管理學基礎問答題：
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15、試述目標管理的實施過程？
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52、影響組織管理的外部環境因素有哪些？
53、組織與外部環境有怎樣的關係？
54、關於管理的概念
55、管理主要發揮哪些作用？
56、科學管理有哪些主要內容？
57、為什麼稱法約爾為經營管理之父？
58、霍桑實驗指的是什麼事情?
59、管理過程學派的主要特點是什麼？
60、何謂企業文化？它由哪幾部分組成？
61、計畫工作
62企業目標的特徵是什麼？
63、確定企業目標的原則是什麼？
64、如何評價目標管理制度？
65、選擇**方法應注意哪些問題？
66、決策的作用表現在哪些方面？
67．組織外部環境的特徵?
68．簡述泰羅對管理的貢獻?
69．科學管理的主要內容有哪些？
70．為什麼稱法約爾為經營管理之父？
71．什麼是霍桑實驗?
72．行為科學理論的主要內容是什麼?
73．現代管理理論包括哪些主要學派?
74．管理過程學派的主要特點是什麼？
75．何謂企業文化？它由哪幾部分組成？
76．計畫工作的基本特徵?
77．計畫的種類有哪些？
78．**的型別是怎麼樣劃分的？
79．選擇**方法應注意哪些問題？
80．企業目標的特徵是什麼？
81．確定企業目標的原則是什麼？
82目標管理具有哪些特點？
83．決策的特徵是什麼？
84．決策可以分為哪些型別？
85．決策應遵循哪些基本原則？
86．決策的作用表現在哪些方面？
87．組織的作用有哪些？組織的作用主要有以下方面：
88非正式組織對企業的作用表現在哪些方面？
89．如何理解企業組織結構的含義？
90．如何處理分工協作與精幹高效的關係？
91．組織結構設計的內容有哪些？
92．試比較m型和h型組織結構的異同?
93．影響管理幅度的因素有哪些？
94．衡量集權與分權的標誌有哪些？
95．影響集權與分權的因素有哪些？
96．授權的原則有哪些？
97．人員配備的任務是什麼？
98．管理人員的需要量依據什麼來確定？
99．什麼是管理人員的選聘的標準？
100．管理人員培訓的作用是什麼？
101．管理人員培訓的內容是什麼？
102．領導的實質是什麼？
103．組織賦予領導者哪些法定的權力？
104．管理系統理論是怎樣對領導方式進行分類的？
105．對領導者個人素質有哪些要求？
106．如何正確地處理人際關係？
107．領導者科學用人的藝術表現在哪些方面？。
108．影響企業人際關係的因素有哪些109．簡述激勵過程?
110．激勵具有怎樣的作用？
111．馬斯洛的需要層次理論把人類的需要歸為五大類，它們都是哪些需要？
112．簡述雙因素理論?。
113．簡述精神激勵的主要方法?
114．現代管理中控制的作用?
115．對於乙個組織來說，實現有效的現場控制必須具備的條件?
116．控制系統的特點?
117．對組織進行有效控制的基本原則?
118．實現有效控制的基本要求?
119．企業質量控制的主要內容有哪些？
120．全面質量管理的內容是什麼？
121．預算具有哪些特點？。
122．按照零基預算方法編制預算時應考慮哪些問題？
123．成本控制的本質是什麼？
124．簡要說明成本控制的實施過程?
125．協調的原則是什麼？
126．簡述衝突的二重性理論?
127．衝突對組織發展的好處有哪些？
128．怎樣理解資訊溝通的含義？
129．影響資訊溝通的因素是什麼？
130．資訊溝通的障礙有哪些？
131．什麼是促進有效溝通的措施？
132．非正式溝通具有哪些特點？。
133．為什麼稱韋伯為組織理論之父？ 134．管理人員考評的主要內容。
管理學基礎名詞解釋
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6．企業目標
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8．**。
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9．決策
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39．外部環境:
40．協調
41．組織的效率
42．霍桑試驗：
43．組織行為學：
44．管理理論的叢林：
45．案例教學：
46．企業文化
47．戰略管理：
48．目標：
49.策略
50．政策：
51．程式 ：
52規則53．規劃54專項計畫
55．企業經營思想
56．目標分解57．巨集觀經濟**58．微觀經濟**59．市場**60．定性**：
61．定量**62．戰略決策
63．戰術決策64．業務決策65．程式化決策 ：
66．非程式化決策
67．確定型決策 ： 68．風險型決策
69．不確定型決策 70．決策目標
71．組織
72．企業組織結構73．正式組織：
74．非正式組織：
75．矩陣制組織結構：
76．事業部制組織結構：
77．管理幅度
78．管理層次：
79．集權80．分權：
81．授權
82人員配備
83.因事擇人（參見教材第162頁）
84職務分析是
85.領導 ：
86. 領導者素質
87. 領導班子
88.激勵
89.強化 ：
90．前饋控制：
91．現場控制 ：
92．分層控制
93．全面質量管理94．預算。
95．收入預算96．支出預算
97．零基預演算法
98．成本控制：。
99．職務輪換
100.知識結構：
101、部門指組織102．管理的性質
全國自學考試《護理管理學》試題和答案在最後
2013年10月高等教育自學考全國統一命題考試 護理管理學試題和答案評分 課程 03006 一 單項選擇題 本大題共20小題，每小題1分，共20分 在每小題列出的四個備選項中只有乙個是符合題目要求的，請將其選出並將 答題紙 的相應 塗黑。錯塗 多塗或未塗均無分。1.護理管理者對護理工作效果和效率承擔...
《管理學原理》學習
第一篇緒論 一管理與管理學 1 管理 是指組織中的管理者，通過實施計畫 組織 人員配備 領導 控制等職能，來協調他人的活動，使他人同自己一起實現既定目標的活動過程。2 管理的基本特徵 1.管理是一種文化現象 2.管理的主體是管理者 3.管理的任務 職能與層次 3 管理的任務 設計和維持一種環境，使在...
管理學原理
基本概念 管理的概念包括以下四個方面的含義 1.管理的目的是為了實現預期目標 2.管理的手段是計畫 組織 領導 控制和創新 3.管理的本質是協 4.管理的主體是管理者 管理的兩重性是自然屬性和社會屬性 管理的職能包括計畫 組織 領導 控制 創新五種。按管理層次劃分 1.高層管理人員2.中層管理人員3...