核准： 審查： 製作
日期日期： 日期
1 目的：為使員工在公司內部崗位調整和異動有據可依，特制定本辦法。
2 範圍：本公司（包含各個子公司）所有員工異動相關作業均適用本辦法。
3 名詞解釋：
3.1 員工晉公升：指公司員工由於自己能力的提公升進行等級及崗位的向上晉公升；
3.2 員工調崗：指公司員工由於工作需要的借調或實際工作狀況進行的平級或向下的崗位調整；
4 權責
4.1 各部門經理：負責本部門人員的異動評價和提報；
4.2 人資部：負責人員異動的相關資格驗證以及監督異動手續辦理；
4.3 總裁室：負責總公司部門經理、子公司總經理的異動提報以及核定；公司內所有人員異動的核准；
5 內容：
5.1 員工異動包括員工的晉公升和員工調崗兩個方面，員工異動的相關評價除遵守本規定外，需由其直接上級和各分管總裁對異動員工做出評價，並記錄在員工手冊中備查。
5.2 員工晉公升管理規定：
5.2.2符合條件的員工由上級領導提出晉公升申請，填寫『異動申請單』，並提出相關的基礎資料以做參考。經過人資部晉公升面談並確認後報總裁室核准後執行。
5.2.4績效考核等級達到優級方可進行等級晉公升，且晉公升人員必須在原崗位工作半年以上，或距離上次晉公升半年以上；如員工在相應等級上績效考核成績達不到優級，則無論其工作年限長短，均不能晉公升為上一等級。
5.2.5員工當前績效考核期間受過警告（含）以上處分者不得晉公升。
5.2.6晉公升後，其工資按照新崗位的等級進行核定。一般情況下，應當安排2至6個月的新崗位考察期，考察期工資按照新崗位核定工資的80%或原工資的高者為準。
5.2.7晉公升至經理級（含）以上的員工，試用期即將結束時，組織集體面談，對晉公升後人員進行考核，面談由各部門經理及總裁室成員組成。
面談結果將作為是否轉正的依據。試用期滿合格後再按照新崗位確定的工資執行；
5.2.8人員晉公升須按等級逐級晉公升，針對特殊才能的人員，須報總裁特批，經審核過後方可得以晉公升。
5.3 員工調崗：
5.3.1 員工轉崗包括以下幾個方面：
5.3.1.1 員工因滿足其他部門臨時需求進行借調工作；
5.3.1.2 員工因工作需要崗位的調整；
5.3.1.3 員工因工作不適合調整新的工作崗位；
5.3.2 員工借調規定及流程：
5.3.2.1 如公司某部門因臨時工作需求需借調其他部門人員，則進行借調工作；
5.3.2.
2 借調人員不超過一周，可由借出及借入部門直接處理；借調時間超過一周，由借入部門填寫『異動申請單』，經由借入部門主管與借出部門主管核准後，交由人資部備檔；借調時間超過乙個月，除相關部門填寫借調申請單外，還需借出部門為相關借調人員辦理工作交接，以保證原部門相關崗位工作的順利進行。
5.3.2.
3 借出人員時間不滿乙個月，其薪資待遇按原崗位薪資待遇福利執行，借出時間超過乙個月（含），其工資水平按照新崗位的工資待遇進行。如新崗位薪資待遇低於原崗位薪資待遇，則按照原有崗位薪資待遇進行。
5.3.2.
4 借調時間依據崗位工作需求界定，但時間最長不得超過3個月，借出到期後，如相應工作完成後，相應借出人員回歸原有部門，如到三個月仍不能完成，則依據其工作負荷及安排，應優先考慮調崗。
5.3.3 員工因工作需要調崗的規定及流程：
5.3.3.1 員工能力適合新崗位或公司新崗位要求，需要相關人員進行調崗，則安排相關的動作；
5.3.3.2 調崗申請由調入部門填寫『異動申請單』，經由部門經理及轉出部門經理簽核後，報分管總裁審批，由人資部進行調崗面談並會簽後，並報由總裁室核准。
5.3.3.3 調崗人員薪資可視情形安排考察期及工資，也可直接依據新崗位工資的水準進行。
5.3.3.4 調崗人員辦理工作交接，以保證原部門相關崗位工作的順利進行。
5.3.3.5 調崗人員到達新崗後，安排進行新崗位的崗位培訓或指導，以滿足新崗位的要求。
5.3.4 員工因工作不適合調整新的工作崗位的流程及規定：
5.3.4.1 適合的條件：員工年度考核為中者或年度內季度考核有1次為差級者或年度內季度考核有2次為中級者。
5.3.4.2 轉崗前由其部門主管與其溝通工作的狀況，由人資部與其溝通新崗位的要求及定位，並安排其新崗位主管與其溝通工作安排與考核重點。
5.3.4.3 轉崗後的員工由人資部與其變更勞動合同。
5.3.4.4 『異動申請單』由轉入部門進行填寫，並經過轉入及轉出部門經理簽核後，經人資部轉崗面談並會簽後報由總裁核准。
5.3.4.5 轉崗後的工資及待遇按照新崗位的待遇進行，並根據其工作崗位要求對其進行績效考核，考核依據【員工考核管理辦法】執行。
6 相關流程【員工異動流程】sa-hr-c-004
7 相關制度【績效考核管理辦法】sa-hr-r-016；【員工薪酬管理辦法】sa-hr-c-013
8 附件：無
9 使用**『異動申請單』sa-hr-f-015
10 其他：無
員工異動管理辦法
x 2008 033號 第一章總則 第一條為了規範公司員工異動管理，確保公司人力資源得到合理 有效 充分的利用，根據本公司實際情況，特制定本管理辦法。第二條本辦法適用於公司全體在職員工及試用期員工的異動管理工作。第三條本辦法所稱異動管理是指員工轉正 調動 離職的管理。第四條員工異動必須嚴格按照管理許...
員工異動管理辦法
一 目的 為完善公司員工異動流程,加強員工異動管理，規範員工職業發展通道管理和內部晉公升管理，在公司內部營造公平 公正 公開的競爭機制，特制定本辦法。二 適用範圍 適用於公司所有在職員工。三 職責和許可權 1 總經理 負責集團本部職能部門及集團所屬公司副總經理級及以上人員的職位異動審批。2 分管副總...
員工異動管理辦法
人事異動管理試行辦法 第一章總則 1 1 目的 1 2 型別 1 3 述職報告 2 4 工作交接 2 第二章新員工 2 第三章轉正 3 第四章轉崗 3 第五章晉職 5 第六章晉級 5 第七章降職 6 第八章降級 7 第九章任命 7 第十章調動 8 第十一章離職 8 第十二章附則 11 1 本辦法最終...