市場部績效考核辦法
1、為提高市場部工作效率，增強工作人員的責任感，即日起對市場部進行績效考核管理。
2、考核辦法如下
（1）工作完成情況
1、工作完成數量方面，領導安排工作（包括常規性工作）每少完成一件扣2分，
額外主動完成一件（經經理審核確認）獎勵2分。
2、工作完成效率方面，每延期完成工作一次扣1分。
3、工作完成質量，要求期限內所完成工作沒有達到要求，每次扣分1分。
（2）工作紀律遵守
1、不遵守工作紀律，每發現一次扣4分。
2、連續三個月無違紀情況，在四個月加4分。
（3）工作態度
1、工作每出錯一次，扣1分，出現重大失誤扣3-30分。
2、下列行為為重大工作失誤
（1）由於設計錯誤或文案錯誤導致物料或印刷品不能投放使用。
（2）由於操作失誤導致公司辦公裝置損壞。
（3）在網路宣傳、廣告宣傳中由於失誤導致公司所傳播的資訊存在錯誤。
3、在工作中弄虛作假，每次扣3-10分，對於揭露弄虛作假的員工經核實獎勵10分。
（4）團隊協作
1、對於領導要求與本部門或其他部門配合的工作，拒不配合的發現一次經核實扣3分。對於積極配合被其他同事或部門認可的獎勵2分。
（5）職業素質方面
1、領導安排工作予以推諉的每次扣3分。
2、遇到問題推卸責任經核實每次扣3分。
3、評分
1、每月結束後，由市場部經理或主管對下屬員工進行評分。
2、評分人員依據相關工作記錄對員工工作作出評價，並評出相應分數。
3、每月5日市場部評完分以後將評分表報到人力資源部，人資部以此為依據核算績效工資。
4、員工可到人資部檢視自己的得分情況，如有異議單獨找評分人員溝通。
績效考核 市場部
人員績效考核 1.1 市場部經理的考核依照公司績效考核辦法執行。1.2 區域市場經理的考核包括績效考核及日常工作考核兩部分，區域市場經理的工資組成為基本工資 績效工資。1.3 績效考核要求參照以下內容及分值考核表 酒店發展任務分數 新開發酒店數 累計酒店發展任務數 30分 終端數發展任務分數 新開發...
市場部績效考核
銷售副總經理考核指標 指標項營銷戰略方案的質量 年度銷售目標完成情況 營銷策劃方案的質量 任務績效50 考核目的保證營銷戰略和總體戰略一致 考核內容 對市場需求結構分析的客觀性 合理性 市場容量 與實際銷售情況的絕對偏差量 營銷策略的可行性銷售收入完成百分比 銷售計畫執 況 編制營銷策劃方案的合理性...
市場部績效考核方案
一 目的 1 為加強和提公升本部門員工績效和工作成就感，最終實現企業的經營目標，特制定此制度。2 依據本制度實施的績效考核結果將作為員工薪資調整 人員晉公升 降級 辭退 培訓等的依據。二 適用範圍 1 本制度適用於市場部品牌總監，品牌監管總監，產品研發總監 3 考核週期 1 月度考核，對當月的工作表...