文章作者：方冬言文章加入時間：2023年6月16日18:2
辦公室工作人員績效考核辦法
第一條為提高辦公室工作人員整體素質，激勵全體人員忠於職守，勤奮工作，轉變作風，更好地服務領導、服務機關、服務基層，支撐全省發展，特制定本辦法。
第二條以「客觀、公正、民主、權責相符」為原則，按照領導打分與職工自我測評相結合的方式，實行百分制，按月考核。
第三條考核內容及考核辦法：
1、工作任務，分值60分。
根據崗位職責、崗位工作目標完成情況和工作質量、工作時限，由個人和辦公室領導分別打分，權重各為50％。
2、工作態度，分值20分。
根據工作作風、工作態度、服務意識和機關、基層等方面的反映，由個人和辦公室分管領導分別打分，權重各為50％。
3、文明辦公，分值10分。
按照《辦公室文明辦公規定》，由辦公室分管領導打分。
4、勞動紀律，分值10分。
按照《辦公室考勤制度》和考勤記錄，由辦公室考勤人員打分。
第四條考核結果與當月績效獎金掛鉤，當月考核所得分數的百分比乘以個人獎金基數（按人教處每季度考核結果測算）即為當月實得獎金數。
第五條扣發的績效獎金由辦公室領導掌握使用，主要用於獎勵工作業績優秀的同志。
第六條對因完成領導交辦的重要工作、做出突出貢獻、獲得上級領導獎勵等原因取得的績效獎，分別按照25%、25%、50%的比例對相關人員、相關小組和辦公室其他人員進行獎勵。
第七條對因沒有完成部門指標和重點工作，出現工作差錯或較嚴重違紀事件，或者發生企業明令禁止的行為或現象被省局扣發的績效獎金，由相關責任人、相關小組和辦公室其他人員分別按照25%、25%、50%的比例承擔。
第八條對考核低於85分或連續三個月處於末位的人員，由辦公室領導向省局提出交流調整意見。
第九條本辦法自2023年12月1日起執行。
辦公室工作人員績效考核辦法
一 目的 為了規範本科室工作人員的日常工作，提高工作效率，調動職工的積極性，提高職工素質，打造公平 公正 公開 透明的競爭環境，使辦公室的工作進入乙個新的台階，特制定本考核辦法。二 考核方法 1 考核方法 辦公室工作人員績效考核評分由辦公室主任打分，辦公室主任績效考核評分由分管領導打分。2 考核時間...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好公司布置的各項工作，做好與公 司主管部門及各個部門的工作協調配合。10分 3 公司文稿的審...
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好集團公司布置的各項工作，做好與集團公 司主管部門及兄弟公司工作協調配合。10分 3 公司文...