董事長給新員工的一封信

2021-03-04 00:44:43 字數 1404 閱讀 8733

人不可能不犯錯,世上沒有聖人。我允許你犯非原則性的錯誤一次,因為這樣你才能從錯誤中汲取教訓,積累經驗。公司會為你的第一次錯誤買單,但要是相同的錯誤連續犯兩次,那你就要承擔起你該負的責任,公司絕不姑息。

言而有信,君子也。公司推行承諾文化,面對乙個工作的時候,請考慮清楚之後再作承諾。我要的是結果,不要空頭支票。你答應我的事情就要做到,答應了卻沒有做到,你就要承擔起你該負的責任。

公司的各項制度與管理,有些可能還存在一定程度的不合理,我們也會不斷地進行修正,使之日趨合理、完善,但在正式修改之前,你必須嚴格遵守。要尊重你的現行領導,儘管你可能有能力,甚至更強,否則將來你的部下也不尊重你。長江後浪推前浪,青出於藍而勝於藍,永遠是後面的人更有水平。

我們的用人標準是「德才兼備德為先」。如果你有德有才,破格重用;有德無才,培養使用;有才無德,限制使用;無才無德,堅決不用。「要做事,先做人」,作為乙個普通員工要學會做事,做乙個中高階幹部還要學會做人,做乙個有高度責任心的真正的人。

公司員工的薪資是「以資料為導向,靠績效說話」,每月工資的多少是靠你自己的業績來決定的。「能者上,平者讓,庸者下」,公司實行末位淘汰制,給你制定的目標你沒有完成,我們就會考慮你是不是合適現在的職位。我做的是企業,不是福利單位,你不能為我創造價值,我就不必留你。

作為公子一派的一員,你應該讓公司更強大。原因有二:第一,公司強大了,你的薪水會更高,福利會更好;第二,如果你有朝一日離開公司去別的企業面試時,對方知道你曾在公子一派工作過,會增加你進優秀公司的機率。

我希望你能確實記住你的崗位職責、個人目標和自己應該履行的義務。我歡迎你提出問題,但我更希望的是你在提出問題的同時,再提出切實可行的解決方案。職責範圍內,是你該解決的問題就你自己解決,不要把問題全交給你的上司。

你實在解決不了的,你再找你的上司。

上司交代員工工作的時候,要指示明確,目標清楚,工作交代完以後,下屬有不明白的地方,要及時詢問。沒有說清楚工作,造成下屬工作失誤,是上司的責任;沒有聽清楚指示就擅自行動,那就是下屬的責任。

公司為職員提供可持續發展的機會和空間,努力創造公平競爭的環境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。更重要的是,這種善於學習的心態本身就是獲得成功的要素。

團隊意識是公司力量不竭的源泉。我們不倡導個人的成功,團隊整體的發展才是公司得以跨越的重要基礎。誰若在公司我行我素、拉幫結派、勾心鬥角的話,我們就會請他離開,公司不歡迎這樣的人。

我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環境中一展才華,和公司一起成長。

以上這些話,是我管理公子一派的思想和理念,也是公司企業文化的精髓。我希望你能深刻理解並接受這些理念,與公子一派長期合作下去,達到共贏。當然,如果你對這些理念無法接受,甚至氣憤不已時,我們行政人事部的同事,也會面帶微笑的和你握手道別,並祝你能找到更加優秀的企業去服務。

最後,請記住一句話:你的優秀,我能看見。

願你在公子一派工作開心!

鍾明雄廣東公子一派實業股份****ceo

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