目錄前言 1
第一部分組織架構及崗位職責 2
第一章組織架構設定 2
第二章部門職責 2
一、概述 2
二、各部門職責簡述 2
三、公司各主要職能崗位職責 5
第二部分人事管理制度 6
第一章員工聘用管理制度 6
一、新進員工 6
二、勞動合同的簽訂與管理 8
三、內部調動、調配 9
四、離職 10
第二章公司薪資政策 12
一、宗旨 12
二、薪資標準 12
三、薪資支付 12
四、假期薪金計算 13
第三章薪酬實施細則 14
一、總則 14
二、相關規定 14
三、附則 15
第四章員工績效評估制度 16
一、評估目的 16
二、評估的原則 16
三、評估分類與評估時間 16
四、評估程式 17
五、評估申訴 17
六、評估結果 18
七、附則 18
第五章公司出勤及請休假制度 19
一、請假流程 19
二、考勤的相關規定 19
三、出勤的相關規定 20
四、休假的相關規定 21
第六章員工福利政策 24
一、目的 24
二、基礎福利 24
三、其它福利 24
第七章出差管理制度 26
一、總則 26
二、相關規定 26
三、附則 27
第三部分行政辦公制度彙編 28
第一章員工行為規範 28
寫在前面的話： 28
一、做乙個有禮有節，不卑不亢的人 28
二、營造我們良好的工作氛圍 29
三、共同創造我們美好、幸福的家園 30
第二章辦公室管理條例 31
一、衛生管理條例 31
二、公司通訊管理的相關規定 31
三、辦公室管理條例 32
第四部分通用管理制度 37
第一章檔案管理制度 37
一、總則 37
二、檔案的收集部門 37
三、歸檔文書類別 37
四、歸卷方式及週期 38
五、立卷要求 38
六、檔案借閱 39
七、檔案銷毀 39
八、附則 39
第二章保密制度 40
一、總則 40
二、保密範圍 40
三、公司密級的劃分及確定 40
四、保密措施 41
附則 41
第三章公司計算機使用管理辦法 42
一、計算機使用管理辦法 42
二、計算機維修管理流程 42
第四章公司車輛管理辦法 43
一、總則 43
二、公司車輛使用的相關規定 43
三、員工用車及管理規定 43
四、車輛保養、維護的相關規定 44
五、車輛管理流程 45
依據：本手冊根據《中華人民共和國勞動法》和本公司章程及公司的實際情況制定。
適用：除特殊說明外，本手冊適於本公司所有員工。
目的：制定本手冊的目的，是為公司員工的日常工作行為提供基本的原則和依據。
修訂：公司有權根據本公司的實際情況和國家法律、法規修訂本規範，修訂及制定的其他制度，將以書面形式告之各位員工。
解釋：本手冊的最終解釋權及修改權歸公司辦公室。
見附件1：《某酒業公司組織結構圖》。
1. 為充分發揮公司每個員工的能動性，保證公司各項業務的高效運轉，公司實行崗位責任制，對各崗位進行定編、定崗、定職、定責，明確工作責任及分工；
2. 公司總經理在董事會領導下，副總經理的協助下，全面負責公司的管理及運營；在總經理的領導下，副總經理及各部門經理分別領導、監督所管理部門完成各項工作；
3. 公司各部門之間的溝通協調由各部門經理負責，保障工作渠道暢通。
（一）公司辦公室
辦公室是負責公司領導的決策輔助、公司運作的組織協調及日常事務服務的職能機構。辦公室向公司常務副總經理和總經理負責，具體職責如下：
1. 服務公司領導，為公司領導的管理工作提供方便條件；
2. 全面掌握公司的運營狀況，做到下情上報，為公司領導的經營決策提供資訊和建議。同時，做好公司經營決策的上令下達、檢查、督辦及資訊反饋工作；
3. 協調公司各職能部門之間以及職能部門與業務部門之間、公司總部與外部機構之間的工作關係；
4. 負責公司對外公共關係和重大事件的協調管理；
5. 擬訂、修訂公司有關規章制度，並督促貫徹落實；
6. 負責公司的公文處理、檔案起草、會議組織、印章管理、檔案管理等日常行政管理事務，負責公司重大活動的策劃、後勤保障工作；
7. 辦理公司企業年檢、變更、資質年檢和外事等手續；
8. 負責公司車輛排程、報刊信件收發、來訪賓客接待、辦公場所的日常維護以及辦公用品和勞保福利用品的採購和分發等事務性工作；
9. 負責公司的人事管理工作，包括招聘、考核、培訓組織、社會保險辦理等工作；
10. 負責公司vi系統的製作、執行和員工名片、工牌的製作；
11. 承辦公司領導交辦的其他工作。
（二）財務部
1. 按照國家財務、稅務相關法律、法規要求，給合本公司行業特徵，科學合理地組織財務活動，制定統
一、健全的財務規章體系。
2. 依據公司年度經營計畫中有關投資計畫和工作進度安排計畫，負責擬訂相應的資金需求量**計畫和各種財務預算計畫，為滿足公司運營資金的需要，最合理地分配排程資金、積極籌措資金。
3. 遵照企業財務通則、會計準則等，合理組織會計核算工作，實行會計監督，對各種款項的收付、財物的收發、增減和使用，債權、債務發生的核算，資金的增減和經營收支、費用成本的計算，要按會計核算程式，正確辦理會計手續，如實登記入帳，並做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
4. 根據制定批准的財務開支計畫和規定的開支範圍、標準，認真審核各項材料採購計畫，準確、及時地做好成本核算的審查、控制、結算，努力降低成本。
某服裝公司員工手冊
員工手冊序言歡迎您加入廣州 xx服飾 本公司是一家中外合資企業，中方是廣州xx實業 外方是香港xx 集團 和香港xx製衣 經營範圍主要是生產 銷售休閒系列服飾和職業休閒 等，產品銷售地區為美國 歐洲 東南亞和中國大陸。本公司之所以能在激烈的市場競爭中不斷發展，具有良好的企業形象和贏得很高的社會聲譽，...
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前言隨著市場的發展，各行各業的競爭日趨白熱化。這種競爭不僅包括企業的競爭 資源的競爭和品牌的競爭，最重要的是人才的競爭，人才是21世經最重要的資源。所以每個企業，大到幾千幾萬人的跨國企業，小到幾個人的產品經銷商，都需要合理的人才結構和有效的團隊管理。上海銷售公司自2004年3年成立以來，吸收了大量的...