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人員招聘、錄用、調崗、離職管理辦法
版次類號
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一、目的：為規範招聘、錄用、調崗、離職的各個環節，加強人員招聘、錄用、調崗、離職管理，
明確各環節的操作流程，為公司的經營發展提供充足合格的人才資源，保證公司合理的人才結構和儲備。
二、範圍：適用於所有到公司求職的應聘者及公司內所有員工。三、內容：3.1職責
3.1.1行政部是人員招聘、錄用、調崗、離職程式的主控部門；3.1.2各部門起協助配合作用；
3.1.3辭退、開除員工由行政部經理簽字批准；
3.1.4經理以上級別員工的錄用與辭退由總經理簽字批准；
3.1.5員工所在部門職責：對錄用本部門的員工進行培訓並進行員工試用階段的考核，離職員工確認並辦理離職員工工作的交接。
3.2招聘
3.2.1招聘申請：各部門因工作需要或人員的臨時變動，需補充人員時，應填寫《人員需求申請
表》，報部門經理核准後交行政部進行招聘；
3.2.2招聘途徑：張貼招聘廣告、人才市場招聘、校園招聘、網路招聘、推薦招聘等方式招聘。3.3錄用
3.3.1由行政部負責審查應聘人員提供的各種基本資訊是否符合應聘崗位要求，並做出是否面試的
決定；3.3.2行政部通知網投簡歷應聘者面試時，留下公司諮詢**，說明面試的時間、地點；3.
3.3行政部請應聘者填寫《應聘登記表》並向應聘者介紹公司的基本情況、工作時間、工資待遇、
提公升空間等應聘者希望了解的內容；
3.3.4行政部面試合格後則請用人部門指定面試人對應聘者進行面試，面試人初步考察應聘者知
識、技能等相關狀況並填寫《面試評價表》；
3.3.5面試結束後，由面試人與行政部根據應聘者的《應聘登記表》、《面試評價表》統一意見確
定是否錄用後，由行政部通知應聘者；
3.3.6被錄用者在規定時間內到行政部報到，行政部向其宣講員工入職前培訓須知及公司規章制
度，並針對被錄用者的疑問進行解答，最後請應聘者簽名並填寫《人事資料卡》；
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人員招聘、錄用、調崗、離職管理辦法
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3.3.7入職員工需提供一寸**和身份證、學歷證、資格證等相關證書的原件及影印件，行政部門
進行審核後，保留影印件；
3.3.8行政部將新員工資訊錄入並發放考勤卡，隨後將新員工帶給相關部門進入試用期；3.3.9用人部門應對員工培訓試用的表現填寫《轉正考核表》，如認為其已經能夠勝任工作，則辦
理轉正手續，並根據《轉正考核表》填寫《變更工資申請表》，交由部門最高領導人和行政部或總經理核准後交財務部以便財務及時調整其薪資；如在考核期間認為該員工不能勝任其工作則與員工達成協議將其調崗試用，如仍不能勝任則將其辭退；
3.3.10行政部在員工正式入職後，將員工的各種**及影印件存檔，建立人事檔案。3.3.11有以下情形者不予錄用：
a.應聘者的資歷、學歷等資料明顯不符合公司要求；b.所填資料不符實情，所帶證件造假；c.面試結果不佳；
d.培訓試用期內考核未通過；e.患有精神病或傳染病，未**。3.4內部調崗
3.4.1公司重視每個員工的價值，並為工作敬業、進取創新、業績出色、能力出眾的員工提供晉
公升發展的機會。在人事調任方面堅持公開、公平、公正的做法，實行「能者上、平者讓、庸者下」的用人原則；
3.4.2公司需要調動員工的職務和工作地點時提出人需填寫《員工調動申請表》且應考慮到員工
的具體情況並，得到員工同意和領導核准後方能調動；
3.4.3部門內部人員的調崗由直接主管審核，部門最高領導人核准；跨部門調崗，由調入調出直
接主管審核，部門最高領導人核准；公司中高層管理者調崗，由副總經理審核，總經理批准。公司內所有人員的調崗都應知會行政部，相關資料由行政部建檔保管；
3.4.4被調崗員工需在調崗前做好交接工作；
3.4.5由員工本人提出調動的，需先提交《員工調動申請表》，經調出部門經理和調入部門經理籤
字同意後按審批許可權逐級報批。
******xx3.5離職管理
人員招聘、錄用、調崗、離職管理辦法
