2023年酒店辦公室績效考核辦法
為建立有效的績效激勵機制，及**估和肯定辦公室成員的工作，激發成員的潛能和工作熱情，確保2023年度工作任務的順利完成，特制定本辦法。
一、考核物件：辦公室全體成員
二、考核指標及權重
（一）辦公室主任
1、協助酒店總經理處理內部事務、協調各部門工作，協調酒店和上級機關部門及其他相關單位關係。 （10分
2、負責酒店公文文稿的審核，提報酒店總經理審批10分）
3、負責審核、督辦酒店黨務、工會以及團青等方面工作並提報總經理審批10分）
4、負責控制員工餐廳收支平衡，防止大超大節10分）
5、負責起草提報各項制度和工作計畫，負責審核酒店其他各項管理制度10分
6、負責搞好酒店工會會員的年度業餘活動10分）
7、負責辦理酒店領導交辦的其他工作10分）
8、負責酒店車輛排程、管理工作10分）
9、負責酒店後勤、安全、消防、衛生檢查考核工作10分）
10、負責相關會議、會議用品的組織與管理10分）
（二）辦公室文員、主管
1、收集各部門周例會上的小結與計畫、月度計畫總結，起草各類檔案、申請、報告、總結 （10分）
2、負責各類證件的年檢、變更等工作10分）
3、負責會議記錄、會議紀要，督辦會議決定事項10分）
4、負責組織酒店員工年會、工作會等大型會議的準備10分
5、負責傳真收發，完成領導和部門主任交辦的其他工作5分）
6、負責辦公室考勤工作5分）
7、協助辦公室主任及時督辦、催辦各開展黨支部工作，搞好工會工作5分）
8、負責酒店領導材料列印、影印工作5分）
9、負責年度所發檔案整理歸檔10分）
10、負責協助辦公室主任及中心領導做好季度/年度考核測評工作10分）
11、負責完成酒店領導及辦公室主任交辦的臨時性工作10分）
12、負責中心公章的使用管理10分）
三、績效考核結果的確定
1、每人分值為100分，績效考核由辦公室主任組織專門會議進行，原則上全體辦公室員工均需參加，採取集中測評的方式測算成員的考核分值。
2、考核得分確定後，根據分配的績效總額測算每分分值。
3、辦公室除主任由酒店質檢部統一考核以外，內部確定分配係數為：主管級級人員按1.4計算，領班級人員按1.2計算，員工按照1.0計算。
4、當月缺勤則按照缺勤天數相應的核減績效工資。
5、每月20日前完成測評工作。
辦公室績效考核辦法
試行 第1條本考核制度適用於本部門除主任外其他人員。第2條本考核制度適用於除工資外所有獎金的考核。第3條考核組組長 考核組成員 第4條考核內容 工作態度 崗位職責完成情況 月度計畫工作完成情況 工作能力表現 臨時性任務完成情況。工作態度 員工敬業精神 執行力 積極性 責任心 工作思路和方法的創新程度...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好公司布置的各項工作，做好與公 司主管部門及各個部門的工作協調配合。10分 3 公司文稿的審...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好集團公司布置的各項工作，做好與集團公 司主管部門及兄弟公司工作協調配合。10分 3 公司文...