故我們在生產中必須正確處理「量」的問題。任何產品的數量和質量都是融合在一起的，沒有數量就沒有質量，沒有質量就沒有數量。數量是產品的載體，產品的質量是體現在數量之中，沒有載體，何談質量；質量是產品的靈魂，沒有質量，產品就是無用之軀，不但不能成事，而且還能誤事。
所以，我們生產產品，即需要數量更需要質量。產品的數量和質量是乙個統一體。當前賽耐克電池供不應求，必須處理好這兩者的關係，質量第
一、產量第二的關係。
質量不是掌握在哪乙個領導人手裡，而是掌握在我們每乙個員工手中，我們才是質量真正的主人。所以員工朋友們，不要一味地抬高了別人，而貶低了自己，我們人人是人才。我們要踏踏實實的工作，先把本職工作做好，完成好自己的崗位工作；我們不能自掃門前雪，我們要有協作精神，這一班有問題要及時反饋，要止於我而不能止於下；我們要聽取上一班的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術水平，把自己的事情做得更好。
舉個例子：上班了，假如我**後繼續生產，產品質量出現問題，經過分析是上個班留在機器裡的產品，不是我生產出來的。但責任應該是我的，我應該承擔，為什麼呢？
因為我應該去檢查！假如我檢查了，就會把不合格的產品按程式處理。這是我的工作沒有做到位。
話說回來，質量控制，環環相扣，每個細微環節都需要員工認真敬業的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。尤其是我們每位普通的員工，如果工作不細心，操作不規範，生產不到位就會造成質量事故。結合今年我們發生的幾起質量事故，究其原因，都是些不起眼的小問題，乙個鉛渣、一片極板掉片，這都是些細節問題，但正是這些細節決定了成敗。
海爾總裁張瑞敏說過：「什麼是不簡單，把每件簡單的小事做好就是不簡單」。這就要求我們深化質量管理，提高產品質量。
9月10是我們公司倡導的質量活動日，通過公司、車間的各種宣傳、教育活動，質量意識已經在我們心中生根、發芽、茁壯成長。對於質量我們不光要心動，更要行動，產品質量在我們手中，讓我們從我做起，從現在做起。為我們的賽耐克電池，努力吧!!
如何加強和提高產品質量管理
學習集團公司檔案有感 通過學習集團公司下發的兩份檔案，我感慨萬千，覺得檔案中有很多理念值得我們學習。本人也有如下同感 做好簡單的事就不簡單，做好平凡的事就不平凡。目前人人，時時都在談質量，在市場競爭如此激烈的情況下，我們淮安友文如何降低成本，提高產品質量，做出適合客戶的產品呢？一 樹立科學的現代質量...
論如何提高產品質量
質量是企業的生命之所在，員工是企業的主人，質量的提高需要大家共同努力，共同參與。質量關係著企業的形象，每乙個企業要有好的效益，就必須對產品有一定的質量標準與要求，質量一旦沒有，一切都是空話，也將意味著企業即將走向虧損甚至破產的局面，這樣的局面關係到每個部門 每個員工的利益，也是大家都不想看到的，可見...
提高產品質量需從提高員工品質意識做起
怎樣提高產品質量及員工的品質意識?品質意識，就是指人們在生產經營活動中，對品質 包括產品品質 工作品質 以及與之相關的各種活動的客觀及主觀的看法和態度，也就是通常所說的對提高產品品質的認識程度和重視程度，以及對提高產品品質的決心和願望。而人的行動受大腦意識支配，有什麼樣的意識，就會產生什麼樣的行動，...