1、下列哪項不屬於社會人力資源的範疇？（c ）
a.軍隊服役人口 b.家務勞動人口 c.老年人口 d.勞動年齡內的就學人口
2、下列哪項不屬於人力資源的特點？（d ）
a.智慧型性 b.時效性 c.動力性 d.經濟性
3、下列哪項不屬於人力資源管理的基本任務？（c ）
a.吸引 b.維護 c.監督 d.開發
4、從發展來看，未來人力資源管理的發展趨勢是（d ）。
a.經驗型人事管理 b.規範型人事管理 c.開發型人力資源管理 d.戰略型人力資源管理
5、以下人力資源職能與戰略職能的關係模式中，戰略型人力資源管理屬於哪一種？（d ）
a.行政聯絡 b.單向聯絡 c.雙向聯絡 d.一體化聯絡
6、企業的戰略管理職能首先會制定出戰略規劃，然後再告知人力資源管理部門。也就是說，人力資源職能的角色就是設計出執行戰略規劃方面的制度或者方案來。請問，該企業中人力資源職能與戰略職能的關係是？
（b ）
a.行政聯絡 b.單向聯絡 c.雙向聯絡 d.一體化聯絡
7、下列關於企業人力資源職能的履行者，說法正確的是？（c ）
a.企業人力資源職能由人事部門來執行
b.企業人力資源職能由行政部門來執行
c.企業人力資源職能由人事部門和直線管理者來共同執行
d.企業人力資源職能由直線管理者來執行
8、下列哪種方法不屬於工作分析的方法（d ）。
a.工作日記法 b.問卷法 c.訪談法 d.工作負荷法
9、下列哪項屬於人力資源管理部門的職責？（c ）
a.直接管理組織成員
b.領導和控制組織成員
c.協助各級管理者做好組織成員的管理與開發
d.獨立負責人員的選、聘、訓、評及開發、調配
10、人力資源管理的基礎是（d）。
a.人力資源計畫b.人員培訓 c.勞動定額 d.工作分析
11、工作分析的資訊收集內容取決於工作分析的（d ）。
a.範圍 b.效率 c.結果 d.目的和要求
12、工作分析主要包括兩個方面的研究任務，即（a）。
a.崗位描述，崗位要求 b.崗位名稱，崗位職責
c.崗位能力，崗位要求 d.崗位描述，崗位職責
13、任職資格書是乙個員工要完成某項的工作所應具備的（b ）
a.工作職責 b.素質要求 c.薪酬標準 d.裝置與設施
14、以下哪一項不屬於職務描述所包括的內容（ d ）
a.工作的任務職責 b.工作標識 c.工作的環境與條件 d.工作的任職資格
15、下列三種能力中，哪一項對高層管理者最重要，對低層管理者不重要？（ c）
a.技術能力 b.人際關係能力 c.概念能力
c~d~c~d~d~b~c~d~c~d~d~a~b~d~c~
人力資源規劃
1、人力測評中了解人際關係能力最有效的方法是（d ）。
a.集體面試b.資歷審核 c.檔案筐測驗 d.無領導小組討論
2、不屬於人力資源規劃內容的是（c ）。
a.晉公升規劃b.補充規劃 c.勞動力市場規劃d.配備規劃
3、在企業人力資源變動**中，馬爾可夫分析方法的基本思想是（c ）。
a.根據企業現在人員結構狀況推測未來人事變動趨勢
b.根據企業生產情況推測未來人事變動趨勢
c.找出企業過去人事變動規律，以此來推測未來的人事變動趨勢
d.根據市場變化推測未來人事變動趨勢
4、**由未來工作崗位的性質與要求所決定的人員素質和技能的型別，這是制定人力資源規劃時哪乙個步驟？（ b ）
a.**未來的人力資源供給
b.**未來的人力資源需求
c.供給與需求的平衡
d.制定能滿足人力資源需求的政策和措施
5、通過檢查人力資源目標的實現程度，來提供關於人力資源計畫系統的反饋資訊。這是人力資源規劃系統的哪項活動？（d ）
a.人員資源盤點 b.人力資源** c.行動計畫 d.控制與評價
招聘與選拔
6、下列不屬於情境模擬的方法？（ a ）
a.心理測試 b.無領導小組討論 c.管理遊戲 d.公文處理
7、在應聘人員較多的情況下，為了在短時間內篩選一部分人員最好採用（b ）。
a.公文處理模擬法 b.筆試 c.決策模擬競賽法 d.面試
8、與外部招聘相比，內部招聘的缺點是（ a ）。
a.能招收到更優秀的人才
b.有利於調動員工積極性
c.降低用人風險和員工流失率
d.聘用費用較低
9、比較各種招聘渠道，招聘單位花費用最大的是（ d ）。
a.熟人介紹 b.廣告招聘 c.職業中介 d.獵頭公司
10、企業在招募、選擇、錄用和安置員工的過程中所發生的費用稱為（a ）。
a.人力資源的獲得成本
b.人力資源的開發成本
c.人力資源的使用成本
d.人力資源保障成本
11、面試中的「暈輪效應」表現為（d ）。
a.所有的考官都應向應聘者問類似的問題
b.考官沒有將有關應聘者的資訊整合起來
c.考官在面試時想到了應聘者的心理測試分數
d.考官只用一方面的特性來判斷應聘者的整體素質
12、某公司在進行招聘，某應聘者因衣冠不整，以至使他失去了進一步面試的機會，這種現象被稱為（b ）。
a.對比效應 b.首因效應 c.暈輪效應 d.近因效應
13、相對於內部招聘而言，外部招聘有利於（b ）。
a.培養員工的忠誠度 b.促進團結、消除矛盾
c.減少招聘成本 d.激勵員工、鼓舞士氣
14、如果一家公司需要招聘10位初級機械操作工，並且這家公司願意對他們進行培訓。那麼，最好的招聘**是（a ）。
