渤海鑽探工程****
程式檔案
檔案編碼 bh/qhse/a5.1
承諾、方針和目標管理程式
發行版本： a
編制人：馬盼群
質量安全環保處主管領導審核：王建新
質量安全環保處主要領導審核：王福國
審定人：馬永峰
批准人：秦永和
2008-09-15批准2008-09-30實施
渤海鑽探工程****發布
承諾、方針和目標管理程式
1 範圍
為了規範公司承諾、方針和目標的管理，確保質量、健康、安全與環境方針的貫徹和目標的實現，制定本程式。
本程式規定了質量、健康、安全與環境承諾、方針和目標的策劃、制定、批准、宣貫、實施、考核、評審、變更等管理過程、方法和要求。
本程式適用於公司機關及所屬各單位。
2 術語和簡略語
本程式採用gb/t 19000-2000、gb/t 24001-2004、gb/t 28001-2001和q/sy1002.1-2007標準規定的術語。
3 職責
3.1 公司總經理負責組織制定和評審公司qhse承諾、方針和目標。
3.2 公司機關處室職責
3.2.1 質量安全環保處是本程式的歸口管理處室，負責本程式的制、修訂 。
負責組織策劃公司qhse承諾、方針和目標草案，負責年度職業健康安全、交通、消防、環保、節能、產品質量、計量與標準化工作等目標的分解和考核。
3.2.2 企管法規處參與公司承諾、方針和目標的策劃，並對其進行法律法規的合規性審查。
3.2.3 工程技術處參與公司承諾、方針和目標的策劃，並負責年度石油工程質量目標的分解和考核。
3.2.4 黨委辦公室負責運用各種宣傳**對公司qhse承諾、方針和目標進行宣貫。
3.2.5 各專業管理處室負責本處室專業路年度目標的策劃、分解和考核。
3.3 所屬各單位部門職責
3.3.1 各單位行政主要領導負責組織公司承諾、方針和目標在本單位的落實，並組織制定本單位年度qhse目標。
3.3.2 質量管理部門負責本單位年度質量目標的制定、分解和考核。
3.3.3 hse主管部門負責本單位年度職業健康安全、環境、交通、消防、節能減排等目標的制定、分解和考核。
3.3.4 宣傳部門負責公司領導承諾、方針和目標的宣貫。
3.4 各基層單位負責領導承諾、方針和目標在現場的具體落實。
4 程式內容
4.1 制定qhse承諾、方針和目標的依據
4.1.1 有關法律、法規、政策、標準和中油集團公司的承諾、方針和目標。
4.1.2 公司的經營理念、管理思想，產品、工程、服務的性質、規模及其對職業健康、安全與環境的影響。
4.1.3 顧客要求、市場需求和公司滿足顧客要求的各項措施。
4.1.4 顧客、員工和相關方的共同利益和意願。
4.1.5 持續改進qhse管理體系的需要。
4.1.6 風險評價的結果和風險控制的效果。
4.1.7 社群和公共關係。
4.2 制定年度qhse目標的依據
4.2.1 產品、施工、服務或業務性質。
4.2.2 中油集團公司、公司年度工作目標。
4.2.3 重要危害因素、風險評價結果和風險控制效果。
4.2.4 上年度目標完成情況。
4.2.5 企業經營狀況。
4.2.6 可供選擇的技術方案。
4.2.7 員工和相關方的意見和要求。
4.3 制定qhse目標的要求
4.3.1 體現產品、施工、服務或工作的質量特性和特點。
4.3.2 在相關職能和層次上建立目標，並與方針保持一致。
4.3.3 目標宜量化，以便於測量、統計和考核。
4.4 承諾、方針和戰略目標的制定、審批和發布
4.4.1 質量安全環保處組織有關處室提出質量、健康、安全與環境承諾、方針和目標草案，並依據本程式規定的依據和要求組織進行評議，形成報批稿。
4.4.2 總經理組織對承諾、方針和目標報批稿進行審定、批准。
4.4.3 審定的承諾、方針和目標要向全體員工發布，並向需要了解公司qhse體系的上級部門、合作者、供方提供。
4.5 年度目標的制定和分解
