第一章總則
第1條目的
為了規範集團招聘和錄用員工工作，健全和完善集團選人用人機制，為人才成長創造良好的環境，促集團更好更快發展，特制定本制度。
第2條原則
員工招聘和錄用管理原則為公開招聘、公平考核、公正錄取。
第3條範圍
本制度適用於集團外部招聘員工和內部員工的競聘管理。
第4條組織管理
員工的招聘和錄用管理工作由集團人力資源部負責，集團其他部門、下屬企業協同配合。
第二章內部競聘
第5條競聘崗位的確定
集團、下屬企業內部管理崗位屬於竟聘範圍，管理崗位有空缺時，優先採取內部竟聘方式進行選拔。
內部競聘崗位和方案由人力資源部提出，報董事長審批後組織實施。
第6條組建競聘委員會
集團成立競聘委員會，負責內部崗位競聘的實施。
委員會成員由人力資源部推薦，報董事長審核確定，成員數量不少於5人。
第7條競聘時間
1、年度競聘於每年年末進行，具體時間另行通知。
2、崗位增編、缺編時，競聘時間臨時決定。
第8條競聘流程
1、人力資源部編制職位說明書，擬定內部競聘公告，經董事長審核後發布。
2、集團內部員工（晉公升或工作滿一年以上）在徵得直接領導同意後，均有資格向人力資源部報名。
3、人力資源部對報名人員進行資格審查。
4、競聘委員會對競聘人員通過測試方式進行綜合考核，擬定錄取人員名單。
5、錄取人員名單在集團內部進行公示，公示期間無異議的，報董事長審批。
5、經董事長審批後，由人力資源部向競聘成功者發放錄用通知。
6、競聘成功人員在收到錄用通知後一周內做好工作移交，並到人力資源部辦理調動手續，在規定時間內到新的部門報到。
第三章外部招聘管理
第9條招聘渠道根據職位和崗位要求的不同，可分別採取校園招聘、**廣告招聘、人才招聘會招聘、網路招聘、委託中介機構招聘等方式招聘員工。
第10條招聘流程
1、選定招聘渠道，通過相應的方式發布招聘資訊。
2、人力資源部接受應聘材料，並根據職位和崗位對人員素質和技能的要求進行初步篩選。
3、人力資源部向初選人員傳送面試通知書。
4、通過初步篩選的人員，由人力資源部和用人部門共同進行複試，主要對應聘人員的智力、品德、經驗、能力進行綜合考察和評價，複試將採取面試、筆試、心理測試等多種方式，確定錄用人選。
5、人力資源部組織錄用人選參加入職體檢。
6、人力資源部向最終錄用人員傳送「錄取通知書」，明確報到的時間和地點、應當攜帶的材料等，在規定時間內未報到者，取消錄用資格。
7、由人力資源部對新入職人員進行崗前培訓，培訓合格後，介紹到用人部門。
第四章面試管理
第11條面試由人力資源部負責組織。
第12條面試考官由人力資源部工作人員、用人部門主管、集團高層領導、聘請的專家等人員擔任。
第13條面試的方式，根據面試物件的不同，分別採取單獨面試或集體面試。
第14條面試的內容，主要是應試人員適應職位要求的基本素質和實際工作能力，包括與職位（崗位）相關的知識、經驗、能力，性格和價值觀念等。
第五章招聘計畫管理
第15條用人部門應提前30日向人力資源部提交用人計畫，明確人員要求和計畫數量。
第16 條人力資源部根據各部門的用人計畫，編制招聘計畫書，報總經理審批後執行。
第17條人力資源部根據招聘計畫書制定招聘方案，組織具體招聘活動。
第六章附則
第18條本制度的擬定和修改由人力資源部負責，報總經理審批後執行。
第19條本制度的解釋權歸人力資源部。
員工招聘錄用管理制度
員工招聘管理辦法 批准 xx 員工招聘管理辦法 一 目的 為進一步規範公司的人才招聘流程，保障人力資源的充分供給，明確招聘錄用過程中的許可權和職責，使招聘工作有序且高效進行，特參照國家法律法規及股東單位的相關制度，結合本公司的實際情況，制定本管理制度。二 適用範圍 本辦法適用於公司所有崗位員工的招聘...
員工招聘與錄用管理制度
發文名稱 員工招聘與錄用管理制度版本號 發文編號 glb rs批准 陳寅 擬制部門 人事部 日期生效日期 1.目的 為規範公司員工招聘作業流程，保障人力資源素質的持續提公升，特制訂本制度。2.範圍 適用於公司各崗位員工的招聘。生產一線 二線員工 行政部後勤服務人員 搬運工相關程式可適度簡化 3.公司...
員工招聘錄用離職管理制度
1.0目的 為及時提供公司發展所需要的人力資源，建立高素質的員工隊伍，規範 以下簡稱公司 的招聘錄用離職管理，特制定本制度。2.0適用範圍 本制度適用於 3.0管理職責 3.1人力資源中心負責本規定的制訂 修改 實施和解釋 3.2人力資源中心根據修訂確認的組織架構，制定年度人力需求計畫並報董事長獲得...