提高公司產品質量的建議

2021-03-24 19:34:02 字數 791 閱讀 4834

我為黨旗添光彩

通過工作以來對公司生產流程、檢驗流程、管理制度的了解與熟悉,並結合我個人對質量的認識與掌握,我認為公司現階段在質量方面工作的主要不足是人員質量認識與責任心問題。具體建議如下:

1、制定質量意識培訓計畫,並且要針對不同層次的人員制定不同的培訓內容。

(1)培養操作人員自檢意識與互檢意識,即:要求操作者對自已加工的產品,首先做到自我檢驗的,其次如果是對上道工序或車間流轉過來的產品,在加工前要進行檢驗認可,及時發現上道工序或車間的質量問題,並做到及時反饋,避免批量廢品的發生。培養操作者的首件檢,要使操作者能夠積極認識到首件檢的重要性,並且能積極進行首件檢。

首件票工作重點在於車間的重視程度,要勤查勤檢,使質量意識就會慢慢溶入操作者的認識中。

(2)對檢驗人員也要制定質量培訓計畫、技能培訓計畫。做為專職檢驗人員,就要求有更高的質量控制意識。

(3)其他人員的質量意識。不要認為不在生產一線質量工作就與之無關,開展全面質量意識培訓,使有關人員了解質量。

2、建立完善考核制度,對應不同的崗位不同層次人員制定不同的考核標準。培訓之後必須進行考核,確定經培訓後是否適合本崗位。對於能及時發現質量問題並避免批量廢品的操作者應給予獎勵,調動質量責任心的積極性。

做到真正意義上的全員參與。

以上是我個人認為最最基本,也最重要的質量方面問題及提出的建議與措施,可能有分析與論述不準確之處,還請領導給予指正。

對於如何做好質量工作,首先必須學好質量管理的相關知識,各車間加工工藝及公司的管理制度,多學一些質量管理的方法,多多積累經驗。把理論與實踐相結合,為公司質量工作貢獻乙份力量。

王愛萍2023年7月12日

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