4.5.1 每年年初，質量安全環保處組織對職業健康安全、交通消防、環保、節能、產品質量、計量及標準化工作目標進行策劃，建立具體的指標，並以公文或「hse責任狀」的形式下發至有關處室和單位。
4.5.2 每年年初，工程技術處處組織對石油工程質量目標進行策劃，建立具體的指標，下發至有關單位。
4.5.3各單位依據公司下達的年度質量指標和hse指標，結合本單位實際，建立本單位年度qhse指標，並層層分解落實到科室和基層單位。
4.5.4 各專業管理處室研究制定本專業系統的年度工作目標，並形成「年度工作要點」下發到各單位執行。
所屬單位各專業管理部門依據公司各專業處室的「年度工作要點」要求，結合本單位實際，研究制定本單位專業路年度工作目標，並以行政檔案形式下發。
4.6 qhse承諾、方針和目標的宣貫
4.6.1 各級宣傳部門應將qhse承諾、方針和目標納入企業文化建設中，並在日常工作中運用各種宣傳**和工具進行宣傳。
4.6.2 各級專業主管部門、所屬單位應在日常生產經營活動中宣傳公司qhse承諾、方針和目標。
4.6.3 各級管理部門和單位在對外交往中，應宣傳公司qhse承諾、方針和目標，讓顧客和相關方了解和支援公司的qhse管理。
4.7 qhse目標的監視和測量
4.7.1 質量安全環保處每季度統計自產產品質量指標、hse目標完成情況。
4.7.2 工程技術處每季度統計石油工程質量目標完成情況。
4.7.3 質量安全環保處、工程技術處每半年組織有關部門對各單位目標完成情況進行一次考核。
4.7.4 所屬各單位每月統計本單位qhse目標完成情況，並以統計報表的形式上報公司有關部門。
4.7.5 所屬各單位每季度組織1次本單位目標完成情況的考核。
4.7.6 針對目標監視和測量中發現的問題，實施監測的部門應組織相關單位分析原因，制定糾正措施，具體執行bh/qhse/a8.6《糾正和預防措施管理程式》。
4.8 質量安全環保處、工程技術處針對qhse承諾、方針和目標在實施過程中發現的問題和改進的需求，形成評審材料，提交管理評審。
4.9 qhse承諾、方針和目標指標的變更
4.9.1 當出現下列情況時，應進行qhse承諾、方針和目標的變更：
a) 相關政策、法律、法規或中油集團公司承諾、方針和目標有修改時；
b) 產品、資源、技術條件發生較大變化時；
c) 經評審認為現行的qhse承諾、方針和目標需要變更時。
4.9.2 qhse承諾、方針和目標的變更按上述制定、審批和發布的程式執行。
4.9.3 年度具體qhse指標的變更可根據考核情況適當調整。
5 相關檔案、記錄和管理流程圖
5.1 程式檔案
bh/qhse/a8.6糾正和預防措施管理程式
5.2 作業檔案
5.3 記錄
5.4 管理流程圖
承諾、方針和目標管理流程圖
HSE承諾方針與目標管理程式
行業資料 單位部門 日期 年 月 日 1目的為了對公司hse承諾 方針和目標的有效性 可行性和適宜性進行監督和管理，持續改進hse管理體系，制定本程式。本程式規定了承諾 方針和目標的建立 實施和考核等內容。2適用範圍 適用於公司職業健康 安全與環境承諾 方針和目標的制定 分解 實施及考核等。3職責3...
方針 目標管理程式
1.目的 通過對公司管理方針和目標的管理，規範公司管理方針和管理目標的制定 發布 實施，確保公司管理方針和目標的實現，為公司持續改進質量管理體系提供支援。2.適用範圍 適用於對公司管理方針和管理目標的管理活動。3.職責 3.1總裁 3.1.1負責制定公司管理方針 3.1.2負責審批公司經營 管理目標...
質量方針 目標管理程式
1 範圍 本標準規定了質量方針 目標的制定 實施和評審的管理程式，以確保質量方針 目標切實可行，達到預期目的。本標準適用於工廠和各單位質量方針 目標的管理。2 規範性引用檔案 本章無條文。3 術語和定義 下列術語和定義適用於本標準。質量方針 由組織的最高管理者下達發布的該組織總的質量宗旨和方向。質量...