裝置部崗位職責
一、部長
1、貫徹執行國家有關裝置管理與維修工作的方針、政策、法規和企業的各項規章制度，實現裝置管理與維修各項經濟技術指標。
2、負責組織擬定企業裝置管理的規章制度、技術標準、裝置操作維護規程。
3、負責組織實施企業裝置固定資產的實物狀態與技術狀態的綜合管理。審核裝置驗收、投產、啟用、報廢等憑證的檔案。
4、參與討**司發展投資規劃，負責編制公司裝置更新和技術改造計畫，並組織實施。
5、負責編審公司裝置的年度檢修計畫，並組織實施。
6、 參與裝置事故的調查分析及搶修工作，做到「三不放過」，防止事故的重**生
7、全面負責裝置的日常管理工作。
二、副部長
1、協助部長完成裝置部職責範圍內規定的各項工作。
2、負責制定年度大修理計畫，並提供大修理技術要求，並提出實施方案。
3、負責提供通用配套裝置的型號，進廠裝置的驗收，移交及陳舊裝置報廢的技術鑑定。
4、技改和外加工圖紙審核工作。
5、織本部門的技術人員，定期對車間的裝置狀況進行檢查。
6、參與裝置事故的調查分析及搶修工作，做到「三不放過」，防止事故的重**生。
7、負責檢查指導車間的裝置維護保養，有權對裝置維護保養不到位的部門做出處罰，制止違規操作。
8、督技術改造及大修工程的質量，對違規行為，提出糾正措施。
9、裝置部下達的裝置修理計畫，即時與生產部協調安排實施。當生產任務與維修發生矛盾時，要堅持原則，與生產部門協調安排好檢修工作，有權停運帶病運轉的裝置。
三、裝置工程師（機械、電器）
1、負責組織或參與裝置的前期管理工作，處理有關重大技術問題。
2、從公司裝置實際技術狀況出發，適時提出技術改進措施。
3、提供通用配套裝置的型號，進行裝置驗收試車、移交及陳舊裝置報廢的技術鑑定。
4、重點裝置發生事故後，及時參與分析和搶修，防止重複事故的發生。
5、參與編制公司裝置技術更新的規劃。
6、根據《裝置日、周、月檢制度》第八條的相關規定，每月對所有車間執行裝置進行一次全面檢查，發現問題及時提出，並要求車間按期整改。做好檢查記錄工作，起草裝置檢查通報。
7、做好全公司裝置檢修計畫，並會同車間制定出詳細備品、備件計畫、材料計畫。
8、負責車間裝置的備品、備件的測繪、製圖工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
四、統計資料員
1、負責建立裝置台賬，定期與使用單位和財務部門盤點固定資產，做到賬帳相符，賬物相符。
2、負責蒐集整理裝置、備品備件圖紙及技術資料。
3、負責整合體系認證所有資料的蒐集、整理和保管工作。
4、負責各車間月檢修計畫，大修計畫及各種記錄的整理歸檔工作。
5、負責公司裝置大修理、技術改造及新增專案的費用統計工作。
6、負責本部門各種會議的記錄工作。
7、負責定期與財務、物管部門進行有關費用的核對工作。
8、建立各項大宗材料**的收集登記工作。
9、完成領導交辦的其他工作。
裝置部工作流程
一、備品備件製作、訂購流程：
使用車間編制計畫 → 裝置部技術人員現場實地落實 → 裝置部負責人審核 → 主管裝置部副總審核 → 主管生產副總審核 → 報採供部。（費用在一萬元以上的報常務副總和總經理批准後方可購買）
二、裝置實施大修工作流程：
裝置部依據年度大修計畫，（根據裝置技術狀況和生產任務情況，確定大修專案實施時間。）制定月度大修專案實施計畫 → 主管裝置副總審核 → 主管生產副總審核 → 報常務副總和總經理批准後實施。
三、裝置技術改造工作流程：
裝置部依據年度技改計畫，制定月度技改專案實施計畫 → 主管裝置副總審核 → 主管生產副總審核 → 報常務副總和總經理批准後實施。
商品部工作流程及崗位職責
一 各崗位職責 一 商品主管 1 根據公司戰略規劃，制定實施商品管理相關的工作流程和標準，協調與公司相關部門的關係，保持溝通渠道的暢通 2 根據公司年度計畫，制定各季度銷售計畫 3 根據訂單，對到貨異常情況進行及時反饋 4 收集銷售資料並彙總進行整體分析 5 對總倉貨品根據銷售情況需求進行合理分配與...
工程部崗位職責及工作流程
工程部工作計畫書 工程部屬總經理直接領導下的工程專案施工，管理部門。對公司施工工程進行全面的管理 檢查 監督和控制，對工程的材料使用 工藝規範 質量標準 施工進度 文明與安全施工 驗收等方面進行全過程 全方位的管理。部門以向客戶提供優質工程和優質服務為工作目標，以工程合格率 優質率為考核指標，以對工...
店長崗位職責及工作流程
琳奈爾店長崗位職責 一 店長的崗位職責店長職能店長管理制度 店長必須忠於職守，維護公司及店鋪的統一形象，以身作則，嚴格遵守公司及店鋪的一切制度，日常工作中無條件接受上級的督導。店長要對店鋪的人事 銷售 財務 倉庫等工作全面負責並定期向上級匯報，並審核店鋪交給上級的各項報表，簽字以示負責。合理制定日 ...