二、缺乏正式的人力資源部溝通機制或系統
集團人力資源管理部與下屬子公司hr之間主要是傳統事務**流，與集團其他職能部門和下屬公司hr之間缺少明確的交流機制，缺少與集團範圍員工的交流和反饋，對客戶滿意度缺乏相關衡量標準。因此溝通渠道的缺乏會導致集團人力資源部門無法準確地了解和掌握下屬企業的人力資源工作情況，這樣就無法體現出集團hr對下屬公司的指導角色。
如果沒有乙個良好的溝通機制，集團規範化的hr管理體系就無法快速地下達到下屬公司
hr的工作中去。這樣會影響集團hr和下屬hr之間管理體系的整合性。溝通機制是許多人力資源管理流程的基礎，比如說員工績效考核流程和員工招聘流程。
如果沒有辦法保證這些溝通渠道的通暢，就無法確保正確資訊能夠及時地到達關鍵人員的手中。
三、集團對優秀人員沒有制定招聘、保留和發展的政策和計畫
集團人力資源部的招聘體系和制度沒有積極地鼓勵內部優秀人才的流動，同時對外的招聘政策沒有把普通人員和管理人員區分開，集團內部沒有成文的保留和發展計畫，
而且其能力鑑定的體系不完整，造成一些高素質人員的流失，公司現有的文化對優秀國外留學生的吸引力不大，而且公司內部的制度缺乏對這些人員扶持。從而使得集團無法吸引優秀的人才，同時對內部已有的優秀人才無法給予良好的培養和發展機會
在將來幾年的發展中，人才將成為企業競爭中的成敗與否的關鍵因素。只有在不斷地引進先進人才，而且讓他們全面發揮出自身價值，才能夠確保上廣電今後的發展。對集團內人員的培養和發展如果沒有系統性的操作方法，那麼必然會造成已有人員的資源浪費，也會對集團今後的人才競爭帶來難度。
未來的人力資源部要求更加明確的工作定位，將服務的重點由傳統事務、行政型轉向戰略諮詢型。集團高層戰略夥伴和人力資源管理專家的角色要求人力資源管理人員具有更先進的管理理念和深厚的專業知識。
最後根據以上廣電集團人力資源管理現狀分析和工作定位分析，聯絡人力資源部目前的實際管理和人員、組織結構、資訊系統準備情況，我們認為人力資源部離實現其全面戰略價值存在一定距離。我們建議可以從以下幾個方面來逐漸縮短差距：
首先，需要完**力資源管理角色的轉變，即通過確認所需完成的不同層面的工作，建立人力資源管理戰略體系。其次，需要完善現有的管理流程，確認並建立新的戰略性管理流程。再次，建立與集團資訊規劃相一致的，能夠與其他職能模組整合的，內部各流程整合的人事資訊管理系統，這將大大提高人力資源資訊的準確性、實時性，改進人力資源管理工作的效益和效率。
最後，建立通暢的溝通渠道，有利於人力資源部收集、分析各種反饋資訊，不斷改進人力資源部的工作。
人力資源管理角色轉變包括從公司戰略出發，制定支援公司戰略的人力資源戰略並建立戰略管理體系，制定由繼任規劃、業績管理和能力管理組成的人力資源管理戰略，優化人力資源管理流程，確保滿足各職能部門的需求。
1、建立hr管理資訊系統
建立全方位的交流機制，特別有助於與下屬公司的交流，培訓現有人力資源管理專業人員，完善人力資源管理流程，根據麥肯錫建議的人力資源管理流程制定具體的工作流程，
對某些現有的流程需要重新設計，而且需要在不同層面上予以細化，針對流程中的每個步驟註明其輸入、輸出和負責人，定期對流程執**況進行內部審計，早期改善發現的問題，
流程的執行與人力資源資訊系統相互吻合，確保資訊資料對各方面工作的支援完善績效管理體系。
2、建構能力模型
確認組織核心能力和各職能部門的專業能力，將能力管理運用到實際的人力資源實踐中，定期對現存能力進行回顧根據業務發展和組織變化探求新的能力需求，完善績效管理體系。
3、建立集團績效管理委員會
制定集團層面的戰略目標和核心成功因素，各業務群業務單元和集團部門制定具體的戰略目標，根據戰略目標設計平衡計分卡，把平衡計分卡的kpi分解到業績合同，制定集團績效管理和個人績效管理的制度和流程，確保個人業績結果和其能力提公升緊密掛鉤，建立以能力為驅動力的人力資源管理，建構能力模型，確認組織核心能力和各職能部門的專業能力，將能力管理運用到實際的人力資源實踐中，定期對現存能力進行回顧,根據業務發展和組織變化探求新的能力需求。
2019春人力資源管理02任務
答 看了金益康公司招聘的案例，我的觀點是 首先說明了該公司對招聘工作的重視，甄選目標明確，採取新穎的方法與面視者交流以達到了解應聘者的目的，第一次出試，筆試等方法，針對崗位的具體劃分，考評細節具體有明確目的，可以合理的安排好人員，再通過複試具體與應聘交流，來選出合適的人員。招聘過程詳細而且必要和合理...
2023年電大人力資源管理
1.人力資源 答案 人力資源是指一定範圍內的人所具備的勞動能力的總和，也稱 人類資源 或 勞動力資源 勞動資源 這種勞動能力，構成了其能夠從事社會生產和經營活動的要素條件。2.需要 答案 所謂 需要 是指人們缺乏某種東西而產生的一種 想得到 的心理狀態，通常以對某種客體的慾望 意願 興趣等形式表現出...
2023年電大人力資源管理
1.人力資源 答案 人力資源是指一定範圍內的人所具備的勞動能力的總和，也稱 人類資源 或 勞動力資源 勞動資源 這種勞動能力，構成了其能夠從事社會生產和經營活動的要素條件。2.需要 答案 所謂 需要 是指人們缺乏某種東西而產生的一種 想得到 的心理狀態，通常以對某種客體的慾望 意願 興趣等形式表現出...