(1.總則
1.1制定目的
建立合理的人員招聘程式，保證公平、公開、有效、合理地為公司招募符合工作崗位要求的新員工，特建立此制度。
1.2適用範圍
公司全體員工招聘管理均適用本辦法。
1.3權責單位
（1） 辦公室負責本辦法制定、修改、廢止之起草工作。
（2） 總經理負責本辦法制定、修改、廢止之核准。
2.人員招聘管理辦法內容
2.1 招聘準備
（1）需要招聘人員的部門須填寫《招聘申請表》（詳見附件一），經部門經理簽字核准後交辦公室審核，特殊崗位（如部門主管以上管理人員）須報總經理審批。
（2）辦公室根據招聘人員素質要求，確定招聘渠道和方式。
2.2 招聘原則
（1）統一招聘原則：各申請部門所需人員，一律由公司辦公室組織統一招聘，各部門可以推薦人才，但必須經辦公室審查；
（2）崗位標準原則：辦公室統一制定的崗位標準和《招聘申請表》裡的任職要求是招聘工作的依據；
（3）量才適用原則：根據崗位要求，把適當的人安排在適當的崗位，使崗位需求與人才層次相匹配；
（4）能力本位原則：公司重視應聘者的學歷所象徵的綜合素質，用人能力而不唯學歷。公司重視應聘者的既往工作經驗，但公司更看重應聘者今後的成長潛能；
（5）內部優先原則：公司有管理崗位出現空缺，優先考慮從現有員工中選聘；
（6）涉嫌迴避原則：公司鼓勵在職員工推薦人才，但不得因為特殊的私人關係而降低錄用標準，特殊情況經總經理批准方可，但不得安排在直接下屬工作；
（7）有序引進原則：公司錄用新員工以引進有工作經驗人才和應屆高校畢業生並重，統一面向社會公開招聘。
2.3 組織實施
2.31招聘渠道
適用的主要招聘渠道有內部招聘、網路招聘、參加人才交流大會、職業介紹中心推薦、各
類普通高校畢業分配部門推薦等。
2.32資訊發布
由辦公室統一在招聘**、公司**發布招聘資訊。
2.4 應聘材料篩選
嚴格基於所需招聘崗位的基本任職資格（個人自然情況、與工作相關的知識背景、工作技能、工作經驗、身體素質等）與應聘人員的簡歷材料對比確定面試人員。
2.5 面試程式
（1）提前一天通知面試人員前來面試，合理安排面試時間，相同崗位原則上每半小時安排一人次；
（2）應聘人員面試前應先填寫《應聘人員登記表》（詳見附件二）交人事專員；
（3）面試時由人事專員先與應聘者進行5分鐘左右的大致情況了解，確實符合崗位要求的人再叫上應聘
崗位的部門經理進行複試，特殊崗位（如部門主管以上管理人員）需經總經理複試；
（4）面試合格確定錄用者，由人事專員通知其試用期薪資、上下班時間、到崗日期、辦理入職手續應攜帶資料等相關事宜。
2.6 招聘後期工作
（1）招聘結束後，對錄用人員在入職時辦理入職手續。
（2）部分優秀人才，由於編制所限或其他正常原因導致暫時不能錄用的，建立人才資訊庫，以備查詢；
（3）招聘結束後15天內，由人事專員與轉入人才庫的應聘者進行溝通，確定其有效****，形成《備
用人才資訊表》（附件三）並定期聯絡。
2.7 普工招聘管理
人事專員與職介所介紹來的普工進行面談，在雙方都有意願的前提下，安排三天試工期，試工期合格的普工在試工結束後填寫《員工登記表》（詳見附件四），辦理入職手續。
3.附件
附件一：《招聘申請表》
招聘申請表
附件二：《應聘人員登記表》
應聘人員登記表
應聘崗位日期
附件三：《備用人才資訊表》
備用人才資訊表
附件四：《員工登記表》
員工登記表
人員招聘管理辦法
第一章總則 第一條目的 為提高人力資源管理實效，規範人員招聘流程和工作，特制定本辦法。第二條適用範圍 在本管理辦法中如未加具體說明，所出現的 公司 或 公司總部 均泛指上 不含下屬分公司 松江園區及參控股公司 可參照執行 第三條管理部門 人力資源部為本辦法的管理部門。第二章招聘原則 第四條公平公開原...
人員招聘管理辦法
討論稿 為規範公司招聘工作，提高招聘有效性，制定本制度。一 招聘原則 1 依法辦事 嚴格按照勞動法要求，規定招聘條件和程式。2 精簡編制 根據工作量核定人員編制，嚴格控制招聘人數。3 任人唯賢 以任職資格作為選人標準，杜絕任人唯親。4 內外招聘結合 鼓勵員工自薦和推薦合適人選。二 招聘組織 5 人事...
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第一章總則 第一條目的 為提高人力資源管理實效，規範人員招聘流程和工作，特制定本辦法。第二條適用範圍 在本管理辦法中如未加具體說明，所出現的 公司 或 公司總部 均泛指公司總部，不含下屬子公司。第三條管理部門 人力資源部為本辦法的管理部門。第二章招聘原則 第四條公平公開原則 公司在員工招聘方面將按照...