營銷團隊人才培育管理辦法

1、目的

為完善自建營銷團隊人才培育機制，明確優秀營銷人員必須參與人才培育工作，實施「以老帶新」培育機制，推進營銷人才儲備工作，以滿足業務發展需要，制定分行自建營銷團隊人才培育管理辦法。

2、適用範圍

適用於分行自建營銷團隊 ，物件為營銷員、資深營銷員、營銷專家。

4.2人才培育細則

1、新入職營銷員當天，營銷組長必須為其指定營銷導師。

2.導師條件：近3個月中，月均發卡量達40卡。

3、原則上，乙個優秀營銷員可同時最多輔導3人，個人輔導週期至少為三個月。

4、優秀營銷員應在保證完成個人業績的前提下，對新進人員進行培育，輔導同事完成工作目標。

5、輔導期結束後，被輔導人員填寫《輔導關係確認表》，輔導人員簽字。被輔導人如實填寫《營銷員輔導效果反饋表》，交由營銷組長、推廣經理進行簽字確認。

6、分行自建營銷團隊每月將輔導人員及被輔導人員名單報分行管理處；每月將導師得分上報報分行管理處。

4.3營銷導師公升降考核

1.優秀營銷員晉公升為資深營銷員或營銷專家在近半年內必須輔導一名或以上的新進營銷員，且綜合評分高於8分。

2.資深營銷員在近半年內必須輔導一名或以上的新進營銷員，且綜合評分須高於8分；若未能到上述條件，將降級為營銷員。

3.營銷專家在近半年內必須輔導一名或以上的新進營銷員，且綜合評分須高於8分；若未能到上述條件，將降級為資深營銷員。

團隊營銷管理辦法 修改0201

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人才管理辦法

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鞍山巨集鑫通訊校園營銷團隊管理辦法

2 公司會定期組織團隊主管和各團隊完成業務考核標準的營銷代表，進行聚會交流營銷心得。聚會費用由公司承擔。3 假期為優秀營銷代表提供全職工作機會，包食宿。4 每個區域團隊總排名第一名營銷代表，畢業後將有機會公司留用或推薦進入聯通 電信公司就職。5 畢業後的優秀營銷代表，公司可以提供機會擔保創業貸款，入...