為建立有效的激勵機制，及**估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法：
辦公室主任：
1、協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。（10分）
2、及時匯報並安排做好集團公司布置的各項工作，做好與集團公
司主管部門及兄弟公司工作協調配合。（10分）
3、公司文稿的審核準確無誤，格式規範標準。（8分）
4、辦公經費、招待費用執行公司規定，嚴格標準，無違規超標。（8分）
5、協助各部門做好員工的績效考核，做好本部門的考核工作。（8分）
6、及時會同公司相關部門擬定各項管理制度和工作計畫，並負責
審核報總經理審批。（8分）
7、內外置待工作服務熱情，安排周到得體。（8分）
8、嚴格執行後勤管理、衛生區的管理的各項規定。（8分）
9、排程安排使用公司車輛，控制車輛費用。（8分）
10、嚴格低值易耗品、辦公用品的登記管理，調配使用合理。（8分）
11、公司的公章管理和使用登記規範嚴密。（8分）
12、公司重大會議的籌備組織安排周到及時。（8分）
辦公室人員：（一）
1、公司總經理會議發言文稿，起草各類檔案、申請、報告、總結，
以及公司上報下發的檔案、書面材料及時規範。（15分）
2、做好會議記錄，整理會議紀要內容具體詳細，督辦落實會議決定事項及時。（8分）
3、組織公司日常會議和其他事務性會議的準備安排及時周到。（8分）
4、做好黨務、企業文化、精神文明等工作。（10分）
5、宣傳欄內容製作更換及時。（8分）
6、制定員工培訓工作計畫，按計畫進行員工教育、培訓、總結.（9分）
7、公文、傳真、信函、包裹收發準確無誤。（8分）
8、公司報刊、雜誌、信函分發準確及時。（8分）
9、公司領導材料的列印規範，影印準確及時。（8分）
10、**記錄、傳達、登記準確及時無誤。（8分）
11、認真完成公司領導及辦公室主任交辦的其他各項工作。(10分
辦公室人員：（二）
1、車輛交通費用的統計和彙總準確。（8分）
2、辦公設施及各類辦公保潔生活用品的領取、登記及發放嚴格。
（8分）
3、合同文字、證照收集、登記、歸檔管理等工作及時，嚴格執行規定。（6分）
4、認真做好文稿製作、**及物品領用登記、分發、會議室布置
等工作。（8分）
5、協助辦公室主任做好年度或季度考核測評工作。（6分）
6、員工工資、福利、獎金的發放及核對準確及時。（6分）
7、員工五險一金的登記、核對、繳付、統計等資料準確無誤。（6分）
8、按時辦理員工招聘、調入、調出，勞動合同（關係）解除終止
上報，手續嚴格完備。（6分）
9、嚴格執行公司人員的出差、學習、休假、請假規定。（9分）
10、公司各項人事勞資培訓等相關工作報表及時上報。6分)
11、辦公室及後勤人員點名考勤工作嚴格。(8分)
12、各部門考勤的收集、核對、統計準確及時(6分)
13、及時彙總公司績效考核工作執**況。(8分)
14、認真完成公司領導及辦公室主任交辦的其他各項工作。(9分)
註明：每個崗位總分為100分，由相應考核部門或主管領導按工作職責進行考核打分。
辦公室人員績效考核辦法
為建立有效的激勵機制，及 估和辦公室成員的工作，激發辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法 辦公室主任 1 協助公司領導處理內部事務及時，統籌協調公司各部門工作圓滿周到。10分 2 及時匯報並安排做好公司布置的各項工作，做好與公 司主管部門及各個部門的工作協調配合。10分 3 公司文稿的審...
辦公室績效考核辦法
試行 第1條本考核制度適用於本部門除主任外其他人員。第2條本考核制度適用於除工資外所有獎金的考核。第3條考核組組長 考核組成員 第4條考核內容 工作態度 崗位職責完成情況 月度計畫工作完成情況 工作能力表現 臨時性任務完成情況。工作態度 員工敬業精神 執行力 積極性 責任心 工作思路和方法的創新程度...
辦公室績效考核辦法
2012年酒店辦公室績效考核辦法 為建立有效的績效激勵機制，及 估和肯定辦公室成員的工作，激發成員的潛能和工作熱情，確保2012年度工作任務的順利完成，特制定本辦法。一 考核物件 辦公室全體成員 二 考核指標及權重 一 辦公室主任 1 協助酒店總經理處理內部事務 協調各部門工作，協調酒店和上級機關部...