團隊建設費使用管理辦法

2021-03-04 01:07:25 字數 1543 閱讀 3799

團隊建設費使用管理辦法【現階段】

一、總則

1、目的

為豐富員工工作文化生活,促進部門間、部門內部員工之間的溝通、交流與合作,在公司內部營造團結向上的工作氛圍,同時使團隊建設費用合理有效使用,特制訂本辦法。

2、適用範圍

科技發展****全體員工。

3、活動形式

由各部門自行組織有利於團隊建設的活動,如聚餐、拓展、運動、旅遊等。

二、管理重點

1、費用發生依據及標準

部門類別劃分:

、職能部門:總裁辦、財務部、行政部、人力資源部

、營銷部門:銷售部、營銷部、採購部、客服部

、成本部門:技術部

【以上各部門劃分及準確名稱參照公司最新版組織架構圖】

費用發生考評依據及標準見下表:

、職能部門、成本部門

、營銷部門(除銷售部、o2o銷售部)

、銷售部

2、申請及操作流程

、費用發生時間與形式

1)根據公司實際情況,自2023年底設立團隊建設費,發生頻次:月度(計),各部門申請費用時間為每月(1-5日)申請上月團隊建設費用,申請部門費用的標準考評依據參照上月業績。

2)申請操作流程

部門至人力資源部薪酬福利部門領取《團隊建設費用申請單》填報部門相關資訊人力資源部薪酬績效部門核對員工資訊,並參考績效資料考評申請資格、核定費用額度財務部備案。

3)費用發生申請,申請內容為團隊建設費用支出使用權利,發生形式具體為部門通過支出使用權利考評後,先墊付使用、後發票沖銷。

、費用使用與沖銷

1)團隊建設費用發生完成後,由部門負責人提交符合財務部標準的發票沖抵,實際報銷額度超出費用核定標準的部分由部門自行承擔,費用核定標準參照人力資源部薪酬福利部門核定數額;團隊建設費用實際使用數額不足費用核定標準的,剩餘部分可計入下一月度/週期該項費用中使用;團隊建設費用當月審批通過實際未發生的,可計入下一月度或週期費用中使用;按公曆自然年計,截至年底,本年度內未使用完畢的費用將自12月31日失效。

2)費用沖銷須一次完成,不可累計沖銷。

3)費用沖銷手續及操作流程參照公司財務部管理標準執行。

③、關於費用總額的說明

上月團建費用的總額按照本月申請日實際在職人數計算,再根據每人的費用標準核定上月實際可發生團建費用總額;對於之前月度/週期結存的費用按照實際費用申請日團隊仍舊在職人數計算(如之前月度/週期在職人數為20人,實際費用申請日該團隊已離職5人,本月度申請時會相應扣除離職人員的費用標準)。

④、費用管理監督與檢查

1)財務部不定期對各部門團隊建設費用使用情況進行統計、監督與檢查。

2)部門應保證團隊建設活動的積極、健康性,沖銷票據的真實有效性;對於將費用挪作他用的部門或責任人,公司將做出嚴肅處理。

三、其他

1、公司不允許任何人在團隊建設活動過程中從事違反國家法律法規規定的行為,禁止做出有損公司形象的言談行為,違者將取消享受此項福利的資格,公司同時保留嚴肅處理直至解除勞動關係的權利。

2、隨公司發展階段的演變,本制度將適時做出調整或修改,最終解釋權及修改權歸人力資源部所有。

3、本辦法自頒布之日起施行。

科技發展****人力資源部

團隊建設費使用辦法

一 總則 1.1 目的 為促進團隊建設工作的順利開展,確保團隊建設費合理使用,特制訂本辦法。1.2 適用範圍 適用於十花湯企業總公司及各分 子公司。1.3 使用形式 由各部門組織安排以團隊建設為目的的活動,如聚餐 旅遊 文體活動等,不能用於購買實物資產使用和發放。二 團隊建設費使用規定 2.1 用途...

查勘費使用管理辦法

第一章總則 為加強對理賠費用的管理,規範理賠費用列支與核算,以保障理賠工作正常執行,提高理賠工作質量,提高經營資料的真實性,防範公司運營風險,制定本辦法。第二章理賠費用的定義及分類 第一條理賠費用是指保險公司在理賠過程中發生的與保險理賠業務相關的各項費用支出。第二條理賠費用按照是否與某一特定賠案直接...

團隊建設管理辦法

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