市場部人員績效考核方案(建議稿)
一、考核原則
1.業績考核（定量）+行為考核（定性）。
2.定量做到嚴格以公司合同和回款業績為標準，定性做到公平客觀。
3.考核結果與員工收入掛鉤。
二、考核標準
1.市場人員業績考核標準為公司確定的當月的合同和回款業績指標，公司將會每季度確定調整一次。
2.市場人員行為考核標準。
（1）執行遵守公司各項規章制度、考勤制度、保密制度和其他公司規定的行為表現。
（2）履行本部門工作的行為表現。
（3）完成工作任務的行為表現。
（4）遵守國家法律法規、社會公德的行為表現。
（5）其他。
如當月有觸犯國家法律法規、嚴重違反公司規定、發生工作事故、發生工作嚴重失誤者，行為考核分數一律為0分。
三、考核內容與指標
四、考核方法
1. 員工考核時間：下一月的第乙個工作日。
2. 員工考核結果公布時間：下一月的第三個工作日。
3. 員工考核得分：
納入業績考核的人員得分=定性考核得分×50%＋定量考核得分×50%
其他人員得分=定性考核得分
4. 員工考核掛鉤收入的額度：月工資的20%
5. 員工工資的計算公式為：員工當月收入=工資×80%＋工資×20%×得分%
五、考核程式
1. 業績考核：按考核標準由財務部根據當月公司合同額和回款額執行。
2. 行為考核：由市場部組成考評小組進行，考評小組的人選由部門全體人員投票決定。
六、考核結果
1. 員工行為考核結果每月通知到被考核員工個人，員工之間不應互相打聽。
2. 每月考核結果除了與員工當月收入有掛鉤以外，其綜合結果也是公司決定員工調整工資級別、職位公升遷和人事調動的重要依據。
3. 如對考核結果有異議，請在考核結果公布之日起一周內向部門領導提出。
市場部2014.02.25
市場部人員績效考核方案
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