管理制度培訓總結

2021-03-19 19:22:36 字數 564 閱讀 8363

公司管理制度學習心得體會

主講人:褚玉濤培訓時間:1小時記錄人:張軍

當今世界各國還沒有走出經濟的危機,企業競爭日趨激烈,我公司的發展也面臨著新的挑戰,因此要想抓住重要的戰略和機遇期,實現又快又好的發展,必須要加強自身建設,苦練內功,制度就顯得尤為重要了。制度是發展形勢的要求,是競爭的手段,是實現目標的保障,因此貫徹落實我公司的制度勢在必行。

這對於我來說既是一分挑戰,又是乙份責任。因此就更要落實我公司的工作要求,在工作中要做到精力集中,有條不紊,嚴謹細緻,沉著冷靜,把我公司的所有制度與實際工作更好的結合。

通過對我公司制度的學習我還明白了,要想把工作做好,必須要做好以下幾點:

1. 要做好乙個工作,就必須要熱愛這個工作,精業、敬業的為全體職工服務。

2. 要養成良好的工作習慣,做到精益求精,工作起來就要全身心的投入,不為外界所幹;

3. 要具備良好的專業素養,在幹好日常工作的前提下,我們需要不斷的充電和學習

4. 要不斷的提高自己的適應能力和應變能力,加強團隊協作精神和默契度

我想我有責任,有義務,有能力繼續學習下去,不斷的總結自己,反省自己,為公司的發展進乙份綿薄之力。

培訓管理制度

第一條目的 為增強公司核心競爭力,打造優秀的企業員工團隊,提高員工的管理素質和工作效率,有序開展各項培訓,使公司培訓工作規範化 標準化,特制訂本制度。第二條適用範圍 本制度適用於 全體員工。第三條培訓原則 一 全員性 培訓的目的在於提高公司全體員工的綜合素質和工作能力,全體員工都應充分認識到培訓工作...

培訓管理制度

武漢興泰重工裝置技術 第一章總則 第一條目的與適用範圍 目的 規範和促進公司培訓工作持續 系統地進行,通過知識 經驗 能力的積累 傳播和更新,使員工的職業技能 職業素養得到提公升,從而更好地適應崗位要求與企業的發展。適用範圍 本制度適用於武漢興泰重工裝置技術 所有與培訓相關的部門及員工。第二條相關定...

培訓管理制度

第一章總則 第一條目的為了建立和健全公司人力資源開發與培訓管理制度,有計畫地組織企業經營層 管理層和員工參加培訓,不斷地提高管理層和員工的職業化水平與崗位技能,實現個性化服務 專業化人才 職業化人生 學習型組織與智慧型企業的目標,滿足公司可持續經營發展的需要,特制定本管理制度。第二條理念學習是員工具...