***投資擔保****
人力資源管理暫行辦法
第一章總則
第一條為規範***投資擔保****（以下簡稱公司）的人力資源管理，特制定本辦法。
第二條公司員工的招錄、聘用、管理、考核、獎懲等事項除國家另有規定外，均按本辦法辦理。
第二章聘用
第三條公司一般員工一律公向社會公開招聘。公司聘用高管人員，按公司章程有關規定辦理。
第四條公司聘用各級員工以品德、能力、學識、經驗、體格適合於工作為原則。
第五條員工的聘用，由綜合管理部根據公司需要提出用人計畫、標準及招聘方案，經公司總經理批准後組織實施。
第六條公司各級員工必須具備以下資格：
（一）高管人員，須符合公司章程及有關現定要求；
（二）部門經理，品德良好、身體健康、必須具備大學本科及以上學歷、熟悉業務、具有三年以上實際工作經驗、具有專業資質或中級及以上技術職稱，符合公司要求的其他條件；
（三）業務人員，品德良好、身體健康、必須具備大學本科及以上學歷、熟悉業務、具有二年以上實際工作經驗、具有專業資質或初中級技術職稱，符合公司要求的其他條件；
（四）工勤人員，品德良好、身體健康、必須具備大專以上學歷和相應的從業資格，有一定的工作經驗，符合公司要求的其他條件。
第七條公司招聘員工須經考試、體檢、外調等程式，對應聘者要綜合評價，擇優錄取。
第三章試用
第八條公司新招錄人員應先試用，試用期一般為三個月，試用合格後正式錄用。對試用期間內不合格者，可隨時停止使用。
第四章崗位聘任
第九條公司對員工實行崗位聘任制，根據有關規定和公司工作需要確定聘用期限。聘用期滿，可以連聘但需重新辦理聘用手續。
第十條各崗位員工的聘任程式：
（一）公司一般員工，由部門經理提名，綜合管理部進行考核，由公司總經理聘任；
（二）公司部門經理，由公司主管領導提名，綜合管理部進行考核，由公司總經理聘任；
（三）公司高管人員的聘任，按公司章程有關規定辦理。
第五章辭職
第十一條公司員工辭職分為「當然解職」、「退休」、「辭職」、「辭退」四種。
第十二條公司員工死亡為「當然解職」，「當然解職」應依規定辦理手續並給予撫卹。
第十三條公司員工退休，依據有關規定辦理手續。
第十四條公司員工自請辭職者，應提前30天以書面形式申請核准。
第十五條員工有下列情況者可予辭退：
（一）違法犯罪者；
（二）重大違紀違規者；
（三）由於自己不當，致公司遭受重大損失者；
（四）品行不端，嚴重損及公司信譽和形象者；
（五）不能適應公司工作者；
（六）不服從公司安排者。
第六章服務
第十六條公司員工應遵公司一切規章、制度等項管理規定。
第十七條公司員工應接受上級主管的指揮與監督。
第十八條公司員工應自覺維護公司信譽，凡個人意見涉及本公司信譽者，非經許可，不得對外發表。
第十九條公司員工應保守公司商業機密。
第二十條公司員工應恪盡職守，愛崗敬業，勇於奉獻，同時要有團隊精神。
第七章考核
第二十一條公司員工考核分為定期考核和不定期考核。定期考核分為試用考核和年終考核。
（一）試用考核。試用期結束後應由試用部門經理負責考核。並提出同意錄用、延長錄用、不予錄用的意見，報公司總經理簽批；
（二）年終考核。按公司績效考核制度規定組織實施；
（三）不定期考核依公司需要組織實施。
第八章獎懲
第二十二條員工有下列情況之一者，可予獎勵。
（一）經考核業績優異者；
（二）對公司作出特殊貢獻和功績者；
第二十三條獎勵實行物資獎勵和精神獎勵兩種方式。
第二十四條員工有下列情況之一者，應予以「辭退或解職」：
（一）違法犯罪者；
（二）重大違紀違規者；
（三）由於自己不當，致公司遭受重大損失者；
（四）品行不端，嚴重損及公司信譽和形象者；
（五）不能適應公司工作者；
（六）不服從公司安排者。
第九章附則
第二十五條本辦法由公司綜合管理部負責解釋。
第二十六條本辦法自批准之日起執行。
20投資擔保公司備案人力資源管理
投資擔保 人力資源管理暫行辦法 第一章總則 第一條為規範 投資擔保 以下簡稱公司 的人力資源管理，特制定本辦法。第二條公司員工的招錄 聘用 管理 考核 獎懲等事項除國家另有規定外，均按本辦法辦理。第二章聘用 第三條公司一般員工一律公向社會公開招聘。公司聘用高管人員，按公司章程有關規定辦理。第四條公司...
人力資源管理備案制度
4 員工培訓 人力資源管理專員負責組織制定所在公司的培訓計畫，每年年初上報總部人力資源部，經人力資源部審核，主管領導審批後，根據總部頒布的 培訓管理制度 執行公司培訓計畫。人力資源部對公司群的培訓計畫的制定 實施有指導和監督的作用。5 績效考核 人力資源管理專員負責根據公司的部門和崗位職責及要求，制...
公司人力資源管理構架
總公司人力資源管理 草稿 2012年12月13日 一 組織架構 注 1 督協小組 督導 對下屬企業執行總經理指示的監督 執行公司戰略規劃的引導 協調 對下屬企業執行總經理指示 執行年度計畫中遇到問題的協調 檢查 對下屬企業執行總經理指示 執行年度計畫的定期了解和檢查 考核 對下屬企業執行公司戰略規劃...