團隊建設管理辦法

2021-03-04 01:07:25 字數 2342 閱讀 9011

山東省@@學院

教學團隊建設管理辦法(試行)

第一條為貫徹落實《教育部關於全面提高高等職業教育教學質量的若干意見》和省教育廳關於實施質量工程的檔案精神,深化我校教學改革,進一步加強師資隊伍建設,促進我校教育教學水平和人才培養質量不斷提高,制定本辦法。

第二條教學團隊建設要以科學發展觀為指導,通過建立團隊合作的機制,改革教學內容和方法,開發教學資源,促進教學研討和教學經驗交流,推進教學工作的傳、幫、帶和老中青相結合、專兼結合,提高教師的教學水平,促進學校人才培養質量的全面提高。

第三條要牢固堅持質量第一準則,高標準、嚴要求。教學團隊建設專案選拔、建設、檢查驗收嚴格按規定辦理,不搞平均分配,不搞平衡。

第四條教學團隊建設要遵循下列基本要求:

1、團隊組成

(1)根據各學科(專業)的具體情況,以教研室、研究所、實驗室等為建設單位,以課程或專業為建設平台,在多年的教學改革與實踐中形成團隊,具有明確的發展目標、良好的合作精神和合理的梯隊結構,在指導和激勵中青年教師提高專業素質和業務水平方面成效顯著。

(2)教學團隊建設與各教學基層組織機構建設相結合,每個教學團隊設帶頭人1名,主講教師和骨幹教師不少於5名。

2、帶頭人

團隊帶頭人一般應為本學科專業的專家,且只能擔任乙個教學團隊的帶頭人。具體要求如下:

(1)本校教授,年齡在55周歲以下;或副教授,年齡在50周歲以下;身體健康,為人師表。

(2)具有較強的組織管理能力、團隊協作精神和開拓創新意識。

(3)能擔任團隊核心課程主講任務,教學效果好;熟悉本學科專業及課程體系的內容和發展趨勢,並有明確的教育教學改革和課程建設思路。能指導本團隊課程體系、教學內容、教學方法和手段的改革。

(4)在教學工作中已取得較大成績,在青年教師培養方面成績顯著。

(5)具有較深學術造詣和創新性學術思想,具有本學科領域內豐富的科研成果和教研成果,學術水平高。

3、主講教師

(1)長期擔任本學科教學工作,具有講師及其以上職稱任職資格,應主講本學科專業主幹課程3年以上。

(2)堅持教學科研相結合,具有豐富的教學、科研經驗和較高學術水平,近三年教學工作考評中至少有一次優秀。

(3)熟悉本學科專業發展前沿和趨勢,能積極參與教學內容、課程體系、教學方法和手段的改革,有比較明確的教學改革和課程建設思路,有較強的創新意識。

(4)具備一定的組織管理能力和團結協作精神。

4、骨幹教師

(1)一般應具有3年以上助教任職資格,或講師及其以上職稱任職資格,近3年一直主講本學科專業相關課程。

(2)堅持教學、科研相結合,具有一定的教學經驗和學術水平,教學工作考評合格以上。

(3)熟悉所授課程教學改革的發展趨勢,能積極參與教學內容、課程體系、教學方法和手段的改革,並有一定的創新意識。

5、教學工作

了解學科(專業)、行業現狀,追蹤學科(專業)前沿,及時更新教學內容。教學方法科學,重視實驗、實踐性教學,培養學生發現、分析和解決問題的興趣和能力。在教學工作中有強烈的質量意識和完整、有效、可持續改進的教學質量管理措施,教學效果好,團隊無教學事故。

6、教學研究

積極參加教學改革與創新,參加過省部級以上教改專案,如省級教學改革立項、省級精品課程、省級大學英語教學改革、省級實驗教學示範中心等,獲得過省部級以上教學成果或教研成果獎勵。

第五條實施辦法

1、教學團隊建設要與學校的學科、專業、課程、實驗室等建設密切結合。學校在各院(部)申報與初步論證、評審基礎上,由學校組織專家委員會進行評議,遴選推薦擬建設的教學團隊。

2、批准建設的各教學團隊必須及時提交團隊建設方案,各院(部)要積極開展教學團隊的建設工作,加強對教學團隊的建設與管理。

3、教學團隊評選工作一年一次。

4、校級團隊建設週期為3年,國家級、省級教學團隊按有關規定執行。

第六條建設資金

1、列入建設的教學團隊,學校將按期投入專項經費,用於資助團隊建設,其資助範圍包括團隊日常教學活動經費和團隊教學條件建設經費等。

2、學校分別按校、省、國家**教學團隊進行建設,校級教學團隊資助經費按每個1萬元的標準列支,國家級、省級教學團隊建設資金進行1∶1配套。建設經費必須專項用於教學團隊建設。

第七條考核與獎勵

1、每年度各教學團隊必須依據教學團隊評審指標進行自評,並提交自評總結報告,由教務處組織有關專家對各教學團隊進行綜合評估與考核,寫出評估結論,報人事處備案。

2、申報獲得省級、國家級教學團隊的可免校級考核,同時,學校除對該團隊加大建設經費外,還將給予團隊校級教學研究專案立項優先,並對團隊進行獎勵。

3、對於考核優秀,建設成效顯著,成果豐碩的教學團隊,學校將給予教學研究立項優先,給予一定獎勵,並將作為教師聘任的重要條件之一。

4、對於考核不合格的,建設成效差,未取得預期成果的教學團隊,學校將停撥建設經費,並責令其整改。

第八條本辦法自 2023年1月1日起開始實施,由教務處負責解釋。

團隊建設費使用管理辦法

團隊建設費使用管理辦法 現階段 一 總則 1 目的 為豐富員工工作文化生活,促進部門間 部門內部員工之間的溝通 交流與合作,在公司內部營造團結向上的工作氛圍,同時使團隊建設費用合理有效使用,特制訂本辦法。2 適用範圍 科技發展 全體員工。3 活動形式 由各部門自行組織有利於團隊建設的活動,如聚餐 拓...

好的團隊建設與管理辦法

1 有凝聚力,能以公司利益為核心,一切為了銷售.1 團隊的凝聚力應由團隊領導人來加強,所謂團隊領導人是有組織能力 協調能力,銷售經驗豐富的人來擔當。2 在整個團隊的組建中要了解團隊每乙個成員的個性,辦事風格,個人想法。一一攻破,讓其認識到自己是團隊的乙份子,把本職工作當成自己的乙份事業來做,不能認為...

團隊基金管理辦法

6 團隊對團隊成員的處罰,只能以軟性手段進行,罰款必須按公司的管理規定執行,罰金作為 積累。7 各團隊的其他合法收入作為團隊 使用。五 團隊 的管理 1 團隊 的管理統一集中在財務,由公司財務及各獨立核算單位財務按規定監督使用。2 團隊成員有 使用的知情權,團隊負責人每月底須向成員通報 使用情況。對...