1. 薪資的定義
（1） 薪資是指員工在工作時間付出勞動獲得的報酬和經濟收入，包括工資、獎金、提成及其它現金性收入等；
（2） 薪資管理是公司對工資的設定、調整、統計及分配的規範化；
（3） 要求能夠恰當地反映崗位本身的勞動價值，對內具有公平性，對外具有競爭力；
（4） 員工入職之日起即享有崗位工資；
2. 薪資給付種類 ：薪資計算包括下列四項：
（1） 月薪制：即按月發放薪資的方式，包括公司在職在編所有員工；
（2） 計時制：即按員工出勤時間來決定其支付標準，不上班則不需支付薪資，僅限於非合同制臨時工或短期幫工；
（3） 計件制：即在月薪制的基礎上，按照預先規定的計件單位來計算的工資的一種方式方法，例如樓層服務員可以每天完成合格房間數量提取計件工資；
3. 薪資結構：薪酬體系結構分為直接薪酬和員工福利（員工福利請參閱管理公司工資序列）。
崗位工資
月工資（1） 年薪（直接薪酬月獎金/年終獎效益工資
其它薪酬或提成獎
年薪 = 月工資+月獎金+其它薪酬
月工資 = 崗位工資+效益工資+福利
（2） 崗位工資體現崗位重要性、個人資質、能力、責任大小及工作繁簡程度，是某一特定崗位綜合價值的體現，崗位工資在新員工入職時由相關部門建議，人力資源部審核，報總經理審批執行。
（3） 效益工資體現員工的崗位工作績效及勝任度，與內外部顧客滿意度掛鉤。
（4） 獎金分為月獎以及年終獎，當月公司完成預算任務，可按相應係數及員工工作表現發放月獎。各公司可根據年度經營預算完成情況，報請公司管理公司批准，為員工適當發放年終獎。
（5） 年終雙薪：年終雙薪由崗位工資及效益工資構成，根據公司當年預算完成比例情況及員工實際考勤天數核發；
（6） 其它薪酬或提成獎：是指給予特殊崗位或特殊人員的額外薪酬。
4. 薪資計算公式：
（1） 月工資計薪天數：21.75天；
（2） 缺勤計算公式：缺勤扣款=月工資/當月實際天數*當月缺勤天數；
（3） 如事假、曠工的扣款方法參照《員工手冊》執行；
5. 加班費計算公式：
法定節假日加班費=月工資/當月實際天數*300%*加班天數；
6. 其他計算公式：
（1） 喪假：按有薪假計算；
（2） 婚假：按有薪假，假期包含雙休日；
（3） 工傷假：按國家勞動法律法規政策執行；
（4） 產假：按國家勞動法律法規政策執行；
7. 離店工資結算：
（1） 員工辦清離職手續後，由部門根據員工當月出勤天數，由所在部門報《考勤表》到人事行政部，經人事行政部審核結算工資，財務經理審核後報總經理審批，離職員工到財務部結算工資。
（2） 離職工資於3個工作日結算清楚。
8. 其他計算工資：
（1） 新入職員工工資計算=月工資/當月實際天數*本月實際出勤天數；
（2） 轉正員工工資計算=轉正前工資+**正後工資-轉正前工資）/本月天數*轉正後天數；
（3） 薪金調整：按生效日期計算；
9. 薪資發放：
（1） 公司應當將工資支付給員工本人。支付工資委託銀行發放的，應當將工資存入員工本人賬戶。用人單位以現金形式支付員工工資的，應當由員工本人領取，並在工資支付表上簽收。
員工因故不能親自領取工資的，可以委託他人代領，但應當提供書面的授權委託。
10. 員工考勤
（1） 每月1號各部門提交上月《考勤表》、上月《加班統計表》；
（2） 每月28號各部門提交下月《排班表》；
（3） 《加班申請表》需在加班前的5個工作日提交。
11. 編制工資
（1） 每月5號編制工資表，進行相關資料錄入；
（2） 審核相關資料：各部門考勤、獎罰單、人事變動表、加班表；
（3） 每月7號人事行政部將工資表送財務部核准，報總經理批准方可進行工資發放；
（4） 工資編制流程：部門做考勤→人事行政部審核→人事行政部編制工資→財務審核→總經理批准→財務部發放」的程式進行；
（5） 發放日：每月10日為員工上月薪資發放日，支付工資委託銀行發放的，將工資存入員工本人帳戶；以現金形式支付員工工資的，應當由員工本人領取，並在工資支付表上簽收。 員工因故不能親自領取工資的，可以委託他人代領，但應當提供書面的授權委託
（6） 如遇節假日的需提前發放；
12. 薪資扣款：
（1） 員工本人工資的個人所得稅；
（2） 員工個人負擔的社會保險費；
（3） 協助執行法院判決、裁定由員工負擔的撫養費、扶養費、贍養費交比率計算；
（4） 法律、法規規定應當由用人單位從員工工資中代扣或者代繳的其他費用。
（5） 員工賠償因本人原因造成用人單位經濟損失的費用；
（6） 用人單位按照依法制定的規章制度對員工進行的違紀經濟處罰；
（7） 經員工本人同意的其他費用；
（8） 用人單位每月扣減前款費用後的員工工資餘額不得低於最低工資。
13. 計薪日/不計薪：新入職員工自辦理入職之日起開始計薪（包含培訓期），員工未辦理任何離職手續而自動離職的，或離職手續不全的，公司不予支付當月薪資。
14. 薪金調整及種類
（1） 試用期滿轉正調薪：新進人員試用期滿時，由部門主管根據《員工評估表》對該員工在試用期內的工作表現，工作能力做出評估，提出是否轉正意見，若轉正則提出薪資調整建議，根據核決許可權呈請核准。
（2） 職務調任之調薪：公司對員工之工作崗位進行調動時，可根據需要，對其職級做相應調整。調整幅度可根據調動後職位在相應的工資序列中的檔位提報，經總經理同意核准後，由人事行政部於職務正式調任之日起執行新的薪資標準。
（3） 獎勵性提薪：根據工作需要，以考評為依據，以穩定業務骨幹或鼓勵先進為原則，在工作中有突出表現且在考核中居於優良者，可考慮適當予以提薪。由員工所在部門視情況，依此原則報人事行政部審核，由總經理審批。
所有人員工資變動必須經總經理批准。
（4） 公司將視經營狀況，市場標準及通貨膨脹率而進行年度工資調整；
（5） 試用期員工不參與年度調整；
15. 年終雙薪發放
（1） 正式簽署勞動合同的員工；
（2） 外聘員工按合同內容執行；
（3） 工作不滿一年者按實際月份計算。
16. 備註
（1） 工作時間：實行每週六天工作制；
（2） 考勤計資天數按國家相關勞動法規執行；
（3） 員工工資需處於當同行業公司中上水平。
（4） 以上的各項內容均需由管理公司總經理審批同意方可執行。
公司公文管理制度0501
1.目的 為了規範公司的公文處理，確保公文的準確 及時和安全，特制定本制度。2.適用範圍 公司所有公文。3.術語及定義 3.1公文 是以公司名義傳達貫徹上級指示精神 請示和答覆問題，指導或商洽工作的重要檔案。4.職責 4.1黨政辦公室負責對公文的收發 編號 存檔進行管理。4.2各部門負責對檔案進行存...
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