a.職業學校 b.學院和大學 c.失業人員 d.退休人員
員工培訓
15、在企業大規模投入培訓資源之前，可通過（b ）評價部分受訓者所獲得的收益。
a.階段性培訓 b.實驗性培訓 c.週期性培訓 d.輔助性培訓
16、人員培訓工作的起點是（d ）。
a．培訓目標的確定 b．培訓計畫的制定
c．培訓師資及教材的選定 d. 培訓需求的分析
17、企業對新錄用的員工進行集中的培訓，這種方式叫做（a ）。
a.崗前培訓 b.在崗培訓 c.離崗培訓 d.業餘自學
18、崗位培訓成本應屬於下列哪種成本？（b ）
a.獲得成本 b.開發成本 c.使用成本 d.保障成本
19、在培訓過程中，衡量學員對培訓課程的滿意度評估方式是（ b ）。
a. 學習評估 b.反應評估 c.行為評估 d.結果評估
d~c~c~b~d~a~b~a~d~a~d~b~b~a~b~d~a~b~b~
說明：本次作業涉及的內容包括績效管理、薪酬管理等專題。請大家邊聽課邊完成作業。
績效管理
1、關鍵業績指標法主要考察員工的（c ）。
a.能力 b.行為方式 c.行為結果 d.知識含量
2、行為主導型的績效考評適合於對（c ）的工作進行考評。
a.生產性 b.銷售性 c.行政性 d.技術性
3、企業利用目標管理法進行績效考評，在制定員工的績效目標時 （d ）。
a.由員工的上司制定
b.由員工自己來制定
c.由人力資源部來制定
d.上司和員工共同確定
4、「他這個人怎麼樣？」屬於績效考核型別的（c）。
a.效果主導型b.行為主導型 c.品質主導型d.一般主導型
5、按順序選出績效考核的步驟（a ）。
a.工作說明書→確定工作要項→確定績效標準→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
b.工作說明書→確定績效標準→確定工作要項→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
c.工作說明書→確定工作要項→確定績效標準→評價實施→制定績效改進計畫→績效面談→績效改進指導
d.確定工作要項→工作說明書→確定績效標準→評價實施→績效面談→制定績效改進計畫→績效改進指導
薪酬管理
6、工資結構線較為平緩，說明企業偏向於（b ）。
a.拉大收入差距 b.收入平均 c.重點激勵管理層 d.以上都不是
7、要使企業支付員工的薪酬水平保持乙個合理的度，既不多付，也不少付，企業應進行（d ）。
a.績效考核 b.崗位評價 c.勞動定額 d.薪酬調查
8、工作崗位評價是在（d ）基礎上進行的。
a.績效考核 b.薪酬等級 c.薪酬標準 d.崗位分析
9、如果某企業提倡團隊合作的價值觀，那麼合理的薪酬管理原則為（c ）。
a.同崗位等級薪酬標準相差很大
b.工資水平低於市場水平
c.同崗位等級薪酬標準相差不大
d.工資水平高於市場水平
10、根據國家法律規定,企業支付勞動者的工資不得低於（c ）。
a.市場工資水平
b.市場平均薪酬水平的25%點處
c.最低工資標準
d.市場平均薪酬水平的75%點處
11、（a ）是不變薪酬。
a.基本薪金 b.績效薪金 c.紅利 d.**期權
12、（c ）是人力資源管理系統中最基礎的環節。
a.員工入職培訓 b.工作評價 c.工作分析 d.薪酬設計
13、工作評價使企業內部的工資結構能保證（d ）的要求。
a.體現業績 b.外部公平 c.個人公平 d.內部公平
14、公平理論是（b ）提出來的。
a.馬斯洛 b.亞當斯 c.弗魯姆 d.赫茨伯格
15、 以下哪一項付酬形式是企業目標實現聯絡最為緊密？（d ）
a.按資歷付酬 b.按工作環境付酬 c.按職位付酬 d.按績效付酬
16、由若干個工資部分組合而成的工資形式稱（d ）。
a.績效工資制 b.崗位工資制 c.技能工資制 d.結構工資制
17、在崗位評價的要素計點法中，假定計畫的總點值是500，而「解決問題」要素權重為20%，該要素準備劃分為5個等級，則第二等級的點值應為（a）。
電大人力資源管理本科作業答案
作業1一 蘇澳玻璃公司的人力資源管理規劃 答案 乙個組織特別是企業要維持生存或發展，擁有合格 高效的人員結構，就必須進行人力資源規劃制定出相應的人力資源戰略。其目的是為了工作者和組織的利益，最有效地利用短缺人才。在制定人力資源戰略規劃時，需要確定完成組織目標所需要的人員數量和型別，因而需要收集和分析...
電大人力資源管理作業3 答案
5.勞動爭議調解的機構是人民法院，調解的期限是30天。改為 機構是企業的勞動爭議調解委員會 四 名詞解釋題 1 培訓 答案 培訓是指一定組織為開展業務及培育人才的需要，採用各種方式對員工進行有目的 有計畫的培養和訓練的管理活動。2 職業 答案 職業是人們從事的相對穩定的 有收入的 專門類別的工作，是...
人力資源管理作業
第一講 人力資源管理概述 4 人力資源管理過程包含那些步驟？如何實施有效的人力資源管理？答 人力資源管理過程包括八個步驟 人力資源規劃 職務設計和工作分析招聘 選拔 培訓 績效考核 薪酬與福利 職業發展 那麼，該如何實施有效的人力資源管理呢？首先要進行人力資源規劃，在適當時間 為適當的職位配備適當數...