一、目的
為了規範本科室工作人員的日常工作，提高工作效率，調動職工的積極性，提高職工素質，打造公平、公正、公開、透明的競爭環境，使辦公室的工作進入乙個新的台階，特制定本考核辦法。
二、 考核方法
1、考核方法：辦公室工作人員績效考核評分由辦公室主任打分，辦公室主任績效考核評分由分管領導打分。
2、考核時間：次月月初
3、考核內容：考核內容以考核表的形式計分，具體內容包括以下幾項：
（1）、崗位職責考核：指對每名工作人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務的完成情況進行評價。基本要素由科室的工作目標、工作質量、工作交期和工作跟進等構成
（2）、能力考核：指對具體職務所需要的基本能力以及經驗性能力進行測評。基本要素包括擔當職務所需要的理解力、創造力、指導和監督能力等經驗性能力以及從工作中表現出來的工作效率、方法等。
（3）、品德考核：指對達成工作目標過程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協作精神以及個人修養。
（4）、組織紀律考核：指對達成工作目標過程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環境衛生等。
三、考核等級：
1、a級（優秀級）95—100分
2、b級（良好級）80—94分
3、c級（合格級）65—79分
4、d級（較差級）60—64分
5、e級（極差級）59分以下
四、考核紀律
考核工作必須在規定的時間內完成，考核負責人要認真組織、慎重打分，做的認真、客觀、公正。
五、獎懲措施：
機材科工作人員績效考核評分表
辦公室工作人員績效考核辦法大全
文章作者 方冬言文章加入時間 2005年6月16日18 2 辦公室工作人員績效考核辦法 第一條為提高辦公室工作人員整體素質，激勵全體人員忠於職守，勤奮工作，轉變作風，更好地服務領導 服務機關 服務基層，支撐全省發展，特制定本辦法。第二條以 客觀 公正 民主 權責相符 為原則，按照領導打分與職工自我測...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好公司布置的各項工作，做好與公 司主管部門及各個部門的工作協調配合。10分 3 公司文稿的審...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好集團公司布置的各項工作，做好與集團公 司主管部門及兄弟公司工作協調配合。10分 3 公司文...