一、 策劃部流程
1、 企劃部從其他部門獲得專案資訊後，須開「工作任務下單書」，該「工作任務下單書」企劃部經理和總經理簽字確認後確認轉交給企劃部。
2、 接到「工作任務下單書」後，策劃部與其他部門充分溝通、了解其他部門需求及具體任務安排，研究專案的基本定向跟需求。
3、 策劃部在經過充分討論後形成初步方案，開研討會，就方案的可操作性及中心方向提出修改意見和具體修改專案，設定工作所需時間，並定出時間節點，並由專人負責方案撰寫，同時向其他部門發放「協助工作單」以配合工作和時間節點。並結合文案跟設計開始初步開始設計。
4、 初稿完成後由策劃部內部進行初審工作，然後再由總經理，董事長進行研究確認，簽字形成最終定稿，開始下單製作執行。再由企劃部發出活動執行指導書。進行相關執行人員培訓。
最後執行。分配人員進行對活動各個環節監督，分配責任到人
5、 活動完成後，進行備檔儲存，總結，考核活動的成效。
二、企劃部活動步驟流程圖
三、策劃部工作單設計
企劃部工作單
設計內容：***x方案
部門負責人簽字時間：_______
部門負責人簽字時間：_______
二、 企劃部工作職責
策劃部門工作職責
1、負責專案的定位於策劃報告的撰寫
2、負責活動的推廣與執行
3、負責產品創意與推廣策略的制定
4、制定各階段的推廣計畫，制定相應的推廣策劃方案
5、根據公司有關專案程序，實施各項實時更新的推廣方案及措施
團隊組建於人員架構（無堅不摧的鐵三角人團隊）
一、 企劃經理（1名）
1、 全面負責專案的推廣定位和主題創意工作
2、 策劃經理負責重要專案方案的撰寫和統籌
3、 負責專案文案的指導，審核與方向性方案的撰寫工作
4、 針對策劃工作與企業其他部門的溝通與協調
5、 負責策劃部的市場研究和指導工作
6、 負責階段性專項活動的制定，已經落實執行
7、 全面負責整個團隊的業績考核工作
8、 負責重要的接待和外聯、塑造企業良好的內外部形象
9、 加強與上級領導、相關部門的協作配合
10、 指導策劃人員整體水平的提高，並培訓策劃人員
二、文案專員（1名）
1、 負責公司專案提案的撰寫和提報
2、 負責策劃文案的文字撰寫和擬定；
3、 要能用精煉的語言來表達廣告的創意，傳達廣告資訊，展開對消費者的宣傳。
4、 掌握市場調查方法的原理和步驟，撰寫組織專案的市場調研；
5、 協助專案策劃團隊完成專案策劃案的相關工作
6、 負責與公司其他部門及專案合作公司的具體工作及時反饋相關意見
7、 負責專案策劃方案的落實，與合作方協調、溝通
8、 負責專案實施細則的資訊反饋，以及專案實施效果的評估與整理
9、 負責專案策劃經理的相關事務性工作
10、 掌握基礎市場營銷原理及相關知識；
11、 熟練應用micrososoft office等軟體；
三、設計專員（1名）
1、負責公司日常宣傳、策劃設計製作、公司展覽會議布置；
2、廣告平面設計、製作及其它**處理；企業宣傳資料的設計、製作與創新。
3、協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成；
4、企劃文化，vi和si的維護
5、能熟練公司市場活動宣傳品配合；
7、按照現有規範及組織實際狀況，確定並執行質量和安全標準；
8、與協作方溝通，保證各類平面專案的質量極其時間的把握，成功的驗收。
9、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求。
10、利用自身的行業背景和知識，在設計和製作上有效的控制成本。
策劃部崗位職責
崗位職責 一 策劃專員 姓名 張一崗位 主管 1.堅決服從公司的統一指揮，認真執行其工作指令，一切行為向公司負責 2.對公司交代的工作任務應該做到認真 負責 高效 3.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責 4.負責企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰 評定 通報 5.協助經理完成公司規定的各項...
策劃部崗位職責
市場策劃部乃商業運作的靈魂，其工作職能對市場的分析 推廣 銷售 服務中尤為重要，是乙個商業銷售 招商 運營環節中核心的組成部分。作為市場策劃部門，工作主要是協助上級領導收集 制訂 執行並充分協調與其他部門的配合，更好的掌握客戶的需求。科學 嚴謹的擬定出每乙個方案。工作要求 1 跟蹤同類商業發展趨勢，...
策劃部崗位職責
一 負責策劃專案各階段的宣傳活動並制定推廣方案二 整合 資源負責專案日常宣傳工作，並作效果評估三 結合集團範本擬定本專案所需的 資料及營銷策劃書四 組織市場調研，靈活調整營銷推廣方案 五 負責製作招商手冊及入駐商家整體商業活動的策劃執行六 維護並提公升企業品牌形象，保證對外發布資訊的正確性七 做好對...