10‰,假定企業現金管理相關總成本控制目標為600元。

要求:(1)計算有價**轉換成本的限額;(2)計算最佳現金餘額;(3)計算有價**的交易間隔期。

8、某公司每年需要某種材料8000噸,每次訂貨成本400元,每件材料的年儲存成本為40元,該種材料買價為1500元/噸。

(2)若一次訂購量在500噸以上時可獲2%的折扣,在1000噸以上可獲3%折扣,要求填寫下表,並判斷公司最經濟訂貨量為多少?

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