（學習集團公司檔案有感）
通過學習集團公司下發的兩份檔案，我感慨萬千，覺得檔案中有很多理念值得我們學習。本人也有如下同感：做好簡單的事就不簡單，做好平凡的事就不平凡。
目前人人，時時都在談質量，在市場競爭如此激烈的情況下，我們淮安友文如何降低成本，提高產品質量，做出適合客戶的產品呢？
一、樹立科學的現代質量觀念。提高產品質量，首先要樹立科學的現代質量觀念。只有把質量放在首位，樹立科學的現代產品質量觀念，才能贏得發展的機會，否則只會被淘汰。
其次要營造重視產品質量的氛圍，要大力宣傳產品質量的重要性，打好提高產品質量的思想基礎。
二、抓源頭，把握好原材料的**和檢測，切實做好與產品設計有關的評審，滿足iso9001-2000中相應條款的要求。同時還需關注兩方面的工作：
1）了解使用者如何使用產品，即實際使用時要求產品達到的指標，含產品工作效能以及產品設計指標與使用者實際使用情況出現偏差；
2）要讓使用者了解自己產品的特性，與使用者充分溝通，優化產品指標。
三、注重過程控制
讓能源、削片、熱磨、熱壓等工段既各負其責又做到相互合作。。
操作人員要認真負責，嚴格按照操作規程和工藝規程生產；維護人員要經常巡視，發現問題要及時解決，不要等裝置壞了再維護，要做到防患於未然。車間主任和檢驗人員要做好對產品生產過程的監督檢查工作。我們只有提高開機率和等級品率才能給公司創造豐厚的利潤。
四、實施名牌戰略和提高使用者滿意度。第一，市場要寬，要在充分調查市場的基礎上，把握廣大使用者的需求，不斷擴大銷售渠道；第二，科技含量、附加值要高，既要繼承傳統產品的精華，又要吸收同行業廠家先進成果；第三，產品要新，瞄準世界先進水平，培育具有特色的拳頭產品，充分滿足社會多方面的需求；第六，信譽要好，要全心全意地為使用者著想，完善售後服務，讓使用者放心；為保證企業產品質量，在生產出高質量的產品之後，不論是在銷售過程中還是銷售之後，都要特別注重服務質量，使消費者對服務效率、**、態度等都感到滿意。努力實現服務質量的「零抱怨」，這也是提高產品質量、實施名牌戰略的題中之義。
論如何提高產品質量
質量是企業的生命之所在，員工是企業的主人，質量的提高需要大家共同努力，共同參與。質量關係著企業的形象，每乙個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量標準與要求，質量一旦沒有，一切都是空話，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，這樣的局面關係到每個部門 每個員工的利益，也是大家都不想看到的，可見...
深化質量管理,提高產品質量演講稿
故我們在生產中必須正確處理 量 的問題。任何產品的數量和質量都是融合在一起的，沒有數量就沒有質量，沒有質量就沒有數量。數量是產品的載體，產品的質量是體現在數量之中，沒有載體，何談質量 質量是產品的靈魂，沒有質量，產品就是無用之軀，不但不能成事，而且還能誤事。所以，我們生產產品，即需要數量更需要質量。...
如何提高產品質量及員工的品質意識
第四，樹立品質的程式意識。品質管理是全過程 全公司的，而各個過程之間，全公司各部門之間的工作必須是有序的 有效的，要求全體品質管理人員 操作人員嚴格按程式做，如果不按程式工作出錯的機會就會增多，產品的質量也就無法保證。第五，樹立品質的責任意識。質量問題有80 出於管理層，而只有20 的問題起源於員工...