日期：10月19日
出席人員：曹剛，張麗，楊玲珠，鄭莉，張湘蘇，朱瑩，石海波，孫志網，曹重陽，胡康
會議記錄：
1， 我們做的是什麼樣的產品？
大家都知道是太陽能電池產品，實現光能轉換成電能，試問作為發電產品，如果裡面有缺陷，質量不過關，會有什麼樣的後果呢？
孫志網：元件使用壽命下降；
石海波：影響公司形象，元件功率降低；
楊玲珠：成本高，利潤少；
張湘蘇：影響工藝，客戶投訴，影響公司效率;
張麗：得不到顧客的信任，客源量下降，不利於公司的長遠發展；
曹剛：光能裝換成電能，儲存到蓄電器中，大家都知道，電阻大，發熱快，元件的壽命便會縮短，乙個公司的產品質量有問題，1）成本增加;2)利潤減少，沒有利潤，何來的獎金？質量和我們，我們公司的切身利益都是細細息息相關的！
2， 什麼是質量？
張麗：一件產品的固有特性滿足要求的程度；
張湘蘇：中檢過的每一塊元件都不要出現層壓後返工；
楊玲珠：滿足顧客的標準；
石海波：質量是公司的靈魂，支柱，贏取顧客信任，質量**值才會高；
孫志網：質量掌握在每個員工的手中，保證每個元件做出來都符合標準；
鄭莉：完全符合工藝標準，每乙個細節，每乙個問題的跟蹤，員工思想裡的質量意識，不要因質量問題出現返工；
曹剛：品牌效應，質量是企業的靈魂支柱，百丈高樓平地起，基礎打紮實，流到客戶手中的不良品越多，投訴越多，企業的存亡時間？質量提高加強勢在必行，質量一直上不去，無疑是企業的滅頂之災！
3， 如何提高質量？
我們都知道軍隊的紀律是最優秀的，紀律的執行關係到團隊的面貌，首先必須抓好工藝紀律和勞動紀律。任何乙個團隊，紀律的執行首先從自我做起，從主管到領班到工序長，小組長再到員工，要層層都做到位，做的怎樣，該怎麼樣做，要會做記住，並能很好的去進行培訓。出現異常，及時做好紀錄，經常做彙**計，分析解決問題，讓問題不再是問題，做事不要急，一步乙個腳印，每天進步一點點！
把目標細化，乙個乙個去完成，在實施過程中做好記錄，分析總結，記住質量與紀律成正比關係！說話從員工心理去想該怎麼說會更好，讓他們能記住，換種說話方式，學會幽默，兜圈子！
4，分化到每道工序，到包裝要確保每一塊元件上沒有異物，力爭做到「三不」原則：不做不良品，不要不良品，不讓不良品留下去！工序長，小組長經常檢查，記錄，員工確認簽字，後續工作的跟蹤，讓員工明白罰單的真正意義！
每天記錄好，記錄清要做的每一件事，讓自己快速成長起來！
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一 目前公司質量問題困難在 沒有嚴格對以下可能產生質量問題的六個方面進行有效控制 1.設計方面 它是顧客對產品質量需求轉化為產品質量特性的首要過程。設計的質量水平從根本上決定了產品滿足顧客需要的程度。設計出問題，是產品的先天不足，後天是很難彌補的。所以高水平的產品設計是形成高質量產品的前提。2.進料...