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3.5.1離職形式包括辭職、辭退、開除和自動離職：a辭職是指員工由於自身原因而提出終止勞動關係；
b辭退是指由於公司季節性用工調整、員工不符合崗位要求或違反公司規章制度，由公司提出終止勞動關係；
c開除是指由於員工觸犯國家法律法規或嚴重違反公司規章制度，由公司提出終止勞動關係；d自動離職是指員工連續曠工三天（含）以上，視為自行終止勞動關係。3.5.2離職管理工作流程：
3.5.2.1離職申請：辭職由員工本人填寫《員工離職手續表》，正式員工辭職需提前1個月申請
（以部門負責人簽署後的《員工離職手續表》提交到行政部之日起算）；
3.5.2.2離職員工的直接主管接到員工提交的《員工離職手續表》後，須與辭職員工溝通，簽署
意見並送行政部相關負責人。行政部負責人需再次與離職員工面談，保證談話內容不外洩，並簽署意見。問清離職人員的離職原因，看看企業是否存在問題，能否挽留員工，並且為今後企業更好的發展進行改進；
3.5.2.3對於自動離職員工，由行政部聯絡該員工來廠辦理離職交接手續，若無法聯絡或者該員
工拒絕來廠辦理，則將該員工按曠工處罰並對其申領的所有公司物品扣除相應的費用交由財務部。
3.5.3離職交接：
離職到期之日，相關部門需與離職員工辦理離職交接，離職交接主要包括以下內容：a所在部門：工具、資料等交接，由離職員工及部門負責人進行；b計量室：
量具交回，由計量員確認量具完好及有效性後簽字；c倉庫：對員工領用工作服進行核算；
d行政部：收回考勤卡及其他公司物品，統計員工考勤；e財務部：對離職員工借支狀況進行核對。3.5.4薪資結算：
3.5.4.1辭退、開除人員和辭職人員統一在次月實際發薪日結清所有薪資；
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3.5.4.2自動離職人員，由財務部對其借支狀況進行核對並根據行政部提供的扣款單在薪資中
扣除，實得薪資由財務部統一在次月實際發薪日結清所有薪資；
3.5.4.3若員工在離職手續辦理前，無故曠工、工作馬虎、消極怠工、影響工作，由行政部依
公司規章制度給予處罰，並報給財務部，由財務部統一在薪資中扣除。
3.5.5離職分析：
3.5.5.1行政部應將離職員工人事檔案與在職人員人事檔案分離存放。自離職生效之日起，離
職員工人事檔案儲存時間為一年；
3.5.5.2行政部每季度應做一次離職員工分析報告，主要從員工離職部門、離職時間、離職原
因等方面進行分析，並提出改進措施，使員工流失率控制在合理的範圍內。
四．附則：
4.1本制度自公布之日起生效，凡以前有與本制度相牴觸者，均以本制度為準。4.2本制度由行政部負責解釋、督促執行和修訂。
五、記錄儲存年限：
各部門的權責事項執行記錄和報告在相關領導完成審查和核准後，應儲存於部門內按儲存年限存檔。
六、使用表單
1、***0a人員需求申請表2、***0b應聘登記表3、***0c面試評價表4、***0d人事資料卡
5、***0e試用期員工轉正考核表6、***0f薪資調整申請表7、***0g員工調動申請表8、***0h離職手續表
七、附註：本辦法經管理者代表批准後實施，修訂或廢止時亦同。
員工內部調崗管理辦法
1.目的 為規範中心所屬各車間對本單位生產員工內部調動崗位的原則 條件 程式 要求，保障中心生產經營工作的正常運作，特制定本管理辦法。2.適用範圍 本辦法適用於高速中心所屬各車間。3.術語和定義 內部調崗 是指車間或部門內部因崗位調整或業務需要，或為符合員工工作能力和發展意向，而調動員工崗位的管理行...
員工內部調崗管理辦法
1.目的 為規範 所屬各車間對本單位生產員工內部調動崗位的原則 條件 程式 要求，保障 生產經營工作的正常運作，特制定本管理辦法。2.適用範圍 本辦法適用於 所屬各車間。3.術語和定義 內部調崗 是指車間或部門內部因崗位調整或業務需要，或為符合員工工作能力和發展意向，而調動員工崗位的管理行為。4.內...
離職人員返聘管理辦法
公司因經營管理需要，對已離職的人員進行返聘，鼓勵因個人因素離職的員工能返回公司，繼續服務於公司，特制定本管理制度規範離職人員的重新返聘，適用於本公司離職後重新應聘的人員。1 離職人員返聘規定 1.1因個人因素已離職三個月以上的公司員工，重新申請入職需在面試時如實說明曾在 喜地山 企業工作的情況，如有...