教學工作目前存在問題及對策

2021-03-03 21:15:31 字數 2005 閱讀 5225

存在問題:

一、生源基礎薄弱,成為學校提公升發展的瓶頸。

我校本學年度高**650分以上4人,600—649分13人。高二級650分以上4人,600—649分10人。高一級500分以上2人,600—649分0人。

二、專任教師結構失衡;部分教師兼課工作量大。

受高中招生生源影響,文理科學生結構發生變化,文科班額逐漸增多,文科政治、地理教師,英語教師缺額較大。師資力量極度薄弱。高中英語骨幹教師極少,去年被調出4人,均為校級骨幹,現有6人為新分配或初中選拔教師。

政治缺4人,地理缺3人,生物缺1人。其中政治、地理不及時補充,後季無法開課。

三、課堂教學效率相對較低

近兩年高中招生,有幾乎一半學生,未達到初中畢業資格水平,不能適應高中階段學習。特別是英語、數學很難跟上必修段學習。高中招生分數最高分與最低分差距在300分左右,縣內各校高中招生分數線與兄弟縣高中招生分數線差距在200分左右,學生素質和學業基礎差距較大,給課堂授課帶來較大難度。

大面積提高學生學業成績成為課堂教學的瓶頸。

四、新課程改革已進入攻堅階段。目前,新課程改革的課程設定、機構組織、制度保障、課程建設等方面工作基本完善。高效課堂構建和特色發展成為課改工作的重中之重。

我校雖擬定了各學科課堂教學模式。但推廣普及還需做大量工作。

五、管理機制、用人機制滯後,教師職業責任心、使命感不強,業務能力參差不齊。

由於社會大環境的影響,浮躁之氣,低靡之風不同程度在教育行業有蔓延之勢。少部分教職工不思進取,得過且過。同時,近10多年來,校際之間正常的教師交流基本停滯,或多或少麻痺了部分教師的進取神經。

工作責任心和緊迫感逐年淡化。

六、教科研水平能力偏低,不能滿足新課改需要。特別表現在校本課程開發質量不高,研究性學習、社會實踐、社團活動等課程開設起來比較困難。教師的創造性、自主性工作能力缺乏。

七、社會對教育了解不透、對教育的支援力度、關注程度不高。

在我縣,群眾觀念滯後,對教育的發展,教學的動態不甚了解。評判教育質量的標準單一,對教育支援乏力。造成縣內生源大量外流。

社會關心教育不夠,社會、家庭承擔的責任和義務,強加於教育部門或學校。比如交通安全、校外住宿安全及留守兒童等監護管理。學校單方面管理捉襟見肘。

校外攤點、網咖、ktv等經營管理,學校無能為力。管理中,耗費人力,收效不佳。

八、初中學年度質量檢測不切合實際,負面影響較大。

近年來,初中期末質量檢測流於形式。一是試題質量不能保證,考查內容不能體現新課標精神和課標要求。教材核心內容、教學進度、教學實際與考試範圍不相吻合。

試題形式陳舊。導致平均成績全縣普遍偏低,挫傷學生學習的積極性。二是評價分析缺失,各校並不能互通訊息,未起到激勵作用,相反,卻挫傷了教師教學的積極性。

措施建議:

一、作為教育職能部門應統籌規劃,合理分配教育資源,大力扶持薄弱校,幫助扶持條件差的學校,盡最大可能使各層次、各片區的學校占有的教育資源能相對平衡,形成競爭機制,促進各校高效、持續發展。

二、摸底排查各校師資配備情況,調整各校師資結構,建立教師校際之間正常的交流調配制度,使現有師資力量能保證最大化利用,發揮最大化效益。

三、加大師資培訓力度,深入開展校本培訓。

用足用活課改培訓經費,保證培訓實效,可採取請進送出,引強入校、集體講座與範例解析相結合的方法進行繼續教育培訓。嚴格培訓紀律,制定培訓評價制度,強力推進培訓工作,奠定課改推進基礎。樹立典範,選派各校優秀教師外出集中培訓,解決培訓過程中的吃、住、行等後顧之憂。

使骨幹教師切身體會到培訓所帶來的優越感和成就感,促使其能發揮骨幹教師的引領和帶動作用,同時,要加大對中小學校校長培訓,提高校長推進課改的執行力和專業水平。培訓專案及內容要切合我縣學情、校情,切勿大而空的盲目培訓。通過系統全面、針對性強的培訓工作,提高科任教師的業務水平,教學能力,構建高效課堂,提高課堂教學能力,提高教研水平,深層次推進新課程改革。

四、要為學校鬆綁,激勵各校自主發展,特色發展。

教育管理部門應適當放權學校,減少行政干預,遵循教育規律辦學,而不是依靠行政命令辦學,激勵各校挖掘自身的辦學優勢,形成學校特色。特別是在對學校的評價方面,要多元化評價,增強定性評價,減少定量評價,以促使學校特色發展,從而促使學生特色發展,提公升教育發展